培訓時間：2008年05月31-06月1日
培訓地點：深圳金融培訓中心
培訓費用：2200元/人(含講義、午餐、茶點、證書、合影、通訊錄)
備注：有需要的學員可以申請香港國際經(jīng)濟管理學院證，證書費300元，需提供照片身份證復(fù)印件。
【課程背景】
企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分，更是企業(yè)各部門主管的主要工作。企業(yè)培訓已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的一條重要途徑。作為企業(yè)的管理者、實施者——企業(yè)培訓師的節(jié)能與方法往往在企業(yè)管理中有重要的相融性職能，其本身已經(jīng)發(fā)展成為一種管理職業(yè)基本素質(zhì)。
作為一名管理者如何挖掘本我潛能，選擇適合個人的表達、演繹與闡述技巧，掌握培訓的技能與技巧？作為一名專業(yè)管理培訓師如何塑造職業(yè)形象，增強感染力，提高專業(yè)水平，尋求更大突破？TTT為你答疑解惑，與你相伴成長一起飛！！！
本課程采取結(jié)構(gòu)化的設(shè)計模式，通過標準化的課程設(shè)計+培訓技巧+鮮活案例，以問題為導(dǎo)向，講心得、重轉(zhuǎn)化，講解學員關(guān)注的問題焦點及TTT課程設(shè)計的系統(tǒng)過程，旨在全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。
課程收獲：通過授課與輔導(dǎo)，使學員——
認識培訓及成人學習理論、發(fā)展趨勢
識別現(xiàn)代培訓與傳統(tǒng)教育的異同；
熟練掌握現(xiàn)代培訓的專業(yè)授課技巧；
掌握現(xiàn)代培訓常用教學方法；
具備掌控課堂的基本技巧；
具備根據(jù)企業(yè)需要進行課程開發(fā)的能力；
具備營造培訓氛圍、提高培訓效果的能力。
【授課方法】講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡報、課堂游戲、課堂模擬演練、情景教學
【課程內(nèi)容】
第一部分 引 言
1、破冰游戲：大樹、猴子、老虎
2、培訓師重要技巧之一：破冰技巧介紹（破冰的用途、破冰的種類、破冰的準備、破冰的設(shè)計）
3、常見培訓師類型（虛型、實型、虛實結(jié)合型）
4、國內(nèi)外大師對培訓的認識與評價
第二部分 培訓師認識論
5、教育與培訓的比較
6、成人學習的特性
7、成人學習七原則
8、如何針對成人學習七原則設(shè)計課程
9、培訓師的三大職責（傳道、授業(yè)、解惑）
10、培訓師的二大態(tài)度（責任感、使命感）
11、培訓師的三重角色：（編、導(dǎo)、演）
12、培訓師的三個身份：（設(shè)計師、演講者、總結(jié)改良者）
13、培訓師的基本素質(zhì)
品格素質(zhì)：信仰、勇氣、激情、好為人師、挑戰(zhàn)精神
才能素質(zhì)：學習力、親和力、表達力、推動力、應(yīng)變力
14、培訓師的特質(zhì)
品格特質(zhì)：學習熱忱、包容心、奉獻精神
能力特質(zhì)：理解分析力、概況總結(jié)力、提升創(chuàng)造力
15、培訓師的層次與晉階
16、分組研討：培訓師的兩大挑戰(zhàn)
17、培訓師重要技巧之二：分組研討技巧
分組研討技能介紹與功效
分組研討的方法
18、培訓師的兩大挑戰(zhàn)（登臺的挑戰(zhàn)、課程設(shè)計的挑戰(zhàn)）
19、培訓師之五氣修煉（殺氣、和氣、底氣、生氣、才氣）
20、1分鐘演講訓練
21、克服恐懼的方法
22、培訓師重要技巧之三:
角色演練技巧
角色演練技能介紹
角色演練的方法與注意要點
23、培訓師重要技巧之四：點評的技巧\點評的技巧解析
第三部分 培訓師方法論
24、講述法的要點
25、培訓師標準服飾搭配
26、培訓師身體語言注意要點（亮相、手勢、走位、眼神、表情、儀態(tài)）
27、身體語言課題禁忌
28、課題的選擇（如何定課程名稱、課程名稱舉例）
29、標準課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
30、課程導(dǎo)入的技巧
31、提問的技巧與方法
32、游戲：釘子游戲
33、培訓師重要技巧之五：頭腦風暴法\頭腦風暴法技巧介紹\頭腦風暴法注意要點
34、培訓師重要技巧之六：應(yīng)變技巧\培訓師常見應(yīng)變技巧\培訓師控場技巧\培訓師忘詞的技巧
35、培訓師重要技巧之七：（亮點的設(shè)計、課程亮點的設(shè)計方法、何謂亮點、亮點設(shè)計的目的）
36、各種工具的使用：激光筆、教鞭、白板等等
37、PPT制作要領(lǐng)
38、20分鐘角色演練
第四部分 總結(jié)回顧
1、總結(jié)的要點
2、完美總結(jié)的步驟
講師簡介：Sam zhao，南開大學碩士研究生、中山大學EMBA，南中國商戰(zhàn)名家網(wǎng)在冊專家，曾任創(chuàng)維集團培訓中心負責人，現(xiàn)為中國電子信息百強企業(yè)排名前15位某集團公司的首席培訓師。從事人力資源工作的7年里，他作為項目核心負責人成功與香港生產(chǎn)力促進局、香港鄧白氏咨詢公司、世界著名營銷實戰(zhàn)大師米爾頓?科特勒、世界著名領(lǐng)導(dǎo)力變革大師約翰-科特先生達成多次咨詢合作，其工作能力獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度評價。
趙老師對中國的傳統(tǒng)文化有著深刻的理解，因此在他的培訓內(nèi)容里始終貫穿著中國的傳統(tǒng)文化，深受學員好評。其授課效果生動、幽默，富有感染力，是行業(yè)內(nèi)口碑極佳的實戰(zhàn)派講師，其授課內(nèi)容以深刻且實用豐富見長。主講課程：《培訓師培訓》、《壓力管理》、《性格分析與組織溝通》、《掌握中國人性的溝通》、《商務(wù)禮儀》、《服務(wù)禮儀》、《管理與中國傳統(tǒng)文化》、《管理的理念》趙老師曾培訓過的企業(yè)：惠州數(shù)碼工業(yè)園、惠州進出口公司、海鷹空調(diào)有限公司、九惠制藥（惠州）、深圳萬山產(chǎn)業(yè)公司、中山大學EMBA研修班（惠州）……其優(yōu)秀的授課能力獲得了學員一致好評。 |
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