久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

【課程名稱】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》Human Resource Management For Non-HR

【培訓(xùn)目標】

Ø         幫助企業(yè)內(nèi)部管理團隊建立對人力資源管理的正確認識，提高管理團隊的基本素養(yǎng)。

Ø         培養(yǎng)各級管理人員正確運用人力資源管理的思想和方法改善部門管理水平，以發(fā)展高素質(zhì)的員工隊伍手段促進業(yè)績更高效地實現(xiàn)。

Ø         在目前公司現(xiàn)正處于快速發(fā)展的擴張階段，市場隊伍建設(shè)已跨省市區(qū)域，干部隊伍素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)能力，情商，素質(zhì)，對公司的認同度也各不相同情形下，協(xié)助經(jīng)理人學(xué)習(xí)如何認識人、選拔人、培育人、激勵人及推動團隊良好溝通及領(lǐng)導(dǎo)。

Ø         推動“以人為本”和“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)文化的發(fā)展。

經(jīng)由團隊間良性互動，以建立團隊信任共同實現(xiàn)企業(yè)目標。

【參加對象】從事管理工作的相關(guān)人員； 部門經(jīng)理、主管等

【課程時長】需要2-3天，根據(jù)客戶要求可作調(diào)整

【授課形式】演講，問題討論和實戰(zhàn)案例分析。問題討論和實戰(zhàn)案例分析將與授課緊密結(jié)合。

【課程綱要】

第一單元 宏觀概覽：人力資源管理

1.人力資源資源管理內(nèi)涵及體系

2.人力資源管理目的：人員能力極大化

3.人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

第二單元 認識人：認識部屬區(qū)分人才的六種方法（含DISC和勝任力模型）

第三單元 選對人：招募面試及選才要點

1.員工選拔的操作方法程序

2.行為面談法及結(jié)構(gòu)化面談介紹

3.建立多層次選才體系

4.招募面談程序及促進面談交流技巧

第四單元 發(fā)展人：培訓(xùn)方法與人才開發(fā)

1.企業(yè)培訓(xùn)方法介紹

2.建立學(xué)習(xí)型組織

3.培訓(xùn)效果評估五個面向

第五單元 凝聚人：有效溝通

1.溝通是為了將管理目標上下整合一致

2.有效溝通的四大要點

3.建立多渠道溝通方式

4.經(jīng)理人推動有效溝通方式

第六單元 激勵人：因人激勵 按時激勵        

1.工作驅(qū)策力分析

2.需求與動機關(guān)系

3.員工行為鏈條圖

4.留才方式：財務(wù)及非財務(wù)因素

第七單元 領(lǐng)導(dǎo)人：因人領(lǐng)導(dǎo)

1.領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力

2.分析部屬：四種工作成熟度

3.實施領(lǐng)導(dǎo)：四種領(lǐng)導(dǎo)方式

4.自我測評：您的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)

第八單元 整合人：建設(shè)高度信任的團隊

1.團隊協(xié)作的三大要點

2.自信的個體：共好

3.互動尊重：收獲優(yōu)點，贊美心

4.團結(jié)互信的團隊

5.TEAM= Together Everybody Achieve More.

==報名咨詢==

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）