【時間地點】 2008 年 4月 27 日 廣州
【培訓費用】 1280 元 / 人 （含教材、證書、午餐等)
您是否遇到過：
1、面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度，你一籌莫展？
2、每年年底做完需求調查，回來一大堆數據，你無從下手？
3、在每年制定計劃時腦子一片空白，因為缺少相應的量化數據信息？
課程大綱：
一、ISO10015國際培訓標準的由來；
二、ISO10015培訓管理體系建設與文件結構要求；
三、ISO10015國際培訓標準核心內容
◆國際標準對“能力”、“培訓”的定義及三要素
◆企業的培訓管理體系建設、運行與其他管理體系的關系及互相作用
四、實施符合ISO10015國際培訓標準的培訓管理體系建設
◆ISO10015培訓管理體系建設的基本原則
◆ISO10015培訓管理體系建設的基本目標
◆培訓管理體系建設的基本模式
◆企業中的培訓職能分配與確定
◆培訓管理中的職能結構圖
五、培訓需求鑒定及其量化的方法和技巧
◆培訓需求鑒定方法和技巧
◆什么是靜態需求和動態需求？
六、培訓需求鑒定及其量化的方法和技巧（續）
◆培訓需求的量化管理，將需求進行量化，一切用數據說話！
◆建立有效的培訓架構體系及運作流程。
◆培訓需求鑒定及量化分析練習
七、培訓三大工程及應用
1、培訓計劃的三大類：形象工程型，政治運動型和系統建設型
2、制定培訓規劃及計劃實例分析
◆中期發展規劃
◆年度培訓計劃
◆月度培訓計劃
八、培訓計劃制定、培訓計劃推廣、培訓計劃實施
1、培訓計劃實例分析
2、培訓計劃的宣傳和推廣：如何變“要我培訓”為“我要培訓”
4、培訓計劃學員練習
5、回顧總結
培訓專家：許老師，擁有十多年國內外著名企業的培訓及人力資源管理經驗，先后任樂百氏（達能集團）全國培訓總經理（2005）、澳大利亞奇勝電器集團培訓總經理（2002-2004）、芬蘭通力電梯有限公司培訓總監（1997-2002）并兼任亞太培訓經理，負責建立并完善了公司的培訓及發展體系。2001年，作為通力公司在亞太區的培訓經理，培訓了通力在臺灣，香港，馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系。許老師善于總結，將自己十多年的培訓管理經驗與現代管理理念相結合，獨立開發了具有重大實用價值的“培訓管理”軟件，這是迄今為止世界上獨一無二的一套培訓管理軟件，相信將對培訓管理行業的發展產生深遠影響。在經過數個外企使用后，客戶均予以高度評價。 |
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