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新《勞動(dòng)合同法》條款解析與企業(yè)應(yīng)對策略(廣州-深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-9-18 15:47:40

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

培訓(xùn)時(shí)間:2007年10月20日 地點(diǎn):佛山市(酒店待定)
培訓(xùn)時(shí)間:2007年10月26日 地點(diǎn):廣州市--湖濱賓館
培訓(xùn)時(shí)間:2007年11月03日 地點(diǎn):深圳市--名蘭苑酒店
培訓(xùn)時(shí)間:2007年11月10日 地點(diǎn):東莞市--君爵酒店
培訓(xùn)費(fèi)用:1000元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
學(xué)員對象:企董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理、工會及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的專業(yè)人士以及企業(yè)高層經(jīng)理等
 
課程背景:
  十年來最重要的勞動(dòng)法律——《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》已經(jīng)頒布,并將于2008年1月1日正式實(shí)施。該法律對現(xiàn)行《勞動(dòng)法》及地方勞動(dòng)立法的很多方面作了重大調(diào)整,比如,企業(yè)規(guī)章制度的有效性,企業(yè)在勞動(dòng)合同簽訂中的告知義務(wù),試用期與勞動(dòng)合同期限的關(guān)系,勞動(dòng)合同的必備條款,勞動(dòng)合同的效力及解除條件,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付等.勞動(dòng)立法上的這些重大變化,將對企業(yè)人力資管理的各個(gè)方面甚至企業(yè)的經(jīng)營管理帶來巨大影響。發(fā)生勞動(dòng)爭議糾紛,企業(yè)該如何根據(jù)地區(qū)的具體情況應(yīng)對勞動(dòng)法律這種巨大變化,已成為一個(gè)迫在眉睫而又無法逃避的現(xiàn)實(shí)問題。未雨綢繆,已時(shí)不待我!
  為使企業(yè)用好用足新的《勞動(dòng)合同法》,審時(shí)度勢、未雨綢繆,調(diào)整人力資源管理思路,本次會議邀請具有豐富授課經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)法專家蔣律師親臨授課,現(xiàn)場為企業(yè)應(yīng)對勞動(dòng)合同法釋疑解惑,從而提升企業(yè)在新勞動(dòng)合同法下的人力資源管理水平。

培訓(xùn)收益:
1、了解新勞動(dòng)合同法對人力資源管理現(xiàn)行操作提出的新要求
2、幫助企業(yè)了解人力資源管理將會遇到的困惑和難題;
3、深刻理解新勞動(dòng)法對公司人力資源管理帶來的影響;
4、掌握如何采取積極措施應(yīng)對,以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;
5、幫助企業(yè)在新法制環(huán)境下及時(shí)調(diào)整管理思路,維持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

課程內(nèi)容:

第一部分、《勞動(dòng)合同法》下,企業(yè)的人力資源管理模式
1、在傳統(tǒng)《勞動(dòng)法》體系下,企業(yè)的人力資源管理模式與特點(diǎn);
2、《勞動(dòng)合同法》對《勞動(dòng)法》的重大突破;
3、《勞動(dòng)合同法》對企業(yè)人力資源管理模式的重大影響與要求。

第二部分、在《勞動(dòng)合同法》下,企業(yè)如何預(yù)防與應(yīng)對勞動(dòng)爭議

一、《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于招聘錄用和建立勞動(dòng)關(guān)系
1、招聘錄用時(shí)該怎樣告知和告知哪些內(nèi)容給勞動(dòng)者,才能避免勞動(dòng)者以用人單位“欺詐”為由主張勞動(dòng)合同無效,并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
2、如何設(shè)計(jì)《入職登記表》,以應(yīng)對勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”?
3、如何避免錄用尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,以防止對該原單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?
4、勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書面(處分、辭退)通知,該怎么辦?

二、《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于用人單位規(guī)章制度
1、制定規(guī)章制度,用人單位必須與勞動(dòng)者一方平等協(xié)商確定,如何應(yīng)對?
2、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
3、無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者?
4、能否通過依法修改規(guī)章制度,達(dá)到變更勞動(dòng)合同的效果?

三、《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于勞動(dòng)合同管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
(一)勞動(dòng)合同的訂立與履行
1、勞動(dòng)者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同,怎么辦?
2、用人單位未將勞動(dòng)合同交付勞動(dòng)者將面臨什么風(fēng)險(xiǎn),該如何預(yù)防?
3、試用期間出現(xiàn)病休假,試用期必然相應(yīng)延長嗎?
4、法律禁止簽訂試用期協(xié)議,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
5、首年簽訂合同,后雙方未續(xù)簽而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,是否可認(rèn)定視為簽訂無固定期限合同,期間是否需要支付2倍的工資?
6、怎樣避免與符合法律規(guī)定的勞動(dòng)者簽訂無固定期限合同?
7、續(xù)簽第三次固定期限勞動(dòng)合同的,就必須簽訂無固定期限合同,那么前兩次的合同期限該如何約定,才能發(fā)揮勞動(dòng)者的最大績效又能巧妙保障企業(yè)權(quán)益?
8、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)條款該如何約定,才能為用人單位變更勞動(dòng)合同作鋪墊?
9、除專項(xiàng)培訓(xùn)和競業(yè)限制外,不得約定違約金,該如何應(yīng)對?
10、如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件?
11、如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作?
 
(二)勞動(dòng)合同的解除與補(bǔ)償
1、如何在“勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化”做文章
2、怎樣理解末位淘汰?
3、勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書面申請,該怎么辦?
4、《辭退通知書》、《處分通知書》的必備事項(xiàng)及措詞技巧有哪些?
5、為什么用人單位必須明確解除勞動(dòng)合同內(nèi)部審批權(quán)限與流程
6、經(jīng)濟(jì)性裁員的程序與限制條件相當(dāng)麻煩,該如何化解?
7、用人單位如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任?
8、勞動(dòng)合同的無效給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)益,該如何靈活運(yùn)用?
9、基于用人單位嚴(yán)重違法侵權(quán),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的,用人單位的責(zé)任有哪些?相關(guān)事實(shí)的舉證責(zé)任該如何分配?
10、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
11、離職工作交接技巧有哪些,既能保障用人單位利益又不觸犯法律?

四、《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于工資報(bào)酬和社會保險(xiǎn)
1、不簽訂合同或合同約定工資不明確,在工資支付方面用人單位面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?
2、怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”?
3、加班工資未列明或未交付工資單給勞動(dòng)者,用人單位需賠付多少冤枉的款項(xiàng)?
4、勞動(dòng)者拒絕參加社會保險(xiǎn),用人單位將面臨什么問題,該如何應(yīng)對?

五、《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于培訓(xùn)與競業(yè)限制
1、如何運(yùn)用培訓(xùn)協(xié)議的主要條款來保障用人單位的權(quán)益?
2、培訓(xùn)協(xié)議中的違約金包括什么款項(xiàng)?
3、競業(yè)限制協(xié)議的主要條款包括哪些?
4、在競業(yè)限制期間,如何支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其金額如何約定?
5、競業(yè)限制協(xié)議的違約金數(shù)額該如何約定?

六、《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于勞務(wù)派遣、非全日制用工和其他
1、采用勞務(wù)派遣用工方式,常見的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
2、采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保?
3、用工單位如何根據(jù)自身外包需求篩選外包服務(wù)商?
4、非全日制用工,勞動(dòng)者可隨時(shí)離職致使崗位空缺,該如何預(yù)防
5、非全日制用工,用人單位必須承擔(dān)工傷事故風(fēng)險(xiǎn),該如何預(yù)防
6、法律禁止收取押金,用人單位如何應(yīng)對勞動(dòng)者突然離職所帶來的服裝費(fèi)、借款、辦公工具的損失?
7、案例互動(dòng);常見爭議問題由學(xué)員現(xiàn)場PK,講師點(diǎn)評?

講師介紹:鐘先生(知名勞動(dòng)法律法規(guī)專家、原廣州勞動(dòng)保障部門勞動(dòng)仲裁員)
  鐘老師,法律/管理雙學(xué)士,通過國家律師資格考試,取得國家人力資源管理師和高級人力資源管理師資格;長期擔(dān)任國家人力資源管理資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師。
  曾任職廣州勞動(dòng)保障部門勞動(dòng)仲裁員,審結(jié)勞動(dòng)爭議案件近400宗;擁有300余宗勞動(dòng)爭議仲裁訴訟代理經(jīng)驗(yàn),講授勞動(dòng)法及企業(yè)人力資源管理課程近200場次;一直擔(dān)任十多家企業(yè)的常年法律和管理顧問。
以獨(dú)特的實(shí)際案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)法律法規(guī)和管理理論溶入實(shí)際管理當(dāng)中,課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。
    業(yè)內(nèi)聲譽(yù)很高,已受訓(xùn)勞動(dòng)法律法規(guī)方面的企業(yè)人士達(dá)6000余人,其中在2006--2007年為共計(jì)約上千名企業(yè)總經(jīng)理、人力資源管理人士等主講《企業(yè)如何應(yīng)對全新<勞動(dòng)合同法>》課程,接受過培訓(xùn)的學(xué)員均對其專業(yè)水平及講授水平給予很高的評價(jià);培訓(xùn)效果顯著,深受學(xué)員的愛戴、企業(yè)的好評。

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    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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