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做為一個HR，在招聘的時候選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。您有為怎樣選到一個適合企業的人才而頭痛嗎？

選定人才又不知道安排在什么崗位合適？有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們去拓展市場，服務客戶，他們的原則性會令他們缺少靈活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優勢與局限，如果使用得當，則企業可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。

怎樣才能把人才留在企業中讓他可以對企業發展做出最好的貢獻？優秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業留人，對建立梯隊式的領導團隊非常重要。

怎樣才能讓HR更好的做好人員招聘的工作呢？九型人格學就是這樣一個幫助你的工具。

只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發現思維模式影響決策、價值取向影響事業、情緒反應影響人際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝通、整合。把握性格中的優勢與局限是每一位人力資源管理者需要關注的位點和管理的杠桿。

【課程背景】  

九型人格是什么？

九型人格是一個有2000多年歷史的古老學問，古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟子們了解、轉化自己、與他人溝通。九型人格是一門講求實踐效益的應用心理學，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特質，將人分為九種。

1.       我有我的標準--------完美型

2.       我要幫助所有的人----助人型

3.       我要出人頭地--------成就型

4.       我是獨一無二的------自我型

5.       我要了解世界--------理智型

6.       我很小心謹慎--------忠誠型

7.       我是充滿歡樂的------活躍型

8.       讓我來支配----------領袖型

9.       我寧愿息事寧人------平和型

“九型人格，是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業三、四年與人打交道的工具。”----全球九型人格專家海倫·帕瑪

九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響，揭示的是人們內在最深層的價值觀和注意力焦點。知曉自己的真性格，知曉個性的優勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任 ，提升管理效能，建立優勝團隊。是一個易學易懂、知人善用的企業管理工具。

為什么學習《九型人格》：

    九型人格已成為歐美企業實用有效的管理工具，被廣泛推廣到制造業、服務業、金融業等多個領域，在促進團隊表現、提升銷售業績、有效溝通等方面都有不凡表現。九型人格今時今日已被全球大部分先進國家和商業機構如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應用。財富500強的企業運用九型性格建立高效及合作的團隊，越來越多的企業家發現九型性格將影響他們的決策，越來越多的管理者認為九型人格是引發員工智慧的金鑰匙，越來越多的職業經理人運用九型人格突破個性局限，越過事業高原，越來越多的人力資源經理學會用九型人格激勵及挽留優秀人才。

決策的需要： 每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區，一旦性格類型被確定，即可知道每種

人在決策時會關注什么，而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要

選人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。

用人的需要：有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們去拓展市場，服務客戶，他們的原則性會令他們缺少靈活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優勢與局限，如果使用得當，則企業可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。

留人的需要：優秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業留人，對建立梯隊式的領導團隊非常重要。

成長發展的需要：一個人若想比現在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業高原，突破自己的成長障礙等等，這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點，才能夠意識地做到突破，得到更高的發展和突破性的成長。

九型人格與四分法、MBTI的區別：

在人力資源管理中，最常見的性格管理工具是四分法和MBTI。

四分法根據人們行為的反應性與獨斷性兩個維度將人格分為表現型、親切型、駕馭型與分析四種，因為四種人格都是可以根據外在行為區分，所以四分法簡單易學，在人際溝通的行為配合上提供了一些建議。相比較而言，MBTI更全面分析了人的態度傾向、接受信息、處理信息、行動方式四個維度，將人格細分為16種，在人力資源管理上比四分法更深入更全面地分析人格，提供了在職業選擇、團隊配合上建議。

而現實中，一個全面的性格即使是用最科學的量表也難以準確測量的，因為在職場上，人們可以根據環境和工作的要求掩飾自己的態度、行為，內在的真我被壓抑，于是就有了“帶著面具上班”之說，于是也有了“當面一套背后一套”的矛盾，而型格又是不可能長期被壓抑，于是就可能有了包括當事人和管理者都意想不到的沖突和內耗。

與四分法及MBTI相比，九型人格不只涉及到人類外在行為及內部信息處理反應，同時還涉及內在信息處理的模式：即內在價值觀、內在欲望、內在恐懼、注意力焦點、自我保護機制。這些是性格所表現的行為外展的根本。

九型人格幫助我們從外在行為入手，甚至是從外在的言談舉止、音容笑貌的細微覺察，探索作為核心性格的規律所在，幫助管理者全面深入了解下屬，從動機層面上與其進行有效溝通，把握性格杠桿，推動最佳績效，同時也會覺察自我性格對管理風格的影響，突破自我的個性局限，把慣性的管理行為調整到因人而宜的靈活領導藝術。

【課程收益】

◆知曉自己的真性格

◆知曉個性的優勢與局限，做到揚長避短

◆增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任

◆提升管理效能，建立優勝團隊

【課程對象】

企業的CEO或是決策者：不同個性的CEO或是企業的決策者，九型性格將直接影響他們的決策風格。有些人能力排眾議，決策果斷；有些人卻平衡協調，優柔寡斷。九型性格管理工具，將幫助企業家做完善正確的決策。

團隊領導者：學習并掌握九型性格管理工具，一方面可以運用九型性格引發員工內在智慧，用智慧創造財富；另一方面，九型性格可以有效的幫助管理者建立高效及合作的團隊。

企業的人力資源經理：為企業發展不斷研究和實施選擇、培養、使用、激勵、挽留優秀人才的人力資源經理，更適合參加「實用九型性格研討會」，九型性格管理工具將有助于HR選對人、用對人、留對人。

職業經理人：九型性格幫助職業經理人突破個性局限，越過事業高原；組建優勢團隊，創造非凡業績。

自我提升人士：人人都會自行過濾并演繹他們的所見所聞，在九種可能的“過濾器”中，我們每個人都擁有其中的一種。這個“過濾器”會將我們的此生藍圖和內在注意力的焦點根植于內心深處，并將潛移默化的影響我們的工作與生活，事業與決策，成長與發展。洞悉九型性格是每個人一生必備的技能。因為，沒有人能隱身世外，無論你走到哪里，都會碰到人；你必須與人相處，因為人無所不在；你必須了解人，因為你永遠無法獨自成功。人人都需要學習和了解九型性

【課程介紹】

九型人格認知和區分：了解九型人格的起源、結構及其九種型格的分類和性格解析；通過互動分享和提問，運用九型人格方法帶領學習者進入自我探索，幫助學習者確定自己的型格，和初步學會區分他人的型格；

九型人格深入和運用：明確每個性格的局限和提升方向，領悟與他人的相處之道；學習如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團隊。

第一部分：九型人格的概述

    ·   為什么學習九型人格

    ·   九型人格的起源

    ·   人格與真我的關系

    ·   腦、心、腹三中心的探索

    ·   九型人格立論的基礎

    ·  學習九型人格的禁忌

第二部分：九型人格的識別和區分

    · 每個型格的性格解析

    · 每個型格的性格變化

    · 九型人格的自我認知

自我測試---通過表格的測試性格

對號入座---參加者表白自己的型號

性格識別---通過提問探索對方的性格

    · 不同型格的區分點

第三部分 九型人格在企業中的應用

    · 九型人格在工作中的不同表現

    · 如何應用九型人格進行團隊建設

    · 如何應用九型人格激勵下屬

    ·如何應用九型人格推動銷售

第四部分：九型人格的深入與升華

    ·九型人格的相處之道

    ·九型人格的升華

九型人格對自我修煉的啟示

每個型格的局限和提升方向

第五部分：九型人格的總結

    ·九型人格的總結

討論各型格特征

總結：九型人格及應用要點

講師介紹：杜思瑤  美國 IAPC（ 國際專業教練協會）授權的國際注冊企業教練（RCC），管理教練訓練導師（TMCC）,美國LMI（美國領導管理發展中心）EPP課程中文講師。

杜老師在20多年的職業生涯中，有近10年的企業管理工作經驗，六年的教育培訓經驗，擅長教練技術與管理課程的有機結合；近年來，接受了“精神分析治療、認知行為治療、心理測量技術、團體心理咨詢、心理咨詢師個人成長訓練”等系列專項心理項目訓練，對員工心理壓力問題及個人成長與職業生涯發展項目有獨到的研究。

杜老師授課經驗豐富，語言表達能力出色，授課臺風優雅，善于運用課堂演練、案例討論等教學方法，所授課程廣受好評。杜老師接受眾多企業邀請，為企業員工進行“情緒管理與職業壓力應對”的輔導和“高效能父母系統訓練”的講座。杜老師的課程啟發性強，擅長從生活事件和普通常識去引發學員思考，使學員在一系列的活動中，體驗情緒感受，學習自我覺察，突破固有的思維模式，從新的視角認知客觀事物的多元性，學習有效應對心理壓力的方法、達到自我管理和自我提升的效果。受到學員的廣泛贊譽。

服務過的客戶：云南電信、上海電信、浙江移動、杭州移動、嘉興移動、鶴壁移動、云南聯通、泰安網通、四川聯通、上海貝爾、EMERSON等客戶。

課程時間：2008年5月16日上午9：00至下午17：30

時間安排：08:30 — 09:00   簽到

09:00 — 12:00   培訓

12:00 — 13:00   午餐

13:00 — 17:30   培訓

課程地點：上海中福大酒店（九江路619號），地鐵一號線、二號線人民廣場站，公交14、20、37、49等

課程收費：1200元/人（此費用包括課程費、講義費、午餐費及茶水費。外地學員可安排食宿，費用自理）

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）