時(shí)間地點(diǎn)：2008年12月5日 13:30-17:00 北京
培訓(xùn)投資：免費(fèi)參加
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)主管
課程背景：
年底日益接近，越來越多的培訓(xùn)經(jīng)理又開始投入到了一年一度的培訓(xùn)計(jì)劃制定工作中，作為培訓(xùn)經(jīng)理，您是否 也曾有過下面的感受與困惑?
1.調(diào)研的時(shí)候大家對(duì)培訓(xùn)非常渴望，但是實(shí)際培訓(xùn)的時(shí)候卻經(jīng)常沒時(shí)間參加，甚至忙的時(shí)候就被取消，計(jì)劃很難全部完成。
2.忙碌了一年，許多管理者并沒有感覺到培訓(xùn)對(duì)他們的價(jià)值。
如果您有上述的困惑，快來參加邁道國(guó)際的《戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃研討會(huì)》吧!邁道國(guó)際資深培訓(xùn)專家的現(xiàn)場(chǎng)講授、答疑會(huì)使您在培訓(xùn)計(jì)劃工作中具有全新的視角!
學(xué)員收益：
提高培養(yǎng)培訓(xùn)管理識(shí)別高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)需求的能力，提高培訓(xùn)對(duì)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的支持作用，提高培訓(xùn)的價(jià)值，通過半天的培訓(xùn)，學(xué)員將會(huì)更好的了解：
1.明確培訓(xùn)執(zhí)行困難的原因
2.掌握戰(zhàn)略需求、業(yè)務(wù)部門需求和員工個(gè)人培訓(xùn)需求的調(diào)查方法
3.設(shè)計(jì)基于能力提升的培訓(xùn)計(jì)劃
4.設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、資源計(jì)劃和培訓(xùn)能力提升計(jì)劃一體化的培訓(xùn)規(guī)劃
5.明確培訓(xùn)計(jì)劃溝通對(duì)象和溝通要點(diǎn)
課程大綱：
第一部分 年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行問題與原因分析
1.培訓(xùn)執(zhí)行問題
2.年度培訓(xùn)計(jì)劃問題分析
第二部分 戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)需求識(shí)別
1.課程要求不是需求
2.戰(zhàn)略培訓(xùn)需求識(shí)別與計(jì)劃
3.戰(zhàn)略培訓(xùn)需求識(shí)別與計(jì)劃
4.崗位培訓(xùn)需求識(shí)別與計(jì)劃
第三部分 培訓(xùn)規(guī)劃制訂
1.培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃
2.資源建設(shè)計(jì)劃-保證培訓(xùn)資源
3.培訓(xùn)能力提升計(jì)劃
4.預(yù)算計(jì)劃
第四部分 培訓(xùn)計(jì)劃匯報(bào)與確認(rèn)
1.高層匯報(bào)與確認(rèn)
2.核心業(yè)務(wù)部門匯報(bào)與確認(rèn)
3.培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與確認(rèn)
授課專家：李老師
擁有12年的管理咨詢業(yè)工作經(jīng)歷，國(guó)家注冊(cè)咨詢師（第一批）、EMBA、北師大心理學(xué)發(fā)展與教育研究生。HBDI授 證分析師、《培訓(xùn)》雜志編委。曾經(jīng)為國(guó)內(nèi)外近百家客戶提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)，授課風(fēng)格風(fēng)趣、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng) 受到客戶的一致好評(píng)。擅長(zhǎng)《培訓(xùn)體系建設(shè)指導(dǎo)》、《培訓(xùn)規(guī)劃指導(dǎo)》、《課程體系建設(shè)指導(dǎo)》、《內(nèi)部培訓(xùn)師 管理體系建設(shè)指導(dǎo)》等課程。
曾經(jīng)服務(wù)的客戶：中國(guó)惠普經(jīng)銷商大學(xué)、李寧公司、中石化管理學(xué)院、聯(lián)想、神州 數(shù)碼、河南移動(dòng)、TCL、中國(guó)國(guó)際展覽總公司、鄭州宇通汽車、北大方正、石化盈科、大唐移動(dòng)、首信科技、北汽 福田、一汽集團(tuán)、江鈴汽車、隆平高科、萬通地產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)銀行等企業(yè)。 |
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