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    ——提高薪酬的投資回報率

    “4P”薪酬體系設計高級培訓主要為企業解決以下三個實際問題：
    1、企業薪酬體系設計
    2、新勞動合同法對薪酬設計的影響及解決思路
    3、主要行業薪酬狀況及08年薪酬福利管理熱點
    隨著新《勞動合同法》的實施，“工資調整”、“加班費”、“經濟補償金”、“工資成本控制”、“人員流失”成為近期最熱門的人力資源關鍵字。
    根據德翰咨詢最新發布的2007年度薪酬調查報告顯示，2008年企業薪酬水平與上一年度相比增長超過8%。國家統計局數據顯示，2007年底全國CPI增長為6.9%。物價指數和工資雙雙高速增長，成為企業要面臨的新的挑戰。
    在當前的背景下，企業既要適應新的法律法規，吸引、保留和激勵人才，提升員工工資待遇，又要控制人力成本的過快增長。因此，如何提高人力資本的投資回報率，設計兼顧內外部公平性的企業薪酬體系已成為企業的戰略性議題。
    此次培訓主要針對企業用戶，在提出一系列薪酬管理解決方案的同時就新《勞動合同法》的實施背景下企業的薪酬管理為企業答疑。
【時間地點】2008年10月24日-25日   廣州冰花酒店（廣州市天河區天河北路2號）
             2008年11月14日-15日   成都
             2008年11月21日-22日   上海
             2008年11月28日-29日   寧波
             2008年12月12日-13日   深圳
【培訓費用】
1、培訓費用：2000元/位 （包括2天培訓費、講義費、茶歇等）
2、優惠服務：
★ 提前報名并付款，優惠價為1800元/位
★ 兩人以上報名并付款，優惠價為1800元/位
★ 贈送崗位評估軟件一套
【培訓對象】
企業總裁/總經理、企業中高級管理人員、人力資源部門負責人、部長、經理及主管。
【授課專家】王東暉 William Wang
    人力資源管理專家、北京科技咨詢業協會監事長，中科院心理所MBA項目長期簽約講師。曾任職于中科院心理所、偉易達集團（全球最大的教育電子企業）和中糧集團（世界500強企業之一）。王老師是中國人力資源管理咨詢早期的開拓者之一，為上百家知名企業設計過薪酬體系，培訓服務過的客戶包括中國網通、中糧公司、遠大公司、首信公司、伊利集團、中青旅、中國玻纖、勁量集團和博德公司等，涉及了高科技、機械、房地產、消費品、冶金、化工、醫藥等幾十個行業。
    王老師領導的專業團隊，專注人力資源管理咨詢、人力資源數據調研與培訓，其中薪酬調查數據庫是中國最完善的人力資源數據庫之一，為全國近千家企業提供過專業的數據服務，每年在專業媒體上發布的“年度薪酬調研報告”得到了廣大的人力資源工作者的高度認同。
【課程大綱】
“4P”薪酬體系設計
一、新勞動法背景下人力資源管理與薪酬管理
1．薪酬設計中的難與易
2．“4P”整體薪酬設計的理念
二、付薪理念和“4p”薪酬模式
三、為崗位付薪
1.崗位描述
2.崗位評估（重點介紹點因素評估系統）
崗位評估軟件演示
四、薪酬與市場的接軌
1.薪酬調查方法
2.薪酬調查報告的使用
07年主要行業薪酬狀況及熱點演示
五、薪酬結構設計實務
1．有競爭力薪酬策略的影響因素
2．不同崗位薪酬的正確定位
3. 薪酬結構類型與選擇
4．寬帶結構的設計
5．薪酬策略實戰案例展示
六、為能力付薪
七、為績效付薪
八、福利與非現金獎勵與福利
九、薪酬溝通與年度調整
1．員工溝通計劃
2．年度薪資調整技術
3．案例討論
現場討論與答疑

    ==報名咨詢==

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）