在新勞動合同法的頒布與實施下, 提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，迎接經(jīng)濟全球化所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，以應對日趨激烈的競爭和變幻莫測的市場環(huán)境。業(yè)績考核與分配制度改革是國有企業(yè)體制機制創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是一個問題的兩個方面，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效執(zhí)行的制度保障。國資委成立后與有關部門頒布了《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》（國資委令第17號）、《國有控股上市公司（境內(nèi)）實施股權激勵試行辦法》(國資發(fā)分配[2006]175號)、《國有控股上市公司（境外）實施股權激勵試行辦法》（國資發(fā)分配[2006]8號）、《關于中央企業(yè)實行企業(yè)年金制度的指導意見》（國資發(fā)分配[2005]135號）、《關于中央企業(yè)試行企業(yè)年金制度有關問題的通知》（國資發(fā)分配[200７]15２號）、《關于高新技術中央企業(yè)開展股權激勵試點工作的通知》（國資廳發(fā)分配[2004]23號）、《國務院辦公廳轉發(fā)財政部科技部關于國有高新技術企業(yè)開展股權激勵試點工作指導意見的通知》（國辦發(fā)[2002]48號）、《關于高新技術中央企業(yè)開展股權激勵試點工作的通知》（國資廳發(fā)分配[2004]23號）、《財政部、科技部關于實施<關于國有高新技術企業(yè)開展股權激勵試點工作的指導意見>有關問題的通知》（財企[2002]508號）等一批指導企業(yè)深化 “三項”制度改革的政策法規(guī)，目的是從根本上規(guī)范并推動國有企業(yè)內(nèi)部機制的市場化改革，增強國有企業(yè)競爭力。為此國資委研究中心不定期舉辦“新勞動合同法下企業(yè)高績效流程管理與收入分配制度改革高級研修班”，歡迎各有關單位積極報名參加。
一、研修內(nèi)容
1. 國有控股上市公司實施股權激勵的操作方案案例分析，尤其是限制性股票、股票期權及股票增值權在實際操作中的問題及解決途徑；職工工資正常增長機制和支付保障機制；
2．市值作為業(yè)績考核的國際借鑒；
3．績效考核及股權激勵約束的相互關系與鉤稽嵌套方式；新的會計制度下國有企業(yè)工資結余的處理方式；相關問題；
4．勞動爭議調(diào)解仲裁法立法背景、新規(guī)定及訴訟新規(guī)等；
5．勞動爭議處理技巧及風險規(guī)避等；
6．國有控股上市公司與非上市公司實施股權激勵的制度安排、稅務籌劃，尤其是限制性股票、股票期權及股票增值權在實際操作中的問題及解決途徑；科技型企業(yè)實施股權激勵應該關注的幾個問題；
7．年金在國有企業(yè)分配制度改革中的方式及作用；企業(yè)年金在國有企業(yè)分配制度改革中的方式及作用；企業(yè)年金方案介紹等；
8．EVA及平衡計分卡在國有企業(yè)中的實踐與挑戰(zhàn)；
9．最新政策釋疑及我國國有企業(yè)實施年薪制、持股制、期權制的主要政策法規(guī)；國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營預算、業(yè)績考核與分配制度改革的有機統(tǒng)一；
10．國內(nèi)外企業(yè)績效考核與收入分配激勵的普遍做法，以及我國企業(yè)借鑒的經(jīng)驗；
11．任期考核與年度考核設計要點；
12．分配激勵的多種方式選擇、比較和設計要點；
13．典型案例分析。
二、主講專家
國務院國資委、國家發(fā)改委、勞動和社會保障部等制定有關政策的領導、專家及學者。
三、參加對象
各中央企業(yè)和地方國有和國有控股公司的董事會成員、監(jiān)事會成員、經(jīng)營班子成員及戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務管理等相關部門人員；各相關中介機構負責人；各級國資委有關同志等。
四、時間及地點
2008年04月18日-04月22日 （18日全天報到） 昆明市
2008年05月08日-05月12日 （08日全天報到） 桂林市
五、會務費：2200元/人（食宿自理，統(tǒng)一安排） |
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