——實用的操作、案例、現場演練
【時間地點】 2008年4月19-20 日 北京
【培訓費用】 2,600元/人（含資料、講義、合影、午餐、飲料等）
【主講師資】 國內著名實戰派合同管理及法律設計專家
【參加對象】 總經理/副總經理、采購、商務、財務經理、財務部結算、進出口、制單員、財務、合同執行、物流、物資管理、招標投標主管、法律、人事、行政、市場部、銷售等
公司的法律設計與管理，便是兼顧創造利潤與法律安全，尋找創造利潤與法律安全的平衡點。合同作為企業的交易規則、糾紛處理依據，成為公司法律設計與管理中的一個重要環節。
本課程的培訓目標：幫助公司建立完善、實用法律設計管理理念及管理制度，使法律設計與管理成為企業管理中的一個重要的戰略手段。本課程特點：選用參加培訓企業的格式合同作為講解與現場演練的樣本豐富的案例實用的圖表，合同談判法律問題的現場演練，讓您通過參與對合同法律設計與管理掌握透徹
【課程內容】
第一章 公司的法律設計與管理
一、法律設計與管理的作用
二、法律設計與管理與公司其它經營管理的關系
三、法律設計管理與ISO等管理制度的互動關系
第二章、建立完備的合同管理制度
第一節 合同設計與管理的原則
一、對合同設計、管理的一些認識誤區
二、合同設計管理的作用
三、合同設計管理的五大原則
第二節 合同設計管理的機構和人員
一、基本框架
二、人員的素質要求
三、機構及人員的職責
第三節 合同簽訂的流程之——考察資信
一、審核對方簽約資格
二、核實對方資信情況
第四節 合同簽訂流程之——起草合同條款
第五節 合同簽訂流程之——審核批準
第六節 合同的履行管理流程
一、履行的原則與日程表
二、履行的順序
三、異常情況的處理
第七節 合同的變更、轉讓、終止流程
第八節 企業合同管理制度樣本實例
第三章、合同法基礎知識
一、什么是合同
二、合同訂立的法律程序
三、公司如何制定和執行簽訂合同的授權代理
關注點：此“法人”不是彼“法人”
案例：錢不是這樣收的
14、違約責任
案例：說了和沒說一樣
15、合同爭議及解決：
關注點：誰家的大人管誰家的小孩
16、合同的組成
17、合同的生效
18、合同的名詞定義
19、合同條款的統一與銜接
第二節 租賃合同：簡單的租賃合同潛藏難以想象的四大陷阱
畫蛇添足、與你無關、束手無策、不速之客 案例：離職員工與他人簽訂的合同一定是無效的嗎？
關注點；公章滿天飛、介紹信、授權書中的陷阱
四、無效合同、可變更、撤銷的合同、效力待定的合同
關注點：合同簽訂了就生效了嗎？
五、合同法規定的幾種新的權利：同時履行抗辯權、不安抗辯權、代位權、撤銷權
關注點：事先、事中防范合同風險、陷阱的武器，避免事后損失發生
六、先合同義務、后合同義務
關注點：防范惡意騙取商業秘密、競爭對手下套
第四章 常見格式合同：
第一節：銷售合同
1、合同的目的及說明
2、銷售設備的名稱及相關事項
3、如何確定數量條款
4、質量條款的確定
5、免費維修與維修期滿后的收費維修
6、交付前的準備工作
7、交付
8、所有權轉移與風險轉移
9、安裝&驗收
10、保密：
關注點：泄露你商業秘密的可能是你的客戶
11、知識產權保護：
案例：從天而降的巨額賠償，賣方“冤枉”嗎？
12、免責條款：
關注點：占盡便宜不等于最終占到便宜
13、付款
第三節 技術合同（包括：專利實施許可合同、技術轉讓合同、技術服務合同、技術咨詢合同、技術培訓合同、知識產權出資合同）中多達三十多個的重大法 律風險
第四節 一攬子解決企業與員工之間職務發明、職務作品爭議的制度性安排，避免企業弄巧成拙。
第五節 保管合同與倉儲合同的巨大區別
第六節 區分居間合同、行紀合同、委托合同，避免承擔不應有的法律風險與落入合同陷阱
第五章、合同欺詐
第六章、支票、匯票欺詐
第七章、質押、抵押欺詐
【講師介紹】陳律師
北京大學法學學士，從事律師行業十年，專注于公司法律設計與管理，在知識產權保護、合同設計與管理等方面經驗豐富。曾在華南地區為黃花崗科技園、廣州市經濟技術開發區、廣州日報HR精英俱樂部、廣東軟件協會、深圳高新技術產業協會開辦《勞動爭議與勞動仲裁》、《合同法律設計與管理》、《公司架構法律設計與管理》、《知識產權法律設計與管理》主題的法律專題研討會、公開課、內訓。曾為多家大中型知名企業提供過專業的法律服務。陳律師作風嚴謹、專業性強，深受企業學員歡迎。 |
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