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企業績效管理實戰培訓(10.24 武漢)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-9-5 9:02:45

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

開課時間:2007年10月24-25日
上課地點:中共武漢市委黨校(漢口楊汊湖)
培訓費用:1200.00元
授課老師:劉 圻 中南財經政法大學博士
    2004年獲中南財經政法大學第二屆青年教師講課競賽一等獎 
    2005年獲中南財經政法大學博士生科研標兵稱號 
    2005年參與袁天榮教授主持的財務管理教學改革的課題獲省級二等獎

參加對象:
¤財務總監認證培訓對象各類企業總會計師、財務總監、財務經理及其高層管理人員
¤政府機關和事業單位財務主管
¤會計師事務所、審計事務所、資產評估機構、金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員

課程簡介:
本課程系統的闡釋了對于公司運營績效評估和管理的方法及技巧,包括財務和非財務的評估方法。從整體系統的理解績效預算、實施、評估以及分析的流程。

培訓收益:
    理解績效評估和公司整體利益的關系。 
    編制預算與運用預算管理和評估公司的績效 
    制定并實施公司績效最優化的決策技能 
    制定并實施恰當的成本體系和業務控制體系 
    制定并實施成本/定價/產品系列/促銷/采購和生產戰略方面的決策評估體系 
    制定并實施非財務性的績效評估手段,理解不同評估手段的關系 
    理解績效評估和管理技能在行為學和組織學方面的影響 
    制定并實施針對各部門的評估體系 
    找出并理解導致績效不達標的原因,如競爭/勞資糾紛/供應/匯率和延期支付等

課程大綱:

第一部分:績效管理的一般問題
第1章 績效管理引論
第2章 用于績效管理的成本核算系統
第二部分:計劃和決策
第3章 預算
第4章 預算的進一步問題
第5章 本量利分析
第6章 決策技術
第7章 定價決策
第8章 轉移價格
第三部分:績效評估
第9章 績效評估方法
第10章 實際與預算比較
第11章 標準成本差異
第12章 部門績效評估
第四部分:績效管理
第13章 改善績效
第14章 績效評估和管理

講師介紹:劉 圻,中南財經政法大學博士.主要研究方向:財務管理理論與實務學術專長:企業財務治理、資本結構、國際財務管理近五年主要研究成果:在《中南財經政法大學學報》、《財務與會計》、《財會通訊》、《財會月刊》、《理財者》等核心期刊上發表論文20余篇,主要有:《論企業財權和企業財務目標的狀態依存性》、《改進財務管理教學方法的思考》、《管理期權評估法的靈活性研究》、《金融中介機構的公司治理效應分析》、《經營杠桿系數圖解》、《關于經理薪酬的披露分析》、《談加入WTO對我國會計計量的影響》,另參編《新舊制度比較與案例》一書。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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