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——工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制、離職員工管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制

時(shí)間地點(diǎn)：2008年1月12-13日（深 圳）       1月18-19日（上 海）
費(fèi)　　用：1800元/人[包含培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等]
參課對象：用人單位總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理；法律部門負(fù)責(zé)人。

課程目的： 　　
    在勞動(dòng)合同法即將實(shí)施的背景下，工資、工時(shí)及加班費(fèi)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。隨著建設(shè)“和諧社會(huì)”進(jìn)程的加快，政府不斷提高勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)用工成本的提高。于是，通過加班的方式延長工時(shí)，減少員工人數(shù)，成了眾多企業(yè)采取的應(yīng)對策略。越來越多的勞動(dòng)者則對加班感到不滿，由于加班費(fèi)而引發(fā)的勞動(dòng)爭議呈逐年上升之勢。同時(shí)，員工將正常工時(shí)下能完成的任務(wù)拖到加班時(shí)來做，導(dǎo)致加班費(fèi)用大大增加，企業(yè)苦不堪言。如何合法設(shè)計(jì)工資、工時(shí)、控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)成了眾多企業(yè)頭痛的一個(gè)問題。 　　

    員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動(dòng)爭議，由于對員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當(dāng)您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時(shí)處理不當(dāng)，很容易引發(fā)勞動(dòng)糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 　　

    本課程將針對經(jīng)典勞動(dòng)爭議案件進(jìn)行詳細(xì)剖析，幫助學(xué)員理解和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；加強(qiáng)對跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高對員工跳槽以及辭退員工勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對能力，避免各種風(fēng)險(xiǎn)。

課程大綱——

第一天：《勞動(dòng)合同法下的工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制》 
1、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險(xiǎn) 
2、法律對加班有什么限制?超時(shí)加班的法律風(fēng)險(xiǎn), 加班違反工時(shí)制度的法律后果有哪些； 
3、薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對法律的技術(shù)性處理和利用 
4、薪酬設(shè)計(jì)中同工同酬的正確理解與風(fēng)險(xiǎn)控制 
5、計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用 6、企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù) 
7、加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付 
8、加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對加班費(fèi)投訴、訴訟 
9、企業(yè)加班管理制度的建立和完善; 
10、休假規(guī)定的利弊與通行做法的取舍； 
11、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用； 
12、醫(yī)療期的規(guī)定及相關(guān)問題處理; 
13、病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付; 
14、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題 15、企業(yè)合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的六大法寶 
16、如何完善企業(yè)加班管理制度及制訂技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 
17、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)

第二天：《勞動(dòng)合同法下的離職員工管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制》 
一、離職員工管理概述 
1、員工離職的四種形式：員工跳槽、辭退員工、協(xié)商解約和勞動(dòng)合同終止 
2、離職員工管理——人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū) 
3、人力資源管理新挑戰(zhàn)：勞動(dòng)爭議防范及應(yīng)對 
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧 
1、員工辭職審批上的誤區(qū) 
2、誤區(qū)二、員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金
或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
3、誤區(qū)三、員工提出辭職，必須提前一個(gè)月通知用人單位 
4、誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 
5、誤區(qū)五：勞動(dòng)合同期滿 = 勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止 
6、誤區(qū)六：為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額 7、誤區(qū)七：勞動(dòng)報(bào)酬（包括加班費(fèi)）只能保護(hù)60天 
8、誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金，同時(shí)約定試用期 
9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 
10、誤區(qū)十：競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放 
11、誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng) 
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧 
1、誤區(qū)一：員工違紀(jì)即辭退 
2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰 
3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工 
4、誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理 
5、誤區(qū)五：公司提前一個(gè)月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工 6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同 
7、誤區(qū)七：員工患病或負(fù)傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動(dòng)合同 
8、誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同 
9、誤區(qū)九：以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退 
10、誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議 
四、如何靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金 
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的相互關(guān)系 
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運(yùn)用 五、如何加強(qiáng)員工離職商業(yè)秘密的保護(hù)，防范員工跳槽給企業(yè)造成損失 
1.如何建立離職管理規(guī)章制度體系？ 
2.如何加強(qiáng)員工離職商業(yè)秘密的保護(hù)？ 
3.商業(yè)秘密的保護(hù)與相關(guān)文件的制作技巧， 
4.如何規(guī)范高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動(dòng)合同? 
5.技術(shù)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理策略， 
6.如何控制技術(shù)型員工流失風(fēng)險(xiǎn), 
六、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)

講師介紹：陳律師
　　 美聯(lián)律師事務(wù)所律師，北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士，從事律師行業(yè)十年， 專注于從事勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。曾開辦《勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)仲裁》、《企業(yè)如何應(yīng)對全新<勞動(dòng)合同法>》、《公司架構(gòu)法律設(shè)計(jì)與管理》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律設(shè)計(jì)與管理》、《勞動(dòng)合同法下的工資、工時(shí)、 休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制》、《勞動(dòng)合同法下的離職員工管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制》等主題的法律專題研討會(huì)、公開課、內(nèi)訓(xùn).曾為多家大中型知名企業(yè)提供過專業(yè)的法律服務(wù), 以獨(dú)特的實(shí)際案例教學(xué)， 將枯燥的勞動(dòng)法律法規(guī)和管理理論溶入實(shí)際管理當(dāng)中，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。陳律師作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)性強(qiáng)，已受訓(xùn)勞動(dòng)法律法規(guī)方面的企業(yè)人士達(dá)8000余人, 接受過培訓(xùn)的學(xué)員均對其專業(yè)水平及講授水平給予很高的評(píng)價(jià)；培訓(xùn)效果顯著，深受學(xué)員的愛戴、企業(yè)的好評(píng)。 
　　 培訓(xùn)過的企業(yè)有： ＴＣＬ、百事飲料（廣州）有限公司、箭牌糖果（中國）有限公司、深圳證券、上島咖啡、林德叉車、真 功夫餐飲集團(tuán)、中國聯(lián)通東莞分公司、揚(yáng)子江乙酰化工有限公司，中海油崖作業(yè)公司、施耐德（廣州）母線有限公司、廣東太陽神集團(tuán)有限公司、廣東省公路勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)院、燕塘牛奶、美亞股份、廣東省信息工程有限公司、廣州文沖船廠限責(zé)任公司、廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、海格通信、青洲水泥有限公司、廣東長大 公路工程有限公司、生益電子、東莞萬寶至電機(jī)設(shè)備制造限公司、中長康達(dá)、東莞萬寶至電機(jī)設(shè)備制造限公司、廣州三菱重工金羚空調(diào)器有限公司、從興電子開發(fā)有限公司、德信行（珠海）天然食品有限公司、達(dá)飛輪船（中國）船務(wù)有限公司、新會(huì)市冠浩服裝有限公司、JHN石油作業(yè)、廣東康景物業(yè)服務(wù)有限公司、 美標(biāo)益豐搪瓷、深圳宇陽科技發(fā)展有限公司、 愛索公司、廣州天賜高新材料科技有限公司、白云國際廣告、 平成廣告等600多家企業(yè)。

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