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心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用(深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-10-23 13:25:28

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):2008年12月12-13日(深圳)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2980元/ 期(此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi))外地學(xué)員、可安排食宿,費(fèi)用自理

參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理、心理學(xué)愛好者感興趣者均可參加

課程特色:
  →  “心靈成長導(dǎo)師”全程引領(lǐng),師生傾情互動(dòng)
  →  以人本心理學(xué)、完形療法為主,融合多流派訓(xùn)練技術(shù),包括:意象對(duì)話、肢體心靈、催眠、音樂治療等;
  →  從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法,掌握心理咨詢技術(shù)。
  →  精辟講解+案例研析+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)游戲+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等授課方式, 深入淺出,生動(dòng)、互動(dòng),極富激情;具親和力、感染力和影響力

課程大綱:
  第一部分:心理咨詢技術(shù)職場(chǎng)應(yīng)用的概述
   1、企業(yè)人力資源管理需要注入新活力
   2、掀起心理咨詢和治療的蓋頭來
   3、職場(chǎng)常見的不良心理分析:職業(yè)枯竭與職場(chǎng)植物人

  第二部份:心理咨詢的前提——心理咨詢態(tài)度系列訓(xùn)練
   1、自我覺察:覺察訓(xùn)練
   2、共情的理解:通心力訓(xùn)練
   3、溝通的態(tài)度:應(yīng)答訓(xùn)練

  第三部份:HR工作中常用的心理咨詢技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)演練
   1、精神分析技術(shù)在分析員工心理問題時(shí)的應(yīng)用;
    多元化的精神分析技術(shù)可以通過做心理投射測(cè)試,幾個(gè)問題就可以看到一個(gè)人大致的心理健康程度,有沒有抑郁、狂躁或壓抑性的心理因素,比直接問話更加有效與真實(shí);這樣就可以走進(jìn)員工內(nèi)心,協(xié)助員工解決問題;
   2、咨詢對(duì)話技術(shù)在溝通中的應(yīng)用;
    心理咨詢對(duì)話技術(shù)是最佳溝通方法之一,可以打開對(duì)方的心扉,看到對(duì)方的心理需求與情緒模式,通過現(xiàn)象看到背后的成因,解讀談話者的非語言信息,從而使溝通更有效,針對(duì)焦點(diǎn)解決問題;
   3、音樂療法在情緒管理與解壓中的應(yīng)用;
    每個(gè)人都是有壓力和負(fù)面情緒的,所以管理者要學(xué)會(huì)幫助下屬減壓的技巧,用音樂來進(jìn)行減壓靜心是最好的排解壓力和情緒的方法;所以學(xué)習(xí)音樂療法可以定期清洗員工的不良情緒與壓力,使同事們都能保持健康的心態(tài),清新的作風(fēng)投入到工作中,真正做到開心生活,快樂工作,提升人生品質(zhì)。

  第四部份:HR工作案例分析與應(yīng)對(duì)
   1、調(diào)動(dòng)求助者內(nèi)在積極因素的技能與策略角色扮演:《案例:降薪引發(fā)的憤怒》
    ◆ 同理心技術(shù)
    ◆ 傾聽技術(shù):鼓勵(lì)、釋義和總結(jié)的積極傾聽技巧
    ◆ 溝通的基礎(chǔ)——積極關(guān)注:讓傾聽更有效/在挑戰(zhàn)性情景中運(yùn)用關(guān)注
    ◆ 詢問技術(shù):開放式溝通(案例分析)
    ◆ 觀察技巧:掌握非言語行為(如何分析言語內(nèi)容與非言語內(nèi)容的不一致)
    ◆ 求助者的亮點(diǎn)并給予鼓勵(lì)。

  第五部分:如何管理問題員工?
   1、問題員工的表現(xiàn)形式及問題員工的心理分析
   2、80后員工的心理與性格解析
   3、如何對(duì)待問題員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
   4、問題員工管理必備技能

  第六部分:EAP是如何幫助HR的工作的
   1、EAP項(xiàng)目概述
   2、EAP項(xiàng)目的流程與實(shí)施步驟
   3、EAP對(duì)人力資源的作用與效果評(píng)估

  第七部分:總結(jié)
   1、打開新角度,企業(yè)需要咨詢型HR管理者
   2、構(gòu)建內(nèi)在平衡系統(tǒng)
   3、人力資源管理從“心”開始

專家簡介:李穎
    DBA(工商管理博士),美國林肯大學(xué)EMBA;美國伊薩蘭學(xué)院進(jìn)修心理學(xué),TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師,資深心理咨詢師;全球EAP研究會(huì)亞太分會(huì)理事。
    曾任上市公司高管,高級(jí)咨詢顧問,深圳電視臺(tái)《守望心靈》心理節(jié)目特約專家,北京大學(xué)深圳研修院特聘講師,廈門大學(xué)EDP中心特聘講師,國資委總裁班專業(yè)講師,具有十余年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),善于將中國的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)菁華熔于一爐,發(fā)展出一套適用于中國人的心靈成長之道。
   
講師授課風(fēng)格:
    前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)以及多學(xué)科交叉的精深專業(yè)構(gòu)成講師的獨(dú)特風(fēng)格;課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理及行為科學(xué)等相關(guān)知識(shí)和原理,更多地從“人本”及“本我”角度出發(fā),視角獨(dú)特、新穎;結(jié)合講授 + 案例研析 + 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng) + 聲像視聽 + 小組討論 + 現(xiàn)場(chǎng)游戲 + 心理體驗(yàn)等授課方式, 深入淺出,生動(dòng)、互動(dòng),極富激情、親和力、感染力和影響力。
   
服務(wù)過的客戶
    深圳招商銀行、廣州聯(lián)通、中興通訊、粵海酒店管理集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)筆記本事業(yè)部、神州數(shù)碼客服中心、深圳越眾集團(tuán)、北大深圳研究院、廣東愛立信通訊公司、美的日用電器公司、慧聰商務(wù)、東風(fēng)日產(chǎn)、深圳水務(wù)集團(tuán)等

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    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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