---五問到“心”問實話
“試玉需燒三日滿，辨才需持七年功”，企業(yè)怎樣招聘所需要的人才？個人又如何快速找到職業(yè)方向？
授課時間：2008年3月13-14日
授課地點：深圳金融培訓中心
課程價格：2800元（含講義、中餐、點心等）
培訓對象：企業(yè)人力資源工作者、企業(yè)部門管理人員、人才服務(wù)機構(gòu)的從業(yè)人員等
● 課程特色
1、中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目中案例模擬與分析；
2、特別制作的面試錄音、面試案例分析；
3、透過示范、講解、觀摩 、強化、練習等體驗式學習模式，讓學員學習并練習面試的理念、技巧和方法；
4、跟隨白玲老師十幾年的系統(tǒng)總結(jié)和生動講解，把說不清道不明的直覺經(jīng)驗，變成有體系、可操作的技能。
● 課程收益
→ 五步提問和追問技術(shù)幫助您練就 “面試攻防”的“快”、“狠”、“準”功夫！
→ 由淺入深——講解面試過程的三大核心環(huán)節(jié)
→ 聲像資料——逐步體驗了解人“心”之感覺
→ 案例分析——層層分解人“心”之結(jié)構(gòu)
→ 現(xiàn)場練習——真正走入豁然開朗之“心”天地
● 課程對象：企業(yè)人力資源工作者、企業(yè)部門管理人員、人才服務(wù)機構(gòu)的從業(yè)人員等。
● 課程大綱：
一、面試中的三大難題
面試中經(jīng)常遇到的三大問題：不準、不快、不深
二、面試技術(shù)：制定標準
第一節(jié)：一定三個匹配的重要性順序
人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發(fā)展匹配
第二節(jié)：二定行為類型
創(chuàng)造戰(zhàn)略型、改進組織型、生產(chǎn)技術(shù)型
第三節(jié)：三定行為類型中的程度差異
和人打交道：強度、長度、深度、適度、敏感度
和事打交道：角度、計劃、監(jiān)控、行動力
和信息打交道：廣度、速度、深度
第四節(jié)：如何從崗位和組織需求確定人的考察標準
知識、經(jīng)驗
技能：人際溝通能力、問題解決能力、邏輯思維能力。
職業(yè)素養(yǎng)：和人打交道的職業(yè)素養(yǎng)、和事情打交道的職業(yè)素養(yǎng)、和信息打交道的職業(yè)素養(yǎng)
三、面試技術(shù)：提問和追問
一問閑話：如何讓對方放松
二問重要經(jīng)歷：如何從過去的背景中快速問出和招聘崗位最對應(yīng)的經(jīng)歷
三問關(guān)鍵事件：如何問出影響未來績效的關(guān)鍵事件
四問核心要素：如何問出被面試人的實力和潛力
五問對方需求
四、綜合評判
在什么時間結(jié)束面試，如何做出最后的判斷
五、回顧和總結(jié)
主講專家：白玲老師
中國人才測評和職業(yè)生涯規(guī)劃的先行者
國內(nèi)最具權(quán)威的人才測評工具的主要編定者
中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》、《對話》、《勞動就業(yè)》、《歷程》等欄目特邀嘉賓
由淺入深——講解面試過程的三大核心環(huán)節(jié)
聲像資料——逐步體驗了解人“心”之感覺
案例分析——層層分解人“心”之結(jié)構(gòu)
現(xiàn)場練習——真正走入豁然開朗之“心”天地
面試中五步提問和追問技術(shù)——當場練就你 “面試攻防”的硬功夫！
北京師范大學心理學學士、中國人民大學經(jīng)濟學碩士。曾在事業(yè)單位、民營企業(yè)、合資企業(yè)工作，擔任大學教師、職業(yè)咨詢師、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等職：國家勞動部“國家職業(yè)指導(dǎo)師資格認證考試”教材編寫委員會成員；北大光華管理學院MBA特聘職業(yè)生涯規(guī)劃專家；中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》《對話》《勞動就業(yè)》《歷程》等欄目特邀嘉賓�！镀髽I(yè)管理人才測評系統(tǒng)》、《5方職業(yè)方向定位測評系統(tǒng)》、《程度差異面試題庫》是國內(nèi)最具權(quán)威的測評工具，國內(nèi)人才測評和職業(yè)生涯規(guī)劃的先行者，致力于中國職業(yè)人的潛力發(fā)掘和持續(xù)開發(fā)，建立了人才測評、職業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域先進的技術(shù)和方法體系。客戶包括：中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、佛山中行、民生銀行、海爾集團、北汽福田、匯中天恒、新大都酒店、北京卷煙廠等。 |
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