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新《勞動合同法》的軟著陸與企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型(北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-2-18 10:53:33

企業(yè)培訓網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

開課時間:2008年3月22-23日(2天)
上課地點:北京•清華大學科技園科技大廈會議中心(清華大學東門)
課程費用:¥2880 /人(含2天學費、教材費、會務(wù)費、午餐費,3月7日前報名并繳納學費可享受9.5折優(yōu)惠,匯款以銀行底單日期為準)
交費方式:現(xiàn)金、支票、電匯,學員在收到《報名確認函》后可匯款至指定帳戶,也可現(xiàn)場繳納。

適合對象:
  渴望規(guī)范人力資源管理的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層經(jīng)理;
  各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓經(jīng)理、主管、專員及相關(guān)人力資源工作者。

課程特色:
  來自新勞動法起草委員會的權(quán)威專家,解讀新勞動法訂立的全過程。
  互動課堂,針對新法實施后各企業(yè)所要面臨的種種人事類問題,采用生動精彩的案例和學員互動研討的方式,使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握重點和難點;
  成熟課程,學員滿意度極高,專業(yè)權(quán)威的講師能現(xiàn)場解答學員的各類問題。

課程目標:
  幫助學員理解最新勞動法的重點條款;
  幫助學員掌握新勞動法實施后企業(yè)所面臨的各類人事問題;
  幫助學員掌握應(yīng)對最新勞動法實施后企業(yè)所面臨的風險與處理辦法;
  幫助學員掌握新法下員工合同的訂立,招聘,培訓,薪酬福利等各項工作的開展方法

    第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會2007年6月29日表決通過《中華人民共和國勞動合同法》,自2008年1月1日起實施。研究如何通過人力資源的管理措施來應(yīng)對并化解勞動合同法帶來的法律風險,使《勞動合同法》軟著陸,減小對企業(yè)的沖擊,成為企業(yè)管理工作的重中之重!為了幫助廣大用人單位盡快理解《勞動合同法》,準確掌握最新政策及動態(tài),及早規(guī)范勞動合同的管理,及時有效地防范和處理勞動爭議疑難問題,利用勞動合同法的契機進一步做好人力資源管理工作,提升員工關(guān)系管理水平,已經(jīng)成為人力資源管理人士和各級勞動與社會保障部門的關(guān)注的重點。

    為此,我們特邀請國內(nèi)著名的勞動法專家,國務(wù)院法制辦《勞動合同法》專家組首席咨詢專家董保華教授及組副組長梁智教授親臨現(xiàn)場一起為大家解讀新勞動法的軟著陸以及企業(yè)的應(yīng)對策略,歡迎參加!
                                     
課程主講——

董保華:博士生導師、我國著名的勞動法專家、《勞動合同法》專家組首席咨詢專家;華東政法大學教授、博士生導師,中國法學會社會法研究會副會長、中國勞動法學研究會副會長。董保華教授是此次《勞動合同法》大爭論的標志性人物,其對審議稿的客觀評述,引發(fā)了勞動法學界的激烈辯論,對立法進程發(fā)揮了巨大影響。從事勞動律師工作二十年,處理過無數(shù)疑難法律糾紛,擔任強生、家樂福、上海市企業(yè)家聯(lián)合會等眾多跨國公司和社會機構(gòu)的法律顧問,同時經(jīng)常應(yīng)邀為全國范圍內(nèi)各級法院授課。

梁  智:中華全國律師協(xié)會勞動與社會保障法專業(yè)委員會副主任,著名的勞動法專家,中國政法大學客座教授,是中華全國律師協(xié)會勞動與社會保障法專業(yè)委員會副主任,對麥當勞、肯德基、必勝客等三家企業(yè)違法用工、侵犯勞動者合法權(quán)益的行為表示憤慨,最終拿出法律武器對三家企業(yè)提起相應(yīng)的公益訴訟,同時他還擔任著幾十家大、中型企、事業(yè)單位、數(shù)十家輿論媒體和地方政府的法律顧問。
 
課程大綱——

《新勞動合同法的軟著陸與企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型》 主講:董保華

一、勞動合同法與現(xiàn)行勞動法規(guī)的區(qū)別

二、勞動合同立法對企業(yè)用工造成的影響分析
1) 新法對企業(yè)用工機制、用工模式、用工成本的影響
2) 新法對企業(yè)管理機制、績效制度的影響
3) 新法對企業(yè)工資機制的影響 
4) 新法對勞動合同管理的影響

三、企業(yè)面對勞動合同立法新變化的應(yīng)對
1) 企業(yè)應(yīng)對勞動合同立法新變化的基本思路
2) 企業(yè)用工體系在新法律模式下的必要調(diào)整
3) 企業(yè)績效評估考核體系在新法律模式下的調(diào)整方案
4) 企業(yè)薪資系統(tǒng)在新法律模式下的重新設(shè)計

四、新法背景下勞動合同管理中的焦點難點問題分析處理
1) 無固定期限勞動合同管理
2) 勞務(wù)派遣的使用
3) 勞動合同文本制訂
4) 規(guī)章制度、勞動紀律制訂
5) 培訓費使用和員工挽留方案
6) 經(jīng)濟補償金成本控制
7) 試用期員工管理
8) 勞動合同解除終止
9) 企業(yè)并購和裁員

五、 地方性法規(guī)的立法空間

六、 現(xiàn)場答疑,互動

《新勞動合同法解析與企業(yè)應(yīng)對策略》  主講:梁智
 
一、《勞動合同法》主要調(diào)整條款的解析
1) 勞動合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化
2) 勞動合同的效力、用人單位及勞動者解除勞動合同的新條件、
3) 用人單位出資培訓、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定
4) 人事外包及勞務(wù)派遣的運用與限制
5) 經(jīng)濟補償金支付的條件
6) 規(guī)章制度的生效及制定程序的變化
7)  用人單位單方解除勞動合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定
8) 勞動合同必備條款、約定條款和免責條款
9) 違法行為懲罰標準及仲裁訴訟選擇條款的變化 
10) 工會等民主力量的限制

二、新法對企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風險
1) 企業(yè)用工模式的影響
2) 新舊勞動合同的整改及簽訂
3) 對企業(yè)商業(yè)秘密保護的影響
4) 勞動爭議內(nèi)容的新特點
5) 勞動關(guān)系管理難度的加大

三、新法下人力資源工作的新思路
(一)勞動合同的訂立
(二)員工的招聘
(三)員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定
1) 如何約定專門培訓后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2) 培訓協(xié)議制定的技巧
(四)員工跳槽與辭退風險的控制與防范
1) 員工違紀及辭退
2) 跳槽員工違約責任的追究及賠償
3) 辭退不能勝任工作、違紀員工的實務(wù)技巧
4) 如何避免辭退員工時的法律風險
5) 如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議

四、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施
1) 勞動合同的撰寫與必備條款約定策略;
2) 企業(yè)招聘中的新風險與新應(yīng)對
3) 企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計中的新風險與規(guī)避
4) 無固定期限合同簽訂與風險規(guī)避策略;
5) 培訓協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題;
6) 違紀員工與怠工員工處理策略;
7) 違約金及賠償金的設(shè)定策略
8) 企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9) 勞動爭議預防與處理策略。
10) 企業(yè)應(yīng)對工會組織成立與集體合同談判策略;

五、案例解析、現(xiàn)場答疑、互動

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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