我們團隊將走向何方？
我們團隊現在出現了什么問題？
我們團隊將面臨什么困難與挑戰？
我們作為團隊一員能夠為團隊做點什么？
作為團隊的領導者，常常面臨著這樣的困惑：團隊徒有其形，內部或充斥矛盾、或各自為政、或疲于應戰，如何才能發揮團隊精神，建立群體共識，迅速提高工作效率？
我們長期的培訓經驗表明：工作技能、技巧的提升是建立在員工心態的調整和心智模式的改善基礎上。只有改變了員工的心智模式，端正心態，團隊才更有凝聚力。團隊成員才能自覺自發地投入到工作學習中，共同發揮最大的潛能，達到企業的最終目標。
時間地點：11月22日（周六） 廣州
課程費用：2100元/人（費用包括培訓費、講義費；不包括食宿費，我司可協助預訂午餐、酒店）
目標學員：總經理、副總經理、總監、各部門經理主管等中、高層管理者
課程收益——
個人收益：
自我反思，自我反省，自我突破，自我超越
幫助學員明晰自我的心智模式，明確目標和現狀，實現自我突破、自我超越，全面提升對團隊的向心力及執行力。
企業收益：
共同分享、共同學習、共同超越，共達目標
加強團隊間的信任及情感交流，拓寬思考問題的方向，深度認識責任、承諾的涵義，凝聚全體力量，打造一支有共同奮斗目標，能創造高效業績的卓越團隊。
課程特色：
·強調的是“先行后知”。通過個人在活動中的充分參與，來獲得個人的體驗。在培訓師的引導下，團隊成員共同交流，分享體驗感悟，提升認知。
·綜合使用了語言引導、游戲互動、音樂渲染、燈光變換等手段，模擬設計各種場境和氛圍，使學員在特定的環境里，全方位洞悉自己現狀，體會、感悟、學習、思考和分享。
·全面訓練和強化學員的綜合能力，改善學員固有的心智模式，引爆深藏于內心的氣質和能量，自我發展、達成目標！
·1天1夜全程封閉式學習。
課程大綱——
【 啟迪篇】 破冰引發 營造與眾不同的學習氛圍，把學員帶到學習的環境中來。
1）反思團隊中的領導與執行問題，破除團隊迷惑；
2）明確體驗式訓練的方式和訓練的目的；
3）讓學員完成一個看似不可能任務，沖擊學員固有的思維模式，說明信念決定行為，行為決定成果。
團隊力量 激發學員重新找到激情和力量，并讓大家互相熟悉起來。
團隊組建 組建團隊，調動學員參與的熱情，融合團隊人與人的關系。
團隊競爭 通過一系列的團隊競賽活動，讓學員在完成挑戰性任務的體驗中，感受如何進行高效率的領導、計劃、組織、分工、協作和控制的執行過程，啟迪學員對團隊活動中的執行心態和執行力進行反思。
團隊心態 一個看似簡單做起來很難的團隊活動，反思“團隊的問題是誰的問題？”，幫助學員建立眼睛向內看的責任意識。
【突破篇】
創 新 思路決定出路，細節決定成敗，通過團隊的學習找到團隊成功的道路的過程。
執 行 客觀事實是最終的權威，通過一個簡單的活動來檢驗學員的領導力和執行力，發現團隊溝通對于團隊執行力的重要意義，反思執行成功的關鍵因素。
責 任 這是一個讓你永遠都不會忘記的體驗式活動，通過這個催人淚下的場景，感悟“責任”沉甸甸的含義。
【升華篇】心靈對話 通過和自己的內心對話，和自己建立真實連接。
和他人對話，感受對他人敞開心扉的感覺。
團隊與人際 體驗一個人的孤獨和打開心扉與他人建立連接的感受，認清人際關系的本質，縮短彼此之間的心靈的距離。
團隊與愛心 感悟人和人之間的關系以及大家走到一起的意義，啟迪潛意識中的感恩的心。
總結分享 學員發表對整體活動中自己的感悟和心情，提出自己未來在生活和工作中的改進期望。
講師簡介：葉老師
AACTP高級職業經理國際認證講師，資深培訓顧問，國內實戰派管理專家，美國環球教育中心（Global Education Center）GEC（中國）高級經理。TOP-Experiential Trainer’s Training高級體驗式認證培訓師。曾任職全國銷售經理、培訓經理，在國內某大型企業擔任過管理要職，具有豐富的管理、銷售和培訓經驗。五年培訓行業經驗，曾先后接受AACTP等著名機構的系統專業訓練和PTT、TOP-TTT、TOP-ETT的訓練。擅長實戰管理、團隊訓練和銷售技巧課程的開發和講授，對組織管理、人力資源管理、企業文化建設、企業培訓體系的構建等有獨到的見解和豐富的實戰經驗。曾培訓過的客戶有：中建三局、民生銀行、招商銀行、沿海集團、武鋼集團、中國移動、中國聯通、中冶連鑄、武漢晨報、湖北長機科技、武漢郵政、順馳地產、武漢群光、岱嘉電器、科銳電器、光明乳業、百事可樂等200多家知名企業。 |
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