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時間地點：2008年5月10日（上午9：00-12：00 下午13：30-17：00） ·廣州

費    用： 880元/人（含培訓費、資料費、茶水費、午餐費）

培訓對象： 企業HR管理者、培訓管理者、中高級管理者

【課程大綱】

一、為什么要培訓

◆培訓與企業發展戰略的關系      ◆企業成功：戰略與人才培養

◆企業如何賺錢：人才服務價值鏈  ◆企業本質：產品（服務）工廠+人才工廠

◆案例：世紀培訓觀點

二、如何做好企業培訓需求分析

◆培訓規劃的一個中心兩個基點   ◆培訓需求分析的三個層次

◆培訓需求分析的方法           ◆培訓需求分析的要點

◆案例：知名企業培訓需求流程分享

三、企業如何做好內部培訓工作

◆企業管理者的培訓誤區         ◆企業發展需要培訓的三大問題

◆有效培訓的三個環節           ◆不要沒事找事：為了培訓而培訓

◆人才培養的五層次開發         ◆人才培訓：誰培訓誰

◆案例：卓越企業的培訓案例

四、企業如何有效選擇外部的培訓課程

◆如何科學的選擇培訓方式       ◆如何建立外部培訓課程體系

◆如何有效的選擇培訓課程       ◆如何科學的選擇培訓講師

◆如何做好培訓課程評估         ◆案例：培訓講師與培訓課程

主講嘉賓：吳文輝--阿里巴巴特邀培訓講師

    中國十大行業培訓師

    2006培訓中國風云人物

    阿里巴巴直播中心特邀培訓講師

    贏在中國職業經理人訓練營特聘培訓講師

    憑借自身的實力曾先后任職國內大型合資上市公司培訓專員、培訓經理、培訓總監；憑借多年的企業實戰經驗，積累了豐富實踐經驗，既熟知國際企業運作規律及實戰技巧，掌握大量名企管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使客戶可以在大量的案例式培訓中吸取教訓，增長經驗，讓培訓課程真正創造培訓效益，并用六西格瑪評估公式評估出真實的培訓效益。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）