課題一：工資、工時、休假、加班與經濟補償金、違約金、賠償金等法律實務
課題二：新法背景下招聘、保密、留人、跳槽防范與辭退員工管理技巧
時間地點：2008年7月18-19日（蘇州）
培訓費用：1000元/人/一天，2000元/人/兩天，（含培訓費、資料費、午餐、茶點等）
培訓安排——
第一天：工資、工時、休假、加班與經濟補償金、違約金、賠償金等法律實務
【課程背景】：
國家在2007年底2008年初先后調整了適用多年的國家休假制度和工時制度。2007年12月7日，國務院先后通過《國務院關于修改〈全國年節及紀念日放假辦法〉的決定》和《職工帶薪年休假條例》，對現有休假制度進行調整，并規定了職工帶薪年休假制度。2008年1月3日，勞動和社會保障部又發布了《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》，對加班費略有下調。
在此背景下，工資、工時及加班費成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題。隨著政府不斷提高勞動保護標準，導致企業用工成本進一步提高。于是，通過加班的方式延長工時以減少員工人數，成了眾多企業采取的應對策略。然而越來越多的員工則對加班感到不滿，由于加班費而引發的勞動爭議呈逐年上升之勢。同時，員工將正常工時下能完成的任務拖到加班時來做，導致加班費用大大增加，企業苦不堪言。如何合法設計工資、工時、控制加班管理風險，已成為當前企業勞動關系管理和企業合法前提下人力資本集約化運營的重中之重。
《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等新的法律對經濟補償金、違約金和賠償金等事項作了新規定，相對應企業的用工成本相對也有明顯增加。什么情形下員工離職需要支付經濟補償金？新法對違約金作了哪些限制性規定？賠償金是不是絕對不能通過勞動合同條款的形式進行約定？08年5月份征求意見的最新《實施條例》（草案）又是怎樣的解釋和口徑？企業應如何進行實際操作上的應對？
【課程大綱】：
一、工時管理制度
（一）標準工時制度
（二）綜合計算工時制度
（三）不定時工時制度
（四）計件工時的定額確定與工時計算
二、休假管理制度
（一）法定節假日的工資待遇
（二）事假的工資計算
（三）婚假享受和假期待遇
（四）喪假享受和假期待遇
（五）不同地區產假及女職工相關假期的假期時間和假期待遇
（六）探親假的適用范圍和假期待遇
（七）年休假制度的制定技巧
1、年休假條例的具體解讀
2、年休假疑難問題解讀
3、企業如何行使年休假制度自主權
（八）病假處理實務
1、如何處理小病大養的員工？
2、如何實施嚴格病假管理制度？
3、醫療期和病假是否一回事？
4、醫療期滿后員工依然請病假如何處理？
三、延長工時制度
（一）企業加班程序和加班時間控制
（二）加班工資計算
（三）特殊工時對加班管理的要求
（四）、加班費的追索時效、舉證責任與企業如何應對加班費投訴、訴訟
（五）、考勤的重要法律意義及企業考勤管理中普遍存在的若干問題
（六）、企業合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶
（七）、如何完善企業加班管理制度及制訂技巧實戰訓練
四、經濟補償金、違約金與賠償金等“三金”法律實務
（一）新法下經濟補償金、違約金與賠償金的概念與區別
（二）新法有關經濟補償金、違約金、賠償金的規定
（三）有關經濟補償金、違約金、賠償金的給付條件及核算標準
五、、現場疑難解答、經驗交流與精彩互動
第二天：招聘、保密、留人、跳槽防范與辭退員工管理技巧
【課程背景】：
招聘新員工是企業人事部門最基本的職能之一，但請神易、管神難、送神更難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險。勞動仲裁、訴訟中敗訴的法律風險現實的擺在人力資源管理者的面前，作為專業人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理，又是最難處理的工作。
《勞動合同法》出臺后，由于核心員工離職帶來的成本更為巨大，諸多企業采取各種手段保守商業秘密，并千方百計挽留人才。但是各行業圈跳槽事件依然層出不窮，企業如何防患于未然，三管齊下，在抓保密和留人的同時，又做好跳槽的預防控制工作，是企業特別是高科技行業、知識密集型企業當前面臨的重要問題。如何最科學的設置保密制度、如何最合理的挽留人才、如何最大化的減少損失，則是企業最為關注的問題。
企業在招聘、保密和留人相關工作做的不合法、不科學、不細致將導致企業在人力資源管理上相當混亂，不僅不利于企業營運和發展，同時還將面臨法律風險和責任。另一方面，企業管理跳槽員工、辭退員工時處理不當，很容易引發勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產生深遠的影響。本課程將針對經典勞動爭議案件進行詳細剖析，幫助學員理解和把握員工招聘、保密、留人、跳槽預防以及辭退員工管理中涉及的基本法律規定、標準、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區；系統并落地式的提高對企業人力資源整合、管理風險預防和法律責任控制的掌控能力。
【課程大綱】：
一、企業招聘新員工中的法律風險及控制
1、員工招聘風險
2、招聘與原單位有勞動關系的員工的法律風險
3、招聘與原單位有競業限制的員工的法律風險
4、招聘外國和港澳臺員工的法律風險
5、招聘外地員工的法律風險
6、招聘特殊勞動關系的員工的法律風險
7、招聘身體病患的員工的法律風險
8、招聘提供不實信息的員工的法律風險
9、招聘應屆大學畢業生的法律風險
10、招聘廣告錄用通知（offer letter）法律風險
11、勞動合同的訂立風險
二、企業商業秘密保護的法律策略
1、商業秘密的法律理解與涉密人員研判
2、僅高級管理人員和高級技術人員是涉密人員？
3、如何發現和判定涉密人員？
4、保密協議的必要性與訂立技巧
5、保密費有法律上的意義嗎？
6、保密協議可以設置違約金？
7、競業限制協議的必要性與訂立要領？
8、競業限制期限的選擇與實效預估？
9、保密協議與競業限制協議成為一體？
10、培訓協議與商業秘密保護的關系？
11、違約金與賠償金的相互關系？
12、商業秘密保護的非法律方法選擇
三、企業留人策略的研判與選擇
1、企業留人的基本思路：疏還是浚？
2、靠福利待遇企業就能留人嗎？
3、福利待遇能否設置服務期？
4、如何設計合同中的福利待遇條款？
5、員工最為重視企業哪些待遇或機會？
6、什么情況下企業應該予以實施留人安排？
7、如何挽留海外研修或技術培訓人員？
8、不同年齡段不同背景人員不同的留人措施？
9、如何根據企業自身情況選擇留人策略？
四、企業管理員工跳槽中常見法律誤區及應對技巧
1、員工跳槽的分類和合法性辨識
員工辭職需經單位批準
2、員工違約，單位可以通過扣留檔案、工資、獎金或者不辦理退工手續等手段來制裁員工？
3、員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位？
4、員工提出辭職，用人單位不須支付經濟補償金？
5、勞動合同期滿勞動關系自動終止？
6、為了減少加班費支出，與員工協商確定加班費的金額？
7、勞動報酬（包括加班費）只能保護60天？
8、給員工出資培訓，在勞動合同中約定服務期和違約金，同時約定試用期？
9、用“高薪”替代社會保險費？
10、競業限制補償金隨工資一起發放？
11、離職員工無權領取年終獎？
五、企業辭退、裁減員工中的常見法律誤區及應對技巧
1、員工違紀即辭退？
2、考核末位即淘汰？
3、只要在試用期就可以隨便辭退員工？
4、員工失職，給公司造成損失即作辭退處理？
5、公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工？
6、以員工不能勝任工作為由直接解除合同？
7、員工患病或負傷，醫療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同？
8、隨意以情勢變更為由與員工解除合同？
9、以女職工違反計劃生育為由辭退？
10、協商解除無協議如何應對？
六、最新勞動立法及對招聘、保密、留人、跳槽、辭退員工的影響與應對策略
【講師介紹】：王樺宇先生
著名的勞動法與員工關系管理實戰派專家，高級勞動法咨詢師、培訓師。曾參加全國人大法工委委托上海市人大法工委組織的《勞動合同法（草案）》立法聽證會。獨著及參編《勞動合同法實務操作與案例精解》、《勞務派遣法律操作實務指引》《勞動法學案例教程》、《勞動合同法HR綜合應用指南》等法律實務著作多部。多次接受《中國青年報》、《環球時報》等時政財經類媒體的采訪，在《工人日報》、《勞動和社會保障報》等多家專業報章發表勞動法文章數十篇。參加國務院法制辦委托課題、教育部“十五”規劃教材項目等國家級科研課題多項。為花旗銀行、三井住友銀行、GE、可口可樂、三菱商事、理光、西門子、歐倍德、松下、愛普生、佳能、飛利浦等數百家知名跨國公司和顧問客戶提供了大量涉及新勞動合同法應對、員工手冊、勞動合同、服務期協議、競業限制協議等方面的法律和培訓服務。 |
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