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任職資格與培訓體系構建(北京)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-11-5 16:36:59

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

作為企業的人力資源管理者,你是否經常被以下問題所困擾:

如何進行企業的培訓需求分析?

如何根據企業的戰略構建企業高效的培訓體系?

如何高效完成企業的培訓計劃

如何進行培訓課程的設計?

如何制定企業年度培訓計劃?

如何進行培訓效果的評估與轉化?

……

《任職資格與培訓體系構建》課程幫助人力資源管理者利用先進的工具和模板提高培訓管理水平,提升企業員工工作績效,讓企業的培訓管理工作事半功倍!

時間地點:2008年11月29日  清華大學紫光大廈

人  數:限40人(按照報名的先后順序)

費  用:1200元/人(含培訓、教材、午餐、茶點,)

課程背景:

《任職資格與培訓體系構建》課程幫助人力資源培訓經理提高培訓管理水平,如何建立符合公司戰略發展的培訓體系?如何進行培訓需求分析?如何進行培訓組織設計?如何進行課程設計?如何建立講師隊伍?如何制定年度培訓計劃?如何對培訓效果進行評估?

我們利用相關的工具和模板,幫助培訓經理提高培訓管理水平。

作為傳輸知識的培訓,在培訓期間我們強調課堂中互動式的交流,同時我們將提供一些練習,并要求參與者進行案例分析、情景演練。我們也會將項目管理中常見的一些問題提出來與大家一起討論。

課程對象:人力資源總監、培訓經理、部門經理等;

課程收益:

1.          如何建立符合公司戰略發展的培訓體系?

2.          如何進行培訓需求分析?

3.          如何進行課程設計?

4.          如何建立講師隊伍?

5.          如何制定年度培訓計劃?

6.          如何對培訓效果進行評估?

課程時間:1天

課程大綱:

第一章      任職資格與培訓體系建設

1、   任職資格是什么?

2、   為什么要建立任職資格?

3、   任職資格有什么作用?

4、   任職資格如何應用在培訓體系建設中?

第二章      從企業戰略的視角看待企業的培訓管理

1、   培訓的現狀與發展

2、   企業培訓面臨的問題和挑戰

3、   建立人才培養體系的關鍵是什么?

4、   如何建立基于公司戰略發展的人才培養體系?

第三章      如何構建適合本公司的企業培訓體系

1、   企業的展戰略決定企業的員工培訓體系的構建

2、   如何建立有效的員工培訓體系的六個步驟

          確立培訓目標

          培訓需求分析

          確定培訓計劃

          培訓課程設計

          實施培訓計劃

          培訓效果評估

第四章      國際知名企業培訓體系介紹

1、   IBM培訓體系介紹

2、   SHELL培訓體系介紹

3、   朗訊(Lucent)培訓體系介紹

4、   思科(Cisco)培訓體系介紹

5、   摩托羅拉(Motorola)培訓體系介紹

6、   北電(Nortel Networks)培訓體系介紹

7、   英特爾(Intel)培訓體系介紹

第五章      總結與交流

●主講專家:黃飛宏

國內頂尖的人力資源咨詢專家之一,widson咨詢副總裁、清華大學特聘講師,商學院聯盟特聘講師,多家公司咨詢顧問,企業教練,國內頂級的產品管理專家。

黃飛宏老師潛心研究任職資格、項目管理和產品管理模式,對國際上先進企業的人力資源管理、項目管理和產品管理模式進行深入研究,對波音項目管理體系,IBM管理體系,華為人力資源管理體系,微軟產品管理體系和產品戰略管理進行深入研究,結合中國企業所處的發展階段,整理出適合企業不同發展階段的人力資源管理、項目管理和產品管理課程體系,講授任職資格體系、項目管理、產品戰略管理等課程近百場,并在國內率先推出基于客戶和市場需求的產品管理模式,是國內最早一批研究產品管理的人士。

服務企業:

廣東移動、貴州移動、河南移動、江西移動、江西電信、三星集團、LG、sohu、用友軟件、清華同方、蒙牛集團、北方奔馳、津城集團、北大方正、傳神、中國人壽、中軟萬維網絡、捷思銳科技、中創信測、漢銘集團、易寶支付、燕京啤酒、廣西玉柴機器股份有限公司、啟明星辰、華旗資訊、四川川潤股份有限公司、航天恒星、網易、深圳大極典、東阿阿膠、武漢WTD、金士吉、環球互易、中華英才網、金山軟件、中科軟、百度、長城集團、天元網絡、加拿大漢維、中和天地、空中網、中華英才網、蒙代爾國際企業家大學、清華大學總裁班、北大總裁班、人大EMBA班等等。

授課風格:

其授課輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解;

大量的咨詢案例生動形象地幫助企業解決問題;

相關工具和模板的應用使國際先進的管理理念迅速落地。

●主辦單位

widson咨詢于創建于清華大學,是一家致力于項目管理、產品管理、研發管理、市場管理和任職資格體系咨詢的專業咨詢機構。widson咨詢融合了國際先進的產品管理理念、方法和工具,協助企業建立高效的產品管理體系,推動企業持續創新和發展能力的提升。

widson咨詢自成立以來,一直以務實的態度幫助企業實實在在解決企業的管理問題, widson咨詢將堅持“確保客戶的市場成功”的原則,以樸實、實用、可操作的方法和工具協助企業健康發展。現已成為中國專業的產品管理、研發管理、市場管理及任職資格體系咨詢的研究機構,業務范圍涉及管理咨詢、管理培訓、學術研究、企業研究等相關領域,是中國極具實力的企業管理咨詢系統解決方案提供商之一。

●為什么選擇widson咨詢的培訓

Widson咨詢的培訓課程特色:

不講述枯燥的理論,而講述實務操作經驗和技巧,切實解決具體問題;

大量的咨詢案例生動形象地幫助企業解決問題;

相關工具和模板的應用使國際先進的管理理念迅速落地。

被眾多五百強企業譽為“操作性最強、最實用的培訓課程”。

Widson咨詢培訓課程的的優勢:

國內最早從事任職資格體系、產品管理、研發管理和營銷管理的專業咨詢和培訓服務的機構之一;

長期專注于任職資格體系、產品管理領域的專業咨詢與顧問服務,積累了超過一百家不同類型知名企業的任職資格體系和產品管理經驗,提倡顧問式培訓,了解客戶需求,解決客戶問題。

資深、一流的專職講師隊伍:資深顧問黃飛宏老師被譽為國內最好的咨詢師之一;朱戰備、吳貴生、周富秋等產品管理和任職資格的專家的課程和咨詢服務也深受客戶好評。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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