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讓員工幸福起來---EAP員工心理幫助計(jì)劃(6.29 深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-5-24 14:07:44

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

    時(shí)間地點(diǎn):2007年6月29-30日(深圳)

    培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高管、人資總監(jiān)、員工關(guān)系負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席、醫(yī)務(wù)室以及總務(wù)行政人員

    培訓(xùn)費(fèi)用:2400元/人(含教材、培訓(xùn)日午餐、咖啡、茶點(diǎn)等)

    EAP (Employee Assistance Program)是企業(yè)員工心理援助計(jì)劃的簡(jiǎn)稱。它是心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等多種學(xué)科理論知識(shí)的交叉集成。就本質(zhì)而言,EAP以應(yīng)用心理學(xué)為技術(shù)支撐,最終的落腳點(diǎn)為管理學(xué)。

    多年實(shí)踐證明,EAP是解決職業(yè)心理健康問題,改善企業(yè)與員工關(guān)系,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決問題,降低成本,增強(qiáng)組織有效性的最優(yōu)方案。至 1994年,財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)中 90% 的企業(yè)引進(jìn)EAP服務(wù)。并逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要手段。

    對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說,EAP需要解決的個(gè)人問題主要應(yīng)是:壓力、情緒、人際關(guān)系及心理困擾。對(duì)企業(yè)問題的幫助則涉及:裁員心理危機(jī)、災(zāi)難性事件、工作中的公平感、降低意外事故出錯(cuò)率、問題員工、減少缺勤率,提升滿意度指標(biāo)、降低離職率、協(xié)助進(jìn)行績(jī)效溝通等多方面。這些問題可以通過量卷調(diào)查科學(xué)體現(xiàn),可以通過心理健康培訓(xùn)、壓力移除培訓(xùn)、情緒分析與控制\、自信心培訓(xùn)等有效預(yù)防,也可利用電話咨詢、團(tuán)隊(duì)工作坊、個(gè)體面對(duì)面等方式處理和解決。在我國(guó),除了跨國(guó)公司和以上公司,松下電器、聯(lián)想客服中心、實(shí)達(dá)公司、富士康集團(tuán)、富士施東科技、大唐電力等國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)都實(shí)施了EAP。

員工心理幫助計(jì)劃EAP入門與實(shí)用技能訓(xùn)練

EAP綜述篇

一、前言
1、員工個(gè)人問題對(duì)組織的影響
2、不良職業(yè)心理健康,危及組織的生存與發(fā)展
3、EAP---人力資源未被開發(fā)的領(lǐng)域
二、EAP在企業(yè)應(yīng)用日益普及
1、EAP對(duì)企業(yè)組織的作用;
2、EAP對(duì)企業(yè)管理者的作用;
3、EAP對(duì)企業(yè)員工的作用
三、EAP基本概念
1、EAP定義(員工的福利和基于職業(yè)活動(dòng)的心理幫助計(jì)劃)和EAP簡(jiǎn)史
2、EAP內(nèi)容及服務(wù)形式
3、EAP模式;
4、與EAP的核心技術(shù)
5、EAP在中國(guó):現(xiàn)狀 問題  未來

EAP實(shí)務(wù)篇

1、為企業(yè)心理健康狀況準(zhǔn)確把脈
 員工心理健康狀況特點(diǎn)
 三大心理問題
 三大壓力源
2、員工如何通過運(yùn)用EAP,并提高工作和生活質(zhì)量實(shí)例展現(xiàn)
3、EAP如何幫助員工緩解壓力,疏導(dǎo)情緒實(shí)例
4、EAP如何促進(jìn)員工職場(chǎng)等關(guān)系健康和諧實(shí)例
5、員工歸屬感增加的實(shí)例展現(xiàn)
6、創(chuàng)建企業(yè)自有心理健康體系實(shí)例展示

EAP實(shí)施全景案例
(一)EAP項(xiàng)目背景與需求
(二)EAP項(xiàng)目實(shí)施
1、調(diào)查與宣傳:
2、講座與培訓(xùn):
3、團(tuán)體與個(gè)體咨詢:
(三)企業(yè)實(shí)施EAP六大原則詳解

EAP應(yīng)用篇

一、企業(yè)實(shí)施EAP入門
1. EAP會(huì)談的設(shè)置及初次會(huì)談
2. 問題診斷
3. 評(píng)估與轉(zhuǎn)介
4. 短程咨詢技巧
5. 危機(jī)干預(yù)
6. 治療中的轉(zhuǎn)介和社區(qū)服務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)EAP演練

二、 企業(yè)EAP局部應(yīng)用
1、人才招聘應(yīng)用EAP案例討論展示
2、壓力與情緒管理應(yīng)用EAP案例討論展示
3、人際關(guān)系沖突應(yīng)用EAP案例討論展示
4、跨文化適應(yīng)應(yīng)用EAP案例討論展示
5、階段性引進(jìn)EAP案例討論展示
6、季節(jié)性引進(jìn)EAP案例討論展示
7、危機(jī)干預(yù)時(shí)引入EAP案例討論展示
企業(yè)問題現(xiàn)場(chǎng)答疑
   

專家介紹:戴女士 

    戴女士是中國(guó)首批EAP咨詢顧問、中國(guó)首批EAP督導(dǎo)、中國(guó)心理咨詢專家、高級(jí)心理咨詢師、心理學(xué)研究生。已經(jīng)和正在為中興通訊、富士康集團(tuán)、廣東核電、UT斯達(dá)康、惠州聯(lián)通、深圳騰訊、佛山移動(dòng)呼叫中心、中山供水局、富士施樂高科技、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、深圳獅子會(huì)等多家大型企業(yè)開展壓力管理、情緒管理、職業(yè)心理健康專題的講座、培訓(xùn)、工作坊以及企業(yè)EAP咨詢工作。

    戴女士是國(guó)內(nèi)心理學(xué)界最早關(guān)注職業(yè)壓力問題、人際關(guān)系與交流問題、情感婚姻問題,并提供實(shí)際咨詢、培訓(xùn)和研究的心理專家。創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)最早將企業(yè)心理服務(wù)(EAP)進(jìn)行中國(guó)化實(shí)踐的心理專業(yè)機(jī)構(gòu)。

    戴女士擅長(zhǎng)于職業(yè)壓力管理問題、職業(yè)心理健康與情緒管理問題、工作、家庭平衡問題、人際溝通與交流問題、情感與婚姻心理問題、青少年心理健康等問題的深入咨詢。是多家媒體心理及相關(guān)欄目的特邀心理專家;曾接受鳳凰衛(wèi)視、《南方都市報(bào)》、《深圳商報(bào)》、《晶報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》、深圳電視臺(tái)、深圳廣播電臺(tái)等多家媒體采訪。

    她根據(jù)多年的工作實(shí)踐總結(jié)的《奇妙的職業(yè)壓力管理》、《職業(yè)心理健康與情緒管理》、《我的生活我做主--工作、家庭輕松平衡法則》、《為離職準(zhǔn)備好精神降落傘》、《自信心訓(xùn)練》、《太陽雨心智成長(zhǎng)》等團(tuán)體心理訓(xùn)練課程,生動(dòng)活潑,效果卓著。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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