時(shí)間地點(diǎn)：2008年5月24日 廣州
費(fèi) 用：RMB 1000元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn)等）。
學(xué)員對(duì)象：各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會(huì)、行政及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加。
課程背景：
醞釀已久備受國內(nèi)外高度關(guān)注的《勞動(dòng)合同法》于2008年1月1日正式實(shí)施。
從頒布到實(shí)施的半年間，國內(nèi)大大小小的勞資關(guān)系事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)；這初步驗(yàn)證了——《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后，各用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，傳統(tǒng)的人力資源管理乃至全面經(jīng)營管理模式，勢(shì)必受到深遠(yuǎn)影響；勞動(dòng)關(guān)系將更加復(fù)雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯，勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)將明顯提高。
當(dāng)廣大HR人士和用人單位高層仍處于迷惘不知所措的情況下，《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》出臺(tái)了，再次給廣大用人單位當(dāng)頭一棒，雪上加霜！
行內(nèi)專家預(yù)測，由于廣大用人單位的實(shí)際做法與法律的要求相差甚遠(yuǎn)，所以今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動(dòng)爭議將翻倍遞增，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議將會(huì)是人力資源部門首要的工作與責(zé)任！
因此，盡快調(diào)整或變革企業(yè)人力資源管理模式和提升企業(yè)中高層的勞動(dòng)爭議預(yù)防技能，將是企業(yè)人力資源管理工作的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。
課程目的：
1、 充分了解兩個(gè)新法律對(duì)企業(yè)管理的重大影響和風(fēng)險(xiǎn)；
2、 迅速理解、掌握應(yīng)對(duì)該重大影響和風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)、技能；
3、 培養(yǎng)預(yù)測勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維方式；
4、 有效提升企業(yè)人力資源管理綜合水平。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理模式的重大影響與要求。
二、關(guān)于招聘錄用和建立勞動(dòng)關(guān)系
1、 招聘錄用時(shí)該怎樣告知和告知哪些內(nèi)容給勞動(dòng)者，才能避免勞動(dòng)者以用人單位“欺詐”為由主張勞動(dòng)合同無效，并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
2、 如何設(shè)計(jì)《入職登記表》，以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”？
3、 如何避免錄用尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，以防止對(duì)該原單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任？
4、 勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書面（處分、辭退）通知，該怎么辦？
三、關(guān)于用人單位規(guī)章制度
1、 制定規(guī)章制度，用人單位必須與勞動(dòng)者一方平等協(xié)商確定，如何應(yīng)對(duì)？
2、 非國有企業(yè)如何組建“職工代表大會(huì)”？
3、 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
4、 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)？
5、 無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者？
6、 能否通過依法修改規(guī)章制度，達(dá)到變更勞動(dòng)合同的效果？
四、關(guān)于勞動(dòng)合同管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
（一）勞動(dòng)合同的訂立與履行
1、 勞動(dòng)者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同，怎么辦？
2、 法律禁止簽訂試用期協(xié)議，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？
3、 如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件？
4、 使用勞務(wù)派遣方式能否規(guī)避簽訂無固定期限合同？
5、 續(xù)簽第三次固定期限勞動(dòng)合同的，就必須簽訂無固定期限合同，那么前兩次的合同期限該如何約定？
6、 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)條款的約定技巧及風(fēng)險(xiǎn)分析？
7、 如何理解“連續(xù)工作滿十年”，采用勞務(wù)派遣方式能否規(guī)避此問題？
8、 如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作？
（二）勞動(dòng)合同的解除與補(bǔ)償
1、 如何在“勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化”上做文章？
2、 怎樣理解末位淘汰？
3、 勞動(dòng)者提出口頭辭職，又拒交書面申請(qǐng)，該怎么辦？
4、 《辭退通知書》、《處分通知書》的必備事項(xiàng)及措詞技巧。
5、 為什么用人單位必須明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程？
6、 用人單位如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任？
7、 勞動(dòng)合同的無效給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)益，該如何靈活運(yùn)用？
8、 基于用人單位嚴(yán)重違法侵權(quán)，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的，用人單位的責(zé)任有哪些？相關(guān)事實(shí)的舉證責(zé)任該如何分配？
9、 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
10、 離職工作交接技巧有哪些，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？
五、關(guān)于工資報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)
1、 不簽訂合同或合同約定工資不明確，在工資支付方面將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？
2、 怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”？
3、 加班工資未列明或未交付工資單給勞動(dòng)者，有什么風(fēng)險(xiǎn)？
4、 勞動(dòng)者拒絕參加社會(huì)保險(xiǎn)，用人單位將面臨什么問題，該如何應(yīng)對(duì)？
六、關(guān)于培訓(xùn)與競業(yè)限制
1、 如何運(yùn)用培訓(xùn)協(xié)議的主要條款來保障用人單位的權(quán)益？
2、 培訓(xùn)協(xié)議中的違約金包括什么款項(xiàng)？
3、 競業(yè)限制協(xié)議的主要條款包括哪些？
4、 在競業(yè)限制期間，如何支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其金額如何約定？
5、 競業(yè)限制協(xié)議的違約金數(shù)額該如何約定？
七、關(guān)于勞務(wù)派遣、非全日制用工和其他
1、 采用勞務(wù)派遣用工方式，常見的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
2、 用工單位如何根據(jù)自身外包需求篩選外包服務(wù)商？
3、 非全日制用工，用人單位必須承擔(dān)工傷事故風(fēng)險(xiǎn)，該如何預(yù)防？
4、 法律禁止收取押金，用人單位如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者突然離職所帶來的服裝費(fèi)、借款、辦公工具的損失？
八、勞動(dòng)爭議處理
1. 用人單位敗訴原因透析。
2. 解決勞動(dòng)爭議的方式及其相互間的順序如何？
3. 如何確定勞動(dòng)爭議案件的管轄？
4. 關(guān)于以公開為主、不公開為輔的審理方式；勞動(dòng)合同如何約定審理方式？
5. 仲裁委或法院在處理案件時(shí)，如何適用法律法規(guī)？如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)？
6. 人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任工會(huì)主席的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
7. 當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算？如何理解“勞動(dòng)爭議發(fā)生之日”？
8. 如何理解仲裁申請(qǐng)時(shí)效的中止、中斷？
9. 關(guān)于對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h的仲裁時(shí)效的特別規(guī)定！
10. 如何書寫勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書，有哪些注意事項(xiàng)？
11. 如何書寫答辯書，有哪些注意事項(xiàng)？
12. 實(shí)際上，很多被訴方都不愿在答辯期間提交答辯書，為什么？
13. 關(guān)于職工工傷的勞動(dòng)爭議處理程序。
14. 舉證責(zé)任的分配與舉證不能的后果。
15. 開庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題？
16. 關(guān)于仲裁裁決期間的新規(guī)定。
17. 雙方當(dāng)事人均不服同一仲裁裁決，向人民法院起訴，如何羅列當(dāng)事人？
18. 在訴訟程序中，未起訴的一方當(dāng)事人在答辯中提出請(qǐng)求的，法院應(yīng)否予以審查？
培訓(xùn)講師：鐘永棣先生（知名實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法律法規(guī)專家、原勞動(dòng)保障部門勞動(dòng)仲裁員）
鐘永棣先生，法律/管理雙學(xué)士，通過國家律師資格考試，取得國家人力資源管理師和高級(jí)人力資源管理師資格；長期擔(dān)任國家人力資源管理資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師。
曾任職勞動(dòng)保障部門勞動(dòng)仲裁員，審結(jié)勞動(dòng)爭議案件近400宗；擁有300余宗勞動(dòng)爭議仲裁訴訟代理經(jīng)驗(yàn)，講授勞動(dòng)法及企業(yè)人力資源管理課程近200場次；一直擔(dān)任十多家企業(yè)的常年法律和管理顧問。
以獨(dú)特的實(shí)際案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)法律法規(guī)和管理理論溶入實(shí)際管理當(dāng)中，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。
業(yè)內(nèi)聲譽(yù)很高，已受訓(xùn)勞動(dòng)法律法規(guī)方面的企業(yè)人士達(dá)6000余人，其中在2006--2007年為共計(jì)約上千名企業(yè)總經(jīng)理、人力資源管理人士等主講《企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新<勞動(dòng)合同法>》課程,接受過培訓(xùn)的學(xué)員均對(duì)其專業(yè)水平及講授水平給予很高的評(píng)價(jià)；培訓(xùn)效果顯著，深受學(xué)員的愛戴、企業(yè)的好評(píng)。 |
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