【時間地點】：2008年11月21--22日（上海） 11月28--29日（深圳）
【學員對象】：各企業董事長、總經理、副總經理、人力資源部經理/總監、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經理、培訓主管、培訓師、招聘主管，企業法律顧問，勞資、工會、行政等各部門經理等相關人員參加。
【培訓費用】：2000元/2天/人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
【認證費用】：500元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。
備注：凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發“香港培訓認證中心國際職業資格認證中心ＨＫＴＣＣ”《國際注冊人力資源管理師（勞動關系管理方向）》職業資格證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。（課程結束１０日內快遞給學員）。
提醒：請學員自學《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動仲裁法》2次,這樣便于學習中正確領會與會后在企業管理工作中正確運用及應用。
課程背景：
國務院總理溫家寶2008年9月18日簽署第535號國務院令，公布《中華人民共和國勞動合同法實施條例》。《條例》包括6章38條，旨在貫徹實施《中華人民共和國勞動合同法》，使勞動合同法更具操作性。《條例》圍繞勞動合同的訂立、勞動合同的解除和終止，勞務派遣、法律責任等作出詳細規定�！稐l例》要求，各級人民政府和縣級以上人民政府勞動行政等有關部門以及工會等組織，應當采取措施，推動勞動合同法的貫徹實施，促進勞動關系的和諧。
新的《勞動合同法實施條例》公布后，相對于二00八年一月一日正式實施的《勞動合同法》有重大的調整。全國各地勞動者的維權運動愈演愈烈, 越來越多的企業深陷勞動爭議之泥潭不能自拔, 企業面對傳統的用工理念與模式如何進行調整？企業應如何運用《勞動合同法實施條例》賦予的“權力”去平衡勞資雙方的關系已成當務之急！本課程由極具有豐富實戰經驗的勞動法專家鐘永棣老師指導企業解決實際問題，鐘永棣老師將針對《勞動合同法實施條例》進行詳細剖析，幫助學員理解《勞動合同法實施條例》條款應用技巧、企業用工風險防范與企業應對策略和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規定、標準、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區；加強對企業用工風險防范、跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略；提高企業對勞動爭議風險的預防和應對能力，避免各種風險。正所謂民心順則國運興。企業也如此，處理好企業與員工之間的關系，構建和諧勞資關系，是企業生存與發展的重要基礎和必要手段！
培訓大綱：
一、 員工跳槽的常見風險與應對技巧
1.現階段員工跳槽原因分析。
2.如何判斷員工準備或有可能跳槽？
3.員工跳槽給企業帶來什么損失？
4.如何應對非法跳槽（擅自離職）？
5.高層管理者和關鍵崗位員工流失風險分析與管理策略探討。
6.如何規范高層管理者和關鍵崗位員工的勞動合同管理？
7.離職管理制度制定要點及重點條款分享。
8.離職工作交接處理及薪資處理要點 。
9.離職引起的經濟補償金和賠償金的處理。
10.員工跳槽后，年終獎如何發放及風險控制。
11.如何規范離職手續法律文書及風險控制？
12.保密合同的約定要點與重點條款分享。
13.保護企業商業秘密的有效措施及策略。
14.對離職員工，如何加強商業秘密的保護？
15.競業限制經濟補償如何發放及風險控制？
16.員工離職常常引發勞動爭議，如何保留、創制相關有利證據？
17.如何應對員工跳槽引起的培訓投入損失？
二、如何處理違紀違規員工
1.怎樣界定違紀違規？
2.違紀違規的常見類型有哪些？
3.違紀違規員工心理分析與輔導。
4.如何減少員工實施違紀違規行為？
5.懲處制度、申訴制度制定要點。
6.如何調查員工的違紀違規行為及有效保留、創制證據？
7.對違紀違規員工的處理原則和依據。
8.對違紀違規員工的處理方式和時間掌握。
9.如何辭退違紀違規員工及辦理離職手續？
10.違紀違規辭退通知書，如何書寫？
11.員工拒絕簽收相關通知書，怎么辦？
12.如何追索違紀違規員工的違約賠償責任？
三、企業用工風險防范與應對策略
1.在新法律體系下，企業用工模式的必要調整。
2.勞動合同簽訂前的注意事項及風險防范。
3.用人單位的分支機構與勞動者簽訂勞動合同，勞動者到底與用人單位還是該分支機構建立勞動關系？如果發生勞動爭議，被告主體及法律責任如何確定？
4.用人單位要求勞動者簽訂勞動合同，勞動者拒簽的，如何舉證？
5.集團或系統內部之間調動，其前后工齡是否必然承接？
6.對于無固定期限勞動合同，能否規避，如何規避？
7.勞動合同履行地與用人單位注冊地相關標準發生沖突時，如何巧妙地規避 ？
8.對于復合型工資結構，勞動合同的工資條款該如何表述？
9.如何合法降低勞動者平均工資總額，以減少經濟補償及賠償金的支出？
10.崗位與工作內容約定的注意事項，如何規避單方變更的法律風險？
11.如何界定勞動者不符合錄用條件及轉正考評必須注意的細節問題？
12.對于“三期婦女、工傷員工”能否協商解除，其操作技巧有哪些？
13.企業與勞動者協商解除勞動合同并書面約定經濟補償的數額；但勞動者事后反悔，要求企業支付經濟補償的差額部分，到底誰會勝訴？
14.怎樣理解與操作末位淘汰？
15.如何界定勞動者不能勝任工作？
16.企業合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
17.如何化解非法解除勞動合同所帶來的支付2倍經濟補償的責任？
18.為什么企業中高層必須明確解除勞動合同的內部審批權限與流程？
19.如何避免用人部門經理擅自辭退員工所產生的風險？
20.關于《解除勞動關系通知書》的必備事項及措詞技巧。
培訓講師：鐘永棣 碩士(實戰型勞動法律法規專家）
勞動仲裁員、華南地區勞動法實戰派代表之一；國家人力資源管理師、高級人力資源管理師；通過律師資格考試。兼任南方都市報特約職場顧問、深圳外商投資企業協會特聘顧問、廣州人力資源管理協會/廣州勞動學會特邀講師、人力資源總監班導師、中國招聘熱線常年法律顧問、《人力資源》等相關雜志、媒體撰稿人。曾任廣州市勞動仲裁系統資深仲裁員、銳旗人力資源服務機構特聘顧問/講師、共青團廣州青年人才服務中心特聘顧問/講師、智聯易才人力資源集團華南區首席勞動法顧問。
曾培訓、咨詢服務的客戶：合生創展、新世界地產、城啟地產、中海地產、方圓地產、珠江監理、珠江投資、三新地產、養生堂藥業、廣西建設銀行、黃振龍涼茶、廣風隆科技、展耀照明、廣州電信、國訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團、金川國際貿易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團、廣發銀行、中山華泰、風神集團、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團、南�，F代國際企業集團、天創鞋業、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學企業集團、通用文具集團、寬訊技術服務、廣藥集團、日松工業、天力叉車、麗新集團、利海集團、白云心理醫院.....等近千家企業。
實戰經驗：審判勞動爭議案件400多宗，代理勞動爭議近 400 宗；主講勞動關系管理類公開課、內訓近300 場次，受訓人數多達2萬人；咨詢策劃勞動關系管理項目近100個。先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業雜志、媒體發表勞動關系類文章20多編。就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點獨特，先后被21CN等各大網絡傳媒大量轉載。培訓地點涉及華南地區、華中地區、華東地區、華北地區20多個省會城市及其他大城市。
授課特點：真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。
王牌課程：《新勞動合同法實施條例下員工跳槽防范及違紀員工處理、辭退技巧與企業用工風險防范及應對策略》、《企業中高層如何有效預防和化解勞動用工風險》、《企業勞動關系管理規章制度撰寫技巧及風險防范》、《勞動合同/培訓協議/競業協議等撰寫技巧及風險防范》、《〈勞動合同法〉對人力資源管理的影響與應對策略》、《有效預防勞動爭議敗訴風險之細節決定成敗》、《企業勞動爭議處理實戰技巧及模擬仲裁庭真實案例演練》。 |
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