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    ——新法新政下的各類勞動合同、培訓協議、競業限制協議簽訂及規章制度、員工手冊撰寫與勞動爭議預防和處理技巧
 
時間地點：2008年6月13--14日（深圳名蘭苑酒店）   6月20--21日（上海良安大酒店）
費　　用：2000元/人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
學員對象：各企業董事長、總經理、副總經理、人力資源部經理/總監、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經理、培訓主管、培訓師、招聘主管，企業法律顧問，勞資、工會、行政及各部門經理、主管等與HR相關人員參加。注：企業老板與HR管理人士共同學習效果更佳。 
 
課程背景：
    HR如何做老板的戰略伙伴---新《勞動合同法》出臺以后，釋放HR影響力的時候到了，輪到我們好好影響老總了。
    具體怎么影響，這是哈佛一個領導力經典，叫Why should any be led by you。改造老板的策略，首先讓他建立信任，這個時候先幫老板介紹一點招人技術、裁人方法等等，下一步做的時候跟老板交流，指出老板的風格問題。我們做過統計，中國80%、90%老板都是皇帝式的，都是家長式的，這種風格在新《勞動合同法》背景下都會給企業帶來很大麻煩，作風要改，風格要改，一定要告訴他不改會給企業帶來什么。
    最后還是要跟他說理念有問題，價值觀有問題，價值觀就是把員工當什么，當人嗎？還是當機器？還是當動物？說到資本，你是有貨幣資本，我們有人力資本，人力資本要和貨幣資本平起平坐，你如果接受不了就要會有很大麻煩。
    從戰略角度來說，要是做得不錯，我們就幫他練練劍，用補藥，如果不行下重藥，動手術，要請外邊人幫忙，HR自己一個人做不了，因此企業老板與HR管理人士共同參與學習與執行效果更佳。
    成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理離不開合理、合法的規章制度。然而，不少企業的規章制度都存在結構不完整、內容違法、顯失公平、詞義模糊、前后矛盾、量罰標準不清等難以操作的問題，最終淪為一紙空文！據勞動仲裁部門統計，勞動爭議敗訴案件中50%以上是基于企業規章制度（員工手冊）問題導致的；有些規章制度更是成為企業觀點不攻自破的有力反證！新《勞動合同法》的出臺，讓廣大企業的合法用工成本大增，違法用工成本更是倍增。該法規定企業在制定、修改有關涉及勞動者切身利益的規章制度，應當經職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協商確定。目前，全面審查、修改人力資源管理制度（含員工手冊）及配套的流程表格文書將是廣大HR工作者、企業高層的首要工作！
    我們認為，要有效預防和應對勞動爭議，必須做到：
    ①企業具備完善的規章制度、員工手冊和勞動合同、用工協議，
    ②管理者養成預測勞動爭議的思維習慣和預防勞動爭議的行為習慣，
    ③管理者熟悉勞動政策法規，掌握勞動爭議處理實務技能。

培訓收益：
1、了解在《勞動合同法》下，規章制度的結構體系、制訂原則、程序和方法
2、提高人力資源管理者的書面表達水平和措辭技能
3、掌握在《勞動合同法》下，規章制度相關內容及流程文書的制訂要點
4、提升運用人力資源制度預防和應對勞動爭議的綜合能力

增值服務：學習本課程的企業可免費獲贈2008全年增值服務，讓您工作無憂！
→贈送本次課程教材(PPT)電子版！
→贈送《勞動法》寶典一本（電子版）！
→贈送《員工手冊》（電子版）！
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→最新勞動法律法規及典型案例速遞服務！
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一次性學習投資，獲全年指導，終生受益！

課程大綱： 
 
第1天：新勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧與風險防范
（每個要點將引入法律依據，并以4個經典案例及實際制度條款分析解說）
1.規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用；
2.規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見問題；
3.制定規章、員工手冊制度的原則、方法及法定程序實務操作技巧；
4.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免；
5.新勞動合同法下招聘廣告、入職登記表的設計要求及作用；
6.新勞動合同法下的招聘錄用制度、勞動合同管理制度制訂要點；
7.新勞動合同法下的工作時間、休息休假等考勤管理制度制訂要點；
8.新勞動合同法下的加班管理、加班費用風險控制制度制訂要點；
9.新勞動合同法下的病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點；
10.新勞動合同法下的薪酬、福利管理制度制訂要點；
11.新勞動合同法下的績效管理制度制訂要點；
12.新勞動合同法下的保密制度、培訓管理制訂要點；
13.新勞動合同法下的獎懲制度、員工申訴制度制訂要點；
14.如何運用規章制度及表格文書預防和應對勞動爭議。

第2天：勞動合同、培訓協議、競業限制協議訂立與變更技巧及風險防范
（以3個經典案例及實際約定條款分析解說）
1.簽訂勞動合同對企業的利弊；
2.企業訂立勞動合同的常見誤區；
3.全日制與非全日制勞動合同的區別與風險控制；
4.合同簽訂前的注意事項；
5.如何通過試用期與合同期的巧妙聯系，約定試用期限？
6.試用期間不符合錄用條件具體如何約定？
7.見習期、學徒期、實習期與試用期的區別與應用;
8.如何結合無固定期限合同的簽訂條件，約定固定期限合同的期限？
9.無固定期限合同到底是否可以規避？
10.崗位、工作內容、工作地點約定中的常見誤區與約定策略；
11.如何約定崗位、工作內容條款的變更，如何約定薪隨崗變？
12.如何在合同中約定最低工資、加班費及制定相關工資補充協議？
13.合同中工資發放時間與實際發放時間不符，存在哪些法律風險？
14.工作時間、休息休假約定策略；
15.如何約定合同無效的情形？
16.勞動合同解除條件的約定與風險規避；
17.合同中的保密條款必須具備哪些事項？
18.合同中關于續簽問題、送達問題的約定技巧。
19.非全日制勞動合同的必備條款與約定技巧。
20.培訓協議必備條款要點、服務期與違約金約定技巧及注意事項；
21.勞動合同期、培訓服務期約定誤區與預防技巧；
22.競業限制協議必備條款要點、違約金約定技巧及注意事項；
23.離職協議的制訂要點及風險防范。
24.學生實習協議的必備條款與約定技巧。 
 
講師介紹：鐘永棣先生（知名實戰派勞動法律法規專家、原勞動保障部門勞動仲裁員）
　　法律/管理雙學士，通過國家律師資格考試，取得國家人力資源管理師和高級人力資源管理師資格；長期擔任國家人力資源管理資格認證培訓導師。曾任職勞動保障部門勞動仲裁員，審結勞動爭議案件近400宗；擁有300余宗勞動爭議仲裁訴訟代理經驗，講授勞動法及企業人力資源管理課程近200場次；一直擔任十多家企業的常年法律和管理顧問。
　　以獨特的實際案例教學，將枯燥的勞動法律法規和管理理論溶入實際管理當中，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。業內聲譽很高，已受訓勞動法律法規方面的企業人士達6000余人，其中在2006--2007年為共計約上千名企業總經理、人力資源管理人士等主講《企業如何應對全新<勞動合同法>》課程,接受過培訓的學員均對其專業水平及講授水平給予很高的評價；培訓效果顯著，深受學員的愛戴、企業的好評。

備注：
    1.收到貴司報名信息后，我們將第一時間和貴司參會聯系人進行確認；
    2.在開課前一周，我們有專人給貴司發送參加培訓的確認函，上面有培訓報到指引，以及詳細的上課地址和路線圖；
    3.此課程也可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢及申請排期；
    4.如對此課程有任何疑問，歡迎撥打電話向我們咨詢。

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    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）