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    澳大利亞工商管理碩士，深圳人力資源開發(fā)研究會(huì)副秘書長，澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)團(tuán)隊(duì)管理與行為模型研究主任。曾任和記黃埔屬下跨國企業(yè)，專職人力資源的培訓(xùn)、招聘、選拔、開發(fā)等工作。孫老師以國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)DDI的目標(biāo)選材體系為依托，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，總結(jié)了獨(dú)到的人力資源測評(píng)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃理念與方法。

    大亞灣核電合營、馬士基航運(yùn)、金運(yùn)達(dá)國際物流、TCL移動(dòng)通信、TCL多媒體、歐姆龍、雁聯(lián)計(jì)算機(jī)、華為技術(shù)、三星電子、盈通電子、泰科電子、元征科技、美的電器、天馬微電子、富士康、環(huán)旭電子、頂星數(shù)碼、生物谷技術(shù)、翰宇生物、諾普信、飛博創(chuàng)、明源軟件、中國移動(dòng)省級(jí)分公司、中國聯(lián)通省級(jí)分公司、中國銀行深圳分行、招商銀行個(gè)人銀行部、世紀(jì)證券、華僑城集團(tuán)、中原地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、戴得梁行、高新物業(yè)、恒豐海悅酒店、招商物業(yè)、大森手袋、齊心文具、華潤涂料、仁愛醫(yī)院、美亞鋼管、雅嘉集團(tuán)、依貝佳、歐博園林設(shè)計(jì)。

    理論與實(shí)踐結(jié)合的非常好，很容易理解，特別是每個(gè)學(xué)習(xí)點(diǎn)的舉例分析。——美泰樂迪卡王小姐

    系統(tǒng)和概念的加強(qiáng)，完善自身的面試技巧，非常實(shí)用。——世倡貨運(yùn)陳小姐

    通過培訓(xùn)課程更清晰了以后工作中的切入點(diǎn)，并能將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)踐工作中。——和記黃埔地產(chǎn)張?zhí)m

    ·為什么要做校園招聘？

    ·校園招聘的意義與企業(yè)策略

    ·如何選定校園招聘的院校與專業(yè)？

    ·執(zhí)行校園招聘的基本流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

    ·校園宣講會(huì)的作用、準(zhǔn)備、執(zhí)行

    ·校園招聘考什么、怎么考？

    ·營銷對(duì)校園招聘“命中率”的作用

    ·降低校園招聘“流失率”的策略

    ·校園招聘外包的注意事項(xiàng)

有這樣一個(gè)故事，一位廚師因他做的糖醋活魚而遠(yuǎn)近聞名生意興隆，別人做的魚上了桌沒幾下就不動(dòng)了，可他做的魚吃到最后，敲一下魚頭還會(huì)動(dòng)。秘訣在哪里？因?yàn)樗x的魚與別不同：他不但有獨(dú)特的挑魚標(biāo)準(zhǔn)，而且親力親為。

    ·人力資源管理的發(fā)展過程及其對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義

    ·鎖定優(yōu)秀人才是企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)

    ·用營銷的4P理念幫助企業(yè)尋找適合的人才

    ·招聘選拔流程的設(shè)計(jì)執(zhí)行與人才營銷

    ·招聘策略對(duì)于成功選拔的影響力

第二部分：系統(tǒng)與方法篇－素質(zhì)模型與測評(píng)工具

    ·有效選拔系統(tǒng)的四個(gè)指標(biāo)：有效、可靠、公平、實(shí)用

    ·以“贏者述描”(勝任力/素質(zhì)模型)為中心建立有效的選拔系統(tǒng)

    ·建立“贏者述描”的步驟與工具

    ·有的放矢、事半功倍--我們?cè)谡沂裁矗?/DIV>

實(shí)用測評(píng)技巧－小組討論與練習(xí)