時間地點：2009年2月27日-2月28日 北京
上午9:00—中午12:00 下午13:30—16:30
課程費用：2400元/人（含課程資料、講義、午餐等費用）
培訓對象：董事長、總經理、人力資源總監、各部門管理層等。
培訓大綱：
企業新時代最大的挑戰---變化
·七個人力資源大變化
·人口結構變化
·技術發展趨勢
·社會發展趨勢變化
·工作價值觀改變
·工作法令及公平、法律
人力資源管理的功能/系統
·人力資源計劃/招聘和選擇選擇員工的過程及措施
·人力資源發展與績效評價/影響人力資源開發的因素
·人力資源開發的方法/關于績效評價及評價方法
·補償與利益 薪酬及福利工資方案的制訂及秘密發放的問題
·如何設計切實可行的薪酬方案/針對不同層面的員工設計不同的激勵計劃
·員工和勞資關系/內部員工關系及解決沖突的方法
·紀律處分的方法/安全和健康 (OSHA)/人力資源戰略與研究
特別邀請：許安東尼
許安東尼博士是一位馬來西亞籍人力資源培訓與管理專家，他具有豐富國際人力資源培訓從業經驗，在十多年的培訓及顧問經驗的時候里，先后在不同國家培訓了約一萬名職業經理。許安東尼博士同時也是一位極為活躍的教育家，致力于國際性人力資源課題研究，除任教于馬亞西亞本地的多所大學外，還是美國人力資源發展教育學會會員、美國管理協會會員、美國Action Learning國際聯合會會員及英國國際管理協會會員。 |
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