培訓時間: 2007年4月28-29日
培訓地點: 廣州僑鑫教育基地
培訓費用: 2500元/人/兩天(含教材、證書、午餐等)
課程大綱:
第一部份 人力資源管理年度/季度/月總結(沒有總結就沒有計劃)
1.0人力資源管理診斷
·如何對上一年度/季度的人力資源管理工作進行診斷
·如何對總經理撰寫人力資源診斷報告（演示案例）
·如何組織企業內部HR報告會議和講解技巧
2.0人力資源管理總結報告
·人力資源管理年度/季度/月報告18項內容（送樣表）
·人力資源管理必須掌握的20個數據
·如何通過圖表和數據分析人力資源結構的合理性（如直接與間接人數、管理者與非管理者人數等）
·如何對總經理撰寫人力資源年度/季度/月總結
第二部份 人力資源管理年度/季度規劃實務
1.0年度/季度規劃注意事項
·總經理沒有企業年度規劃時，如何做好HR規劃
·做好人力資源規劃必須獲取哪些數據和信息
·如何通過正常渠道獲取必要企業年/季度規劃信息
·如何避免人力資源規劃的空洞性和不可操作性
·如何通過HR規劃來提高HR部門和經理的作用
2.0組織體系規劃
·如何量化評估上一年度組織架構的合理性
·扁平式、矩陣式架構設計與高效運作(案例分析)
·如何發掘部門職能重疊、脫節現象并重新調整
3.0人力分配規劃
·如何量化分析人員結構的合理性（案例分析）
·如何確定人員總數與企業效益的比例關系
·如何做好崗位設置并解決一人身兼多職的現象
·如何做好后勤職能部門的人員編制(一線部門好辦
·如何解決老員工與新員工、學歷型與經驗型員工、本地與外地員工的矛盾
·如何制定切實可行的崗位輪換計劃
4.0人力補充規劃
·如何制定哪些崗位的人員必須外聘，哪些崗位的必須內部培養的長期規劃
·內部培養的人才如何從基層儲備開始
·內部供給分析與競爭上崗操作實務
5.0教育培訓規劃
·分析培訓需求
◇組織目標分析法（案例演示）
◇績效評估分析法（案例演示）
◇個人改善與發展分析法（案例演示）
◇公共課程培訓安排（送樣表）
◇績效改善培訓安排（送樣表）
◇個人提高培訓安排（送樣表）
◇如何確定培訓費用與企業收入、個人收入的比例關系
第三部份 人力資源部門年度/季度重點工作計劃
·如何確定企業年度/季度效益與薪資總額調整幅度
·如何協調薪資結構、薪資總額調整后的員工
2.0績效考核（大量咨詢案例演示）
·有沒有績效考核？如何導入績效體系？
·績效目標的年度/季度調整和績效報告會
3.0員工滿意度調查
·如何圍繞員工滿意調查五大要素進行問卷設計
·如何根據調查結果制訂人力資源部重點工作
4.0員工激勵機制十大工程建設
·如何將看似虛幻的激勵機制變成實務工作
·激勵機制十大工程的建設與推行（案例演示）
5.0人力資源年度/季度工作計劃甘特圖（送樣表）
6.0工作改善對策與實施計劃表（送樣表）
●導師簡介：胡八一先生
香港柏明頓管理咨詢高級合伙人，柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長、廣州公司總經理、首席人力資源顧問。
曾任：松下電器人事處處長；杜邦公司人力資源總監。
榮譽：法學碩士、哲學博士；
·2002年國家人才技術研究院頒發的“人力資源技術杰出貢獻獎”；
·2003年全國十大培訓師；
·2004年全國十大杰出咨詢師；
·2005年全國十大杰出咨詢師；
·2005年全國人力資源行業十佳人物；
·2005年全國人力資源管理大獎研究成果銀獎；
·贏周刊人力資源版特約顧問；
·社會科學院研究生院、華南理工大學EMBA人力資源管理課程特邀導師；
·國內人力資源管理實務派領導人物。
主要著作：
◆《績效考核與案例精選》、《崗位描述與案例精選》、《8+1績效量化考核技術》等專著；
◆如何留住營銷人的心》、《績效是這樣煉成的》等文章；
◆獲獎論文《東方哲學與非線性人力資源管理》、《人力資源經理的四個階層》。
研究成果：
◆自創“8+1”績效量化模式；
◆自創“三三制”薪酬體系設計模式。
咨詢客戶(部分)：
北京康大集團、廣州機械科學研究院、海信電器華南銷售公司、松下電熨斗、美涂士化工集團、流行美（國際）連鎖機構、廣東日立電機有限公司、犀牛日用制品（中山）有限公司、廣東省微波通訊發展有限公司、廣州嶺南教育集團、香港東旭化工有限公司、順德順威電器有限公司、廣東亨股實業有限公司、天寶國際興業有限公司、廣東省廣弘九江飼料有限公司、藍威龍集團股份有限公司、廣州松興電器有限公司、九江制藥、四川明珠家具集團、佛山塑料集團等百余家企業人力資源管理項目咨詢與執行。
培訓客戶：
講授有關課題500余場次，先后為西門子、美的股份、深圳華為、廣日電梯、日立冷機、泰科電子、偉易達、依利安達、三菱重工、松下萬寶、日立電梯、萬科企業、聯合利華、三洋科龍、霍尼韋爾、百事可樂、中國電信、立白集團、康寶順制藥、TCL集團、金霸王電池、博世工具、依利安達、ABB電器等一千多家企業提供過培訓或輔導。
==報名咨詢==
電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯系人：陳小姐 林先生
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