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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-3-20 21:38:05

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):2008年05月29-30日     上 海                                

培訓(xùn)對象:人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部需要對他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師,主管

培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等);我司可協(xié)助預(yù)訂住宿酒店,費(fèi)用自理。

課程目標(biāo):通過該次培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)能——

     描述并解釋培訓(xùn)師的定位與使命

     描述和了解影響成年人學(xué)習(xí)的心理要素

     運(yùn)用相關(guān)工具,演示培訓(xùn)需求的分析方法

     能夠有效設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)

     有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計(jì)生動(dòng)有效的培訓(xùn)教材

     展示基本的培訓(xùn)技巧

     評定學(xué)員的表現(xiàn)及評估培訓(xùn)的結(jié)果

課程大綱——

     歡迎詞、簡介

     培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別

     培訓(xùn)師的使命

     成人是怎樣學(xué)習(xí)的

     系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程及分析

     培訓(xùn)需求分析

     需求分析練習(xí)

      ·能力勝任圖在需求分析中的應(yīng)用

      ·培訓(xùn)需求的“點(diǎn)”和“面”

      ·培訓(xùn)師必須問的三句話

     設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)

      ·設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧

      ·培訓(xùn)目標(biāo)三要素

      ·設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)

     培訓(xùn)教材的開發(fā)原則

      ·實(shí)用性原則

      ·適用性原則

      ·實(shí)效性原則

      ·相關(guān)性原則(與培訓(xùn)目標(biāo))

      ·模塊化原則

      ·培訓(xùn)材料的常見誤區(qū)

     培訓(xùn)教材的制作技巧

      ·培訓(xùn)師要積累哪些素材

      ·培訓(xùn)師如何收集和運(yùn)用素材

      ·PPT制作及運(yùn)用

      ·培訓(xùn)講義制作-   不要試圖讓你的培訓(xùn)材料獲得諾貝爾獎(jiǎng)

      ·四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

      ·如何解決技術(shù)培訓(xùn)中繁瑣、枯燥等問題

      ·精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,以便降低對演講和表達(dá)技巧的要求

      ·如何利用簡易的輔助材料,如何利用故事、事例、圖片、游戲引導(dǎo)培訓(xùn)

      ·有效設(shè)計(jì)練習(xí)(角色扮演等)

      ·讓學(xué)員充分參與進(jìn)來(小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用)

     課堂計(jì)劃的準(zhǔn)備

      ·培訓(xùn)方法及其應(yīng)用

      ·選擇最佳的培訓(xùn)方法

      ·課堂計(jì)劃的準(zhǔn)備

     回顧

     培訓(xùn)輔助設(shè)備及培訓(xùn)技巧

      ·培訓(xùn)輔助器材及其應(yīng)用

      ·培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧

      ·掛紙板上的訣竅

      ·精心策劃你的投影膠片

      ·培訓(xùn)師的拋猴子法

      ·QPN的提問技巧

      ·關(guān)鍵字的意義及應(yīng)用技巧

      ·盡量借助音響效果

      ·強(qiáng)化你的信息

      ·要真實(shí),不要表演

      ·拋回去,轉(zhuǎn)移開(面對難纏的學(xué)員)

      ·精彩的結(jié)尾

     觀看世界著名培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧錄像帶片斷

     培訓(xùn)評估

      ·培訓(xùn)后如何跟進(jìn)

      ·五級培訓(xùn)效果評估的方法

      ·評估的前提-管好你的培訓(xùn)過程- 各級評估實(shí)例演示

      ·提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化效率

     課堂培訓(xùn)練習(xí)及點(diǎn)評

     回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束

培訓(xùn)專家:許盛華 先生

    高級講師,北京航空航天大學(xué)本科,獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學(xué)碩士;擁有十多年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),先后任:樂百氏(達(dá)能集團(tuán))全國培訓(xùn)經(jīng)理;澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理;芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系,培訓(xùn)了通力在臺灣、香港、馬來西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系;廈門光夏印刷企業(yè)工程師、廠長、副總。曾在芬蘭深入研究了北歐大型企業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);并在接受歐洲先進(jìn)的培訓(xùn)及發(fā)展專業(yè)理論與實(shí)踐培訓(xùn),以及英國劍橋大學(xué)人力資源講師的單獨(dú)輔導(dǎo)。

    培訓(xùn)風(fēng)格:在長期的工作和實(shí)踐中,掌握了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),形成了自己獨(dú)特的培訓(xùn)管理領(lǐng)域的技巧和風(fēng)格,結(jié)合國外先進(jìn)的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)發(fā)展體系和思想。許老師集培訓(xùn)管理理論與實(shí)踐于一身,為“培訓(xùn)體系的建立與發(fā)展”領(lǐng)域帶來了一系列創(chuàng)新。突出成就:國內(nèi)首創(chuàng)的“量化培訓(xùn)管理”方法,將培訓(xùn)管理人員從復(fù)雜繁瑣的日常事務(wù)中徹底解放出來,有效地提升了培訓(xùn)管理的效率。世界上首位提出“靜態(tài)需求”和“動(dòng)態(tài)需求”理論的專家,徹底解決了培訓(xùn)管理中的最大難題——“培訓(xùn)需求管理”,為培訓(xùn)管理帶來了創(chuàng)新并產(chǎn)生了革命性的影響!世界獨(dú)創(chuàng)的“培訓(xùn)管理”軟件——《“擺渡人”培訓(xùn)管理軟件》,對培訓(xùn)管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的革命性影響,客戶均予以高度評價(jià)!獨(dú)創(chuàng)的培訓(xùn)師“一、二、三、四、五、六”技巧,將培訓(xùn)師的技巧濃縮為方便記憶,容易操作的實(shí)用性技巧!

    授課風(fēng)格——

    20年豐富的工作經(jīng)驗(yàn),其中10年世界500強(qiáng)公司培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),對培訓(xùn)有深刻的理解——能準(zhǔn)確把握客戶的需求,提供量身定做的培訓(xùn)/解決方案。

    強(qiáng)大的工科背景——為系統(tǒng)化、流程化和量化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。能給客戶提供各類系統(tǒng)化和量化管理的解決方案;

    邏輯性強(qiáng),善于總結(jié)——能根據(jù)學(xué)員的需求或基礎(chǔ)調(diào)整課程,讓學(xué)員學(xué)得輕松,容易;

    獨(dú)自開發(fā)的培訓(xùn)管理軟件——是目前世界上獨(dú)一無二的一套專業(yè)培訓(xùn)管理軟件,提供規(guī)范化的培訓(xùn)管理方法及流程,幫助培訓(xùn)經(jīng)理有效管理培訓(xùn),將培訓(xùn)經(jīng)理從繁瑣的雜事中徹底解放出來;

    豐富的理論知識背景——能提供各種人力資源解決方案;

    實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)——實(shí)戰(zhàn),實(shí)用,實(shí)效是許老師的一貫風(fēng)格,讓學(xué)員上午學(xué)完,下午就能用。

    專長領(lǐng)域——

    重點(diǎn)培訓(xùn)課程推薦:“建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系”課程;“卓越內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)”課程。特別擅長的咨詢項(xiàng)目:培訓(xùn)體系建立,配合培訓(xùn)量化管理體系咨詢及軟件,以及其他咨詢:企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理以及員工滿意度調(diào)查等咨詢。

    服務(wù)客戶——

    中國電信、中國移動(dòng)、中國郵政、廣州地鐵、中國銀行廣東省分行、奧的斯電梯、BP、通力電梯、迅達(dá)電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團(tuán)、德國凱美、奇勝電器、中法水務(wù)、富士康集團(tuán)、光寶集團(tuán)、萬科集團(tuán)、網(wǎng)易、惠泉啤酒、七喜電腦、山東晨鳴集團(tuán)等上百家企業(yè)。

    企業(yè)反饋——

    許老師的課程非常有邏輯,可操作性強(qiáng),讓我對未來成為合格的內(nèi)訓(xùn)師非常有信心。——上海當(dāng)納利印刷有限公司

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    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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