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基于勝任素質的卓越領導力提升訓練營(廣州)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-5-8 16:35:15

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

    領導力測評+3天領導力發展訓練+3個月領導力跟蹤輔導
 課程背景】
    據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,管理者領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國企業是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才,并且中國有61%的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃,是因為他們沒有人培養。而有60%的被調研公司認為,就算有人培養,也不知如何去培養。
1、如何識別與發展組織變革需要的卓越領導者?
2、如何清晰地界定卓越領導者需要具備的領導力?
3、是否所有的能力都能夠通過培訓提升呢?
4、您是否明確自身應具備和發展的領導力素質?在哪些方面有欠缺?如何來發展和提升?
 
課程收益】
國內知名勝任素質與領導力專家、測評專家、教練式輔導專家三位一體的現場輔導,助飛您的卓越總裁之路,降低您企業的決策與用人風險。
這份專業領導力測評與發展報告價值一百萬!——中科英華(600110)董事長陳遠
 
收益對象
價   值
對企業
1.       提升企業管理者的領導力,打造卓越的領導者隊伍;
2.       清晰了解管理團隊的領導風格與領導力;
3.       專業的領導力測評,為您企業人事決策、培訓發展做好鋪墊,減少用人風險,減少不必要的彎路;
4.       基于勝任素質的領導力發展模型開發與發展您企業的領導力;
5.       通過對勝任素質的評價,真正實現激勵性薪酬制度。
參與者
1.       全球科學的專業測評工具與方法,檢視自我的領導風格,看到自己身上的盲點,改善自我的領導特質;
2.       個人最專業的領導力測評報告;
3.       個人最專業全方位的領導力發展建議報告;
4.       掌握勝任素質的識別工具、評價工具與方法,更好的帶領下屬提升;
5.       掌握基于勝任素質的領導力提升模型,并指導下屬提升相應的勝任素質;
6.       咨詢專家、測評專家、企業教練三位一體的專業輔導,全方位提升您的領導力;
7.       獲得勝任素質(中國)發展研究院頒發的證書;
 
課程特色】
       領導力測評+3天領導力發展訓練+3個月領導力跟蹤輔導  國內首家推出國際領先的基于勝任素質的領導力提升訓練體系;
       基于勝任素質的領導力發展  受益于全球標桿企業的領導力課題研究成果,結合專家多年眾多企業高層的發現與咨詢輔導,為中國企業領導者建立了一個嶄新的領導力模型;
       咨詢專家、測評專家、企業教練三位一體的輔導  邀請國內知名勝任素質與領導力咨詢專家、測評專家、企業教練三位一體全球領先專業的領導力提升訓練;
       全球領先的測評模式與技術  引入國內外人才評價領域近年來最先進的人才評價模式和技術;
       總裁班式學習方式  多年專業的清華大學總裁班開班經驗,構建總裁班學員群體,構建分享與超值的互動學習平臺。
 
課程安排】
時間
主題模塊
主題綱要
訓前一周
領導力測評
引入國內外人才評價領域近年來最先進的人才評價模式和技術,全方位進行領導力測評:
    標準化心理測評
    背景調查技術
    素質測評綜合評估
    勝任資質與待發展資質
    崗位適應性綜合評價
    職業風格
    工作滿意度
    組織行為動機測驗測量受測者“想干什么”
    行為風格測驗測量受測者“通常怎么干”
    管理能力傾向測驗測量受測者“能干否”
    專業的領導力測評報告
6月6日
開班典禮
    主持人介紹
    破冰-建立班級文化、組建學習團隊
6月6日
基于勝任素質的領導力發展
    中國企業領導者領導力開發現狀
    基于勝任素質的領導力開發與發展的必要性
    基于勝任素質的領導力發展模型
    領導力發展:自我領導-傾聽內心的對話,界定真實的自我
    案例:窮人的銀行家穆罕默德•尤納斯、特蕾莎修女、施振榮的夢對話張瑞敏
    領導力發展:變革管理-組織轉型:公司失敗的原因
    案例:宏基的世紀變革
    領導力專家現場教練式輔導
6月6日晚
    專家解讀解讀測評報告
6月7日
    領導力發展:組織建設-憑什么走得更遠:組織持久存在的智慧
    案例:美國崛起與三權分立、海航十年、聯想案例、GE案例
    領導力發展:統合共贏-共贏思維
    案例:馮軍的“六贏”理論、顧雛軍與郎咸平之爭
    領導力專家現場教練式輔導
6月7日晚
    情景領導力影片案例
6月8日
    領導力發展:知人善任-換個角度理解“以人為本”:人性的兩面
    案例:美國西南航空、聯想案例、天堂與地獄
    領導力發展:共啟愿景-以身作則:樹立一個良好的榜樣
    案例:馬丁路德•金的夢、馬云的阿里巴巴、華為的一封信
    領導力專家現場教練式輔導
    領導力專家現場教練式輔導
訓后3個月
領導力跟蹤輔導
    個人行動發展報告、輔導個人發展行動計劃
    專家個人針對性教練式輔導(每位學員3個小時)
    結業典禮
 
專家介紹】
嚴正   勝任素質與領導力專家
¨         勝任素質(中國)發展研究院院長
¨         美國領導力研究中心認證講師
¨         領導力研究專家
¨         長期致力于人力資源的開發與發展、組織變革與領導力提升等工作,為數十家大中型企業提供咨詢與顧問服務。
¨         嚴老師先后在臺灣華杰電子、華立集團任人力資源總監,管理學院院長等職務,現為清華大學、浙江大學總裁班,南京大學EDP中心等機構的客座教授。
¨         出版專著:《四維領導力》、《中國企業的藍海戰略》、《管理者勝任素質》、《成功心態》、《秩序之美》等。
唐為民   資深測評專家
¨         管理心理學博士
¨         人力資源與社會保障部人力資源管理師職業資格培訓教材編寫組核心專家
¨         中國企業聯合會職業經理人資格認證評價專業委員會核心專家
¨         上海市職業技能鑒定中心“職業經理人”職業資格鑒定特邀評審專家
¨         服務過的客戶:中國銀行總行(總行本部5類管理人員的內部競聘測評,項目技術總監)、中銀保險股份有限公司(領導班子成員的選拔、內部分流人員競聘,項目負責人)、上海浦東發展銀行(省級分行行長的選拔評價)、寶鋼股份有限公司(后備人才評價、內部評價中心設計)、中國機械工業集團公司(下屬子公司領導班子成員的選拔評價、集團高層次人才選拔與管理體系構建等,項目負責人)等。
譚兆麟   中國卓越領導力訓練第一人
¨         香港東港投資集團拓普理德國際訓練機構首席顧問
¨         中國科學院研究生院EMBA 特聘教授
¨         中國社會科學院研究生院特聘教授
¨         中山大學總裁MBA 特聘教授
¨         中國科聯經濟發展中心研究員
¨         《成功營銷》雜志總策劃兼首席策劃師,央視2套《對話》欄目特邀嘉賓
¨         全國各地1000多家企業、逾萬位企業領導人及職業經理人接受過譚老師的訓練。
學員須知】
時間地點:2008年6月6日-6月8日  廣州
課程對象:企業董事長、總裁、總經理,以及企事業單位中高層管理者
參與人數:為保證訓練營的效果,本次卓越領導力提升訓練營人數限30人
 
收費標準:
¥9,800元/人
         領導力測評+3天領導力發展訓練+3個月領導力跟蹤輔導
         訓練營教材和課程講義
         3天食宿  上下午精美茶點
         完成課程者,可獲得勝任素質(中國)發展研究院證書
超值獲贈
         參會3人(含三人)以上,均可享受8.5折的優惠價格
服務價格
愛心說明
         實戰演練,貼近實際應用——增值
         本次實戰專業訓練營,謝絕還價

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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