課程背景：
如何利用有限的薪資預算，尋求企業經營成本、經營效益之間的最佳平衡點，達到留才、求才的“雙贏”？如何合法運用薪資的杠桿作用促進人事管理、提升員工能績？全球化的薪資體系究竟如何適應本土復雜的法律環境,跨地區發展的企業應當如何適應不同地區的特殊要求？如何在新法實施的大背景下，合法有效地開展績效考核與薪酬體系設計，無疑是對企業人力資源管理的一大挑戰……
課程目標：
★ 通過職位評估模型的設計和練習，使學員掌握如何在自己企業內部展開職位評估；
★ 通過薪酬調查及薪酬設計的培訓，使學員了解薪酬調查和數據分析的方法，掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發放、薪酬調整中的原理和工具；
★ 通過大量經典案例的分析和講解、現場答疑、經驗交流與互動研討等方式，針對績效、薪酬福利管理精心設計實務訓練，有比較、有分析、有訓練，讓您在具體的案例實務操作中重新審視勞動法律關于考核與薪資的具體規定及調整手段，全面提升企業管理者有效預防與應對人力資源管理風險的能力！
培訓對象：企業董事長、總經理、人力資源部經理及主管、企業法律顧問，工會干部及行政相關人員參加。
培訓費用：680元/人（含聽課費、材料費、午餐費、茶點費）
時間地點：2008年11月20日（周四） 天津
課程大綱：
一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議
1、績效考核與薪酬福利的戰略定位
2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析
二、薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用
1、工資的涵義與標準
3、工資扣除技巧與企業勞動紀律配套設計
4、試用期薪酬支付常見誤區
5、加班加點工資支付常見誤區
6、不同地區對加班、休假工資計算和支付的特殊規定
7、《勞動合同法》對離職經濟補償金、賠償金、違約金的重大修改
9、醫療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付
10、銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區
11、女職工三期情形下的薪資保護
12、薪酬制度與勞動合同的有效銜接
三、企業福利制度中對勞動法律的技術性處理和利用
1、特殊福利待遇設計常見誤區
2、培訓費的控制和保護
3、培訓協議的制作
4、假期福利待遇的控制
5、住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護
培訓專家：
王勇，高級執業律師，著名勞動法專家、公司法專家、高級培訓師，天津市律師協會勞動法專家委員會主任，天津市法學會民商專業委員會理事，南開大學、英國薩塞克斯大學（University of Sussex）、澳洲弗林得斯大學（Flinders University） 碩士。從事法律工作十余年，先后在美資和日資企業，從事專職律師工作，并擔任“天津廣播電臺－－濱海臺”勞動合同法解讀欄目特約嘉賓，《每日新報》、《今晚經濟周報》專欄特約作者。
王律師曾為以下客戶提供服務：天津富士通天電子有限公司、渤海證券、渤海保險、易才網、協和干細胞工程公司、智聯招聘、天津華北水利水電公司、天津津樂園餅業有限公司、天地源投資有限公司、天津一商世紀聯華、中國航空油量公司、天津企業家協會、天津市氣象局等企業。 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
