東方華達2008第六屆中國人力資源高峰會經典培訓之二
2008年4月22-23日 國家行政學院會議中心 • 北京
一、前言
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》已于2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》已經頒布，將在2008年5月1日正式實施，《社會保險法》和《工資條例》草案也已成型。這些勞動法規的出臺和實施，將使勞資關系處理更趨復雜，人力資源管理難度更高。因此，進一步理解新法對員工管理帶來的影響，減少和規避企業在員工招聘、業績考核、崗位調動與辭退員工的法律風險，降低企業在新法實施前后的人力資源管理成本，運用合法程序和技巧提升人力資源管理水平，成為新法環境下每個人力資源從業者面前的新課題。
二、課程內容
第一部份：新勞動法規的重大規定與變化
⑴《勞動合同法》、《就業促進法》與《勞動爭議調解與仲裁法》的立法背景
⑵關于勞動合同期限、試用期與合同主體的新規定
⑶關于應簽未簽書面勞動合同用人單位的法律責任
⑷關于勞務派遣用工的新規定
⑸關于培訓費、違約金與服務期的新規定
⑹關于合同解除條件及合同終止經濟補償的新規定
⑺關于勞動合同中止的新規定
⑻關于用人單位規章制度生效要件及民主程序要求的新規定
⑼關于員工單方隨時解約及經濟補償的新規定
⑽就業促進法中關于就業公平性、就業歧視的新規定
⑾關于不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用的新規定
⑿關于勞動爭議仲裁時效的新規定
⒀關于勞動爭議仲裁證據舉證的新規定
第二部份：人力資源管理應對策略與風險規避
1，招聘與培訓的應對策略與風險規避
⑴人力資源管理誤區分析
⑵招聘與培訓概述
⑶勞動法規對企業招聘管理的影響及法律風險應對
⑷面試中的注意事項及面試技巧
⑸勞動合同的簽訂策略與風險規避
⑹簽訂培訓協議、保密協議與競業限制協議應注意問題
2，績效考核與薪酬管理的策略與風險規避
⑴績效考核與薪酬管理概述
⑵新勞動法規與企業績效管理體系的沖突與風險控制
⑶新勞動法規基礎上企業薪酬管理的法律風險與操作實務
⑷業績考核與工資、崗位調整的策略與技巧
⑸新勞動法規基礎上的人事制度更改撰寫與風險規避
⑹新勞動法規基礎上的企業留人方案設計思路和操作實務
⑺新勞動法規基礎上的企業制訂保密合同與競業限制運用實務
3，勞動關系管理策略與風險規避
⑴勞動關系管理概述
⑵勞動合同履行與變更應注意的問題
⑶勞動合同解除與終止條件設定與風險防范
⑷新勞動法規下的違紀員工管理與辭退員工技巧
⑸改制、并購、重組中的勞動關系處理與方案設計
⑹新勞動法規背景下的勞動監察和勞動爭議處理實務
4，企業勞動派遣策略與風險規避
⑴勞務派遣概述
⑵企業用工模式的選擇和設計
⑶使用勞務派遣應注意的問題及應對策略
⑷勞動法規基礎上勞動力派遣的使用與管理技巧
5，勞動爭議預防與風險控制
⑴辭職員工的風險控制
◇正常辭職管理
◇擅自離職風險控制
⑵辭退員工的風險控制
◇有過錯員工的辭退管理
◇無過錯用工的辭退管理
◇經濟性裁員中的法律風險與控制技巧
◇勞動合同終止技巧與風險控制
⑶違約金、賠償金、補助金的區別與應用
◇違約金、賠償金、補助金的區別
◇違約金條款的約定技巧
◇賠償金條款的約定技巧
◇補助金的相關規定與具體操作技巧
⑷勞動爭議的風險預防與控制
◇勞動爭議原因分析
◇如何有效舉證
◇政府關系管理
三、培訓形式
◇互動授課 ◇案例解析 ◇游戲扮演、角色演練
四、培訓收獲
◇對新出臺的勞動法規有較全面的了解；
◇深刻理解新勞動法對員工管理帶來的影響；
◇清晰在員工招聘、業績考核、崗位調動與辭退員工的法律風險；
◇熟悉規避員工管理風險的合法程序與具體操作方法；
◇懂得如何運用技巧提升人力資源的管理水平。
五、講師介紹：程向陽
中國勞動法學研究會理事，北京市勞動與社會保障法學研究會常務理事。國內知名人力資源專家，中國首位具有豐富人力資源管理經驗的勞動法專家。具有長期的法律、法規培訓和人力資源管理經驗，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司從事培訓及人力資源管理工作。著有《辭退員工管理與辭退面談技巧》、《外企人力資源法規匯編》等專業著作及《辭退員工管理與辭退面談技巧》VCD課程等。
六、誰適合參加？
董事會成員、總裁、副總裁、書記、工會主席、法律顧問、人力資源總監、人力資源經理、培訓主管、分公司經理、公司其他部門高級管理人員。
七、收費標準：
1、培訓費用：2800元/人（教材、中餐等）；
2、優惠政策1：同一單位報名滿5人，另贈送1人；
3、優惠政策2：3月31日前報名并付款，贈送東方華達視學網端口2個/人，使用時間3個月。 |
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