開課時間：10月27日--10月27日
培訓地點：上海
費用：580元/人
研討會背景：
WTO前總干事穆爾先生在一個公開場合就曾經說過，中國企業的管理相當于30年前的日本，相當于100年前的英國。也許中國的企業家們早就意識到這一點，于是他們積極地、一次次地、不厭其煩地推行著各式各樣的管理變革：6SIGMA、目標管理、平衡記分卡、ISO體系等等，可由于對管理根源問題缺乏深層次的認識，使得這些管理新思想一次次地流于形式……本研討旨在揭示產生管理運營問題的根本原因，以此掌握促進管理規范化的鑰匙。
焦點問題：
·您對員工日常工作的安排遵循什么原則？
·您如何看待工作上的專業化分工？
·您如何看待職能管理與專業化分工的關系？
·您是否意識到您的企業可能已經存在著大量的“以人定崗”，而不是“以崗定人”？
·您是否意識到您公司可能存在大量的“崗位壟斷”？
·分工模式與權力基礎的關系是什么？
·企業分工對人力資源管理體系的影響？
·您公司的一些制度是否流于形式？
·您是否認為人力資源管理體系與企業整體運作存在必然聯系？
·您公司新進的中高層管理人員的“存活率”高嗎？
·您企業各級管理人員是否真正具有影響下屬的權力？
與會人員：董事長、總經理、人力資源總監、行政總監、人力資源經理、人力資源主管等。
課程特色：通過演講、現場答疑的方式，與企業共同發掘企業家以及人力資源高級管理人員面臨的現實問題，并探尋解決問題的辦法。
講師介紹：
上海躍然企業管理咨詢有限公司特聘高級講師陳老師工商管理碩士，2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物
資深人力資源專家，實戰派管理顧問，上海商校客座教授
特邀空軍系統企業文化競賽評委
英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師 |
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