一、培訓背景
第十屆全國人民代表大會常務委員會6月29日表決通過《中華人民共和國勞動合同法》，該法自2008年1月1日起實施。該法案的出臺，將直接提升企業人力資源的管理成本，同時也將對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理產生深遠的影響。
●新《勞動合同法》實施前，規章制度應如何設計、修改以適應新的變化？
●招聘新員工是企業人事部門最基本的職能之一，但“請神易、送神難”，親自招聘的員工正在給自己帶來無盡的煩惱；最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險……
●員工頻頻跳槽，引發大量勞動爭議；由于對員工跳槽管理不當導致企業在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險現實地擺在HR的面前；作為專業人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，將如何處理？
●現行的員工手冊在設計上是否合法、合理、科學？如何設計才能方便企業管理？
●企業績效考核與薪酬設計是否存在法律風險？如何合理規避？
為此，舉辦“新《勞動合同法》下企業規章制度撰寫及招聘、績效、薪酬設計技巧與風險防范高級研修班”。通過本課程學習，學會應用新《勞動合同法》為契機進一步做好人力資源管理工作，提升管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關系。
二、研修內容
第一部分：目前用人單位在勞動合同管理方面存在的主要問題及法律風險
1.臨時工使用與事實勞動關系存續風險；
2.勞務派遣以及連帶風險；
3.工資拖欠與工資克扣風險；
4.無固定期限勞動合同訂立風險；
5.違法解除和終止勞動合同風險；
6.小時工與勞務工使用風險；
7.試用期運用違法風險；
8.違紀職工處理不當風險；
9.特殊員工管理風險；
10.工資結構設計不當風險。
第二部分：《勞動合同法》新規定下的企業規章制度設計
1.企業規章制度的制定程序；
2.規章制度的修改程序；
3.如何與工會或職工代表就規章制度進行集體協商；
4.如何向勞動者公示規章制度；
5.哪些重要事項需與職工集體協商；
6.如何避免規章制度內容違法；
7.規章制度制定中應把握的基本原則；
8.如何解決規章制度的現實可操作性問題；
9.規章制度運用中的常見誤區。
第三部分：招聘、績效、薪酬設計技巧與風險防范
第一節：招聘的風險防范
1.招聘風險背景分析；
2.招聘風險類型介紹；
3.招聘風險防范措施；
4.招聘流程設計；
5.招聘制度的設計要點。
第二節：績效考核實務
1.績效考核的意義；
2.如何根據不同崗位的需要設計考核內容；
3.如何進行績效結果溝通；
4.績效考核與薪酬體系設計的關系；
5.如何根據績效考核結果對員工調崗調薪。
第三節：如何做好調薪、調級、調崗
1.何為“不能勝任工作”；
2.如何設定“不能勝任工作”的標準；
3.調級、調薪與調崗的法律依據；
4.有關調級、調薪與調崗的準備工作；
5.調級、調薪與調崗的處理程序與方法；
6.如何在勞動合同中約定“三調”；
7.如何建立“三調”相應規章；
8.調級、調薪與調崗中經常引發的勞動爭議案例分析討論。
三、主講專家
程延園 中國人民大學勞動人事學院教授
張世誠 全國人大常委會法工委權威專家
魯志峰 中國勞動保障報法律事務中心主任
左祥琦 資深勞動爭議仲裁員、律師，中央電視臺《今日說法》嘉賓之一
孫群義 勞動和社會保障部勞動工資研究所研究員
范戰江 中國勞動爭議處理專業委員會副會長
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
四、培訓對象
各企業董事長、總經理、副總經理、人力資源部經理/總監、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經理、培訓主管、培訓師、招聘主管，企業法律顧問，勞資、工會、行政等各部門經理或相關人員參加。
五、時間安排及報到地點
10月22日-10月25日 西安市
10月25日-10月28日 青島市
10月26日-10月29日 昆明市
10月30日- 11月2日 重慶市
11月9日- 11月12日 成都市
會務組根據各單位回傳報名回執表，于每月開班前一星期用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事項等。
六、費用及報名方法
1、費用：參會人員需交學費980元，如需食宿，會務組可統一安排，費用自理。
2、證書：請參會學員帶兩張一寸彩色相片，學習結束后辦理培訓結業證書，作為企業管理人員在職繼續教育的標志。 |
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