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“4P”薪酬體系設(shè)計(jì)高級研修班(北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-12-30 13:30:55

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

    ——提高薪酬的投資回報(bào)率

    “4P”薪酬體系設(shè)計(jì)高級培訓(xùn)主要為企業(yè)解決以下三個(gè)實(shí)際問題:
    1、企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)
    2、新勞動合同法對薪酬設(shè)計(jì)的影響及解決思路
    3、主要行業(yè)薪酬?duì)顩r及08年薪酬福利管理熱點(diǎn)
    隨著新《勞動合同法》的實(shí)施,“工資調(diào)整”、“加班費(fèi)”、“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”、“工資成本控制”、“人員流失”成為近期最熱門的人力資源關(guān)鍵字。
    根據(jù)德翰咨詢最新發(fā)布的2007年度薪酬調(diào)查報(bào)告顯示,2008年企業(yè)薪酬水平與上一年度相比增長超過8%。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2007年底全國CPI增長為6.9%。物價(jià)指數(shù)和工資雙雙高速增長,成為企業(yè)要面臨的新的挑戰(zhàn)。
    在當(dāng)前的背景下,企業(yè)既要適應(yīng)新的法律法規(guī),吸引、保留和激勵(lì)人才,提升員工工資待遇,又要控制人力成本的過快增長。因此,如何提高人力資本的投資回報(bào)率,設(shè)計(jì)兼顧內(nèi)外部公平性的企業(yè)薪酬體系已成為企業(yè)的戰(zhàn)略性議題。
    此次培訓(xùn)主要針對企業(yè)用戶,在提出一系列薪酬管理解決方案的同時(shí)就新《勞動合同法》的實(shí)施背景下企業(yè)的薪酬管理為企業(yè)答疑。
【時(shí)間地點(diǎn)】2009年1月9日-10日(北京皇苑大酒店)
【培訓(xùn)費(fèi)用】
1、培訓(xùn)費(fèi)用:2000元/位 (包括2天培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、茶歇等)
2、優(yōu)惠服務(wù):
★ 提前報(bào)名并付款,優(yōu)惠價(jià)為1800元/位
★ 兩人以上報(bào)名并付款,優(yōu)惠價(jià)為1800元/位
★ 贈送崗位評估軟件一套
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總裁/總經(jīng)理、企業(yè)中高級管理人員、人力資源部門負(fù)責(zé)人、部長、經(jīng)理及主管

【課程大綱】
一、新勞動法背景下人力資源管理與薪酬管理
1.薪酬設(shè)計(jì)中的難與易
2.“4P”整體薪酬設(shè)計(jì)的理念
二、付薪理念和“4p”薪酬模式
三、為崗位付薪
1.崗位描述
2.崗位評估(重點(diǎn)介紹點(diǎn)因素評估系統(tǒng))
崗位評估軟件演示
四、薪酬與市場的接軌
1.薪酬調(diào)查方法
2.薪酬調(diào)查報(bào)告的使用
07年主要行業(yè)薪酬?duì)顩r及熱點(diǎn)演示
五、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
1.有競爭力薪酬策略的影響因素
2.不同崗位薪酬的正確定位
3. 薪酬結(jié)構(gòu)類型與選擇
4.寬帶結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
5.薪酬策略實(shí)戰(zhàn)案例展示
六、為能力付薪
七、為績效付薪
八、福利與非現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與福利
九、薪酬溝通與年度調(diào)整
1.員工溝通計(jì)劃
2.年度薪資調(diào)整技術(shù)
3.案例討論
現(xiàn)場討論與答疑

【授課專家】王東暉 William Wang
   
人力資源管理專家、北京科技咨詢業(yè)協(xié)會監(jiān)事長,中科院心理所MBA項(xiàng)目長期簽約講師。曾任職于中科院心理所、偉易達(dá)集團(tuán)(全球最大的教育電子企業(yè))和中糧集團(tuán)(世界500強(qiáng)企業(yè)之一)。王老師是中國人力資源管理咨詢早期的開拓者之一,為上百家知名企業(yè)設(shè)計(jì)過薪酬體系,培訓(xùn)服務(wù)過的客戶包括中國網(wǎng)通、中糧公司、遠(yuǎn)大公司、首信公司、伊利集團(tuán)、中青旅、中國玻纖、勁量集團(tuán)和博德公司等,涉及了高科技、機(jī)械、房地產(chǎn)、消費(fèi)品、冶金、化工、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。
    王老師領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),專注人力資源管理咨詢、人力資源數(shù)據(jù)調(diào)研與培訓(xùn),其中薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫是中國最完善的人力資源數(shù)據(jù)庫之一,為全國近千家企業(yè)提供過專業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù),每年在專業(yè)媒體上發(fā)布的“年度薪酬調(diào)研報(bào)告”得到了廣大的人力資源工作者的高度認(rèn)同。

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    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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