培訓日期:2006年11月10日 9:00-16:30
培訓地點:上海科學會堂
培訓語言:中文
費用:每位1100元,含資料、午餐、茶點、證書。
電話:010-62258232 13718601312 13261332770
E-mail:71peixun@gmail.com
聯系人:陳小姐 李先生
人力資源部在招募過程中往往與用人部門主 管因對應聘者的看法不一致而產生 "矛盾"。HR部門認為不合適的應聘者往往被用人部門主管招募進公司,而用人部門主管認為合適的人選,從人力資源的角度看又覺得不合適,當產生分歧的時候,用人部門主管往往會說:是你用人還是我用人?你懂我們部門的業務嗎?當產生這些問題的時候,作為公司人力資源部負責招聘的你會怎樣處理這一類問題?
對于這一問題的解答是:你公司是否有一個有效的招聘系統來支持公司業務的發展需求?有效招聘一步曲將與你一起探討怎樣在公司中建立有效的招聘系統,同時,又如何確保系統支持公司戰略發展的需求。
誰應參加:
總經理、總監、部門經理
人力資源部總監/經理、招聘主管
課程內容: 錯誤招聘給企業帶來的損失 企業招聘的遠景與宏圖 有效招聘系統的短期和長期目標 建立有效招聘系統的目的 有效招聘系統的程序,包括外部招聘和內部招聘 公司有效招聘的工具,包括怎樣使用以下的工具: 1.測試系統 2.勝任能力的應用 3.行為描述的方法 招聘廣告的設計 怎樣在公司中有效推行招聘系統
講師介紹: Hansen Hu 著名的高級人力資源和領導能力培訓顧問。其近二十年的管理經驗來自于紡織業, 電子產品制造業, 消費品行業,制藥業等多個經營管理領域。胡先生有在大型國有企業和跨國公司工作的經驗,其十五年致力于人力資源管理工作,包括十二年在不同的跨國公司擔任人力資源管理的工作經驗。他擅長于怎樣把西方現代人力資源管理理念與中國的傳統文化結合并在實際的工作中運用,以及診斷和建立起一整套完整的人力資源管理體系的經驗。由于其在公司人力資源系統的建立,吸引和留住員工方面有獨特的見解,曾接受《東方早報》《人力資本》《商學院》,《財智》等媒體采訪和報道,被《財智》雜志評為2003年度中國十大人力資源經理人之一。他是美國人力資源管理協會會員,亞太人力資源研究協會理事。作為應邀嘉賓,多次在大型的人力資源大會上作演講,并受到好評。同時,他又是多家跨國咨詢公司的授證講師和授證咨詢師. |