時(shí)間地點(diǎn)：2009年5月21-22日、12月18-19日 上海
課程費(fèi)用：3280元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐)
課程簡(jiǎn)介：
本課程是針對(duì)非人力資源經(jīng)理在人員管理上所必備的工作能力所規(guī)劃的課程，重點(diǎn)在經(jīng)理人員如何進(jìn)行選、育、用、留四大工作。此課程不同于人力資源部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員所研修內(nèi)容，而是著重實(shí)用價(jià)值。課程除對(duì)整體用人進(jìn)行解說(shuō)外，更強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)應(yīng)用演練，以及精要重點(diǎn)案例研討，以期在最短時(shí)間內(nèi)，為經(jīng)理人員建立與有效運(yùn)用人力資源架構(gòu)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
了解贏家用人的基本策略與課題，樹(shù)立職能經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理的理念，并系統(tǒng)掌握有效運(yùn)用人力資源的知識(shí)與技能；
建立正確人才甄選與用人理念，練習(xí)有效的人才甄選面談技巧與工具應(yīng)用；
學(xué)習(xí)如何在日常工作中培養(yǎng)自己的得力助手；
強(qiáng)化對(duì)員工激勵(lì)的深入理解，以增進(jìn)用人效能；
有效運(yùn)用人才，以確保企業(yè)人員戰(zhàn)力發(fā)揮。
目標(biāo)學(xué)員：主管／經(jīng)理
授課方式：主題講授、實(shí)作練習(xí)、個(gè)案研討、角色扮演、多媒體教學(xué)
課程大綱：
一、贏家用人之道
主管的角色定位與職責(zé)
誰(shuí)才是人力資源主管
贏家用人的課題與基本策略
人力資源部門(mén)與部門(mén)經(jīng)理在人力資源管理的責(zé)任與分工
二、正確的選才觀念
企業(yè)為什么應(yīng)慎重選才
正確的選才原則
選用人才的要點(diǎn)
人才招聘的步驟與要點(diǎn)
企業(yè)常用的人才甄選方式
三、招聘面談技巧
招聘面談中常見(jiàn)的缺失
面談的目的
如何進(jìn)行招聘面談準(zhǔn)備
設(shè)計(jì)有關(guān)行為表現(xiàn)的問(wèn)題
問(wèn)問(wèn)題的技巧
傾聽(tīng)與觀察技巧
記筆記的技巧
四、部屬培育的方法
人才培育的方式
人才培育的十大原則
指導(dǎo)表達(dá)的要點(diǎn)
工作教導(dǎo)式的培育技巧
教練式的培育技巧
啟發(fā)式的培育技巧
五、激勵(lì)的基本認(rèn)知與三大方式
激勵(lì)的意義與功能
激勵(lì)的行為模式
常見(jiàn)的激勵(lì)理論簡(jiǎn)介
誘因激勵(lì)法
恐懼激勵(lì)法
人性激勵(lì)法
講師簡(jiǎn)介： 朱甲丁，資深顧問(wèn)/培訓(xùn)師
畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)
已累積超過(guò)十多年的人力資源發(fā)展、企業(yè)員工培訓(xùn)與中高層管理經(jīng)驗(yàn)
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院卓越經(jīng)理人培訓(xùn)特聘教授
之前任美國(guó)東橋咨詢公司總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師
之前在大型企業(yè)集團(tuán)任部門(mén)總監(jiān)、高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師
掌握了諸多先進(jìn)的培訓(xùn)方法，善于激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性與參與熱情:
按照“聽(tīng)→看→干”的成人學(xué)習(xí)原理組織教學(xué)過(guò)程，善于運(yùn)用游戲、角色扮演、案例討論等啟發(fā)式、體驗(yàn)式教學(xué)方法， 利用群體動(dòng)力學(xué)原理，注重在學(xué)習(xí)中建立班組并開(kāi)展班組協(xié)作競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)員們互相啟發(fā)、互相督促。
參加過(guò)其培訓(xùn)的企業(yè)有跨國(guó)公司、合資企業(yè)、上市公司及眾多知名企業(yè)，這里僅是一部分，排名不分先后：阿克蘇諾貝爾、芬歐匯川紙業(yè)、貝爾阿爾卡特、中海石油、浦東發(fā)展銀行、東方航空、中外運(yùn)空運(yùn)、大眾汽車(chē)、小糸車(chē)燈、TCL空調(diào)、秦山核電、吳涇發(fā)電廠、上海市區(qū)供電公司、豫園股份、聯(lián)洋房產(chǎn)、復(fù)旦天臣、大亞集團(tuán)、三維制藥、和黃藥業(yè)、珠澳醫(yī)療器械、復(fù)盛實(shí)業(yè)、南通海迅實(shí)業(yè)、力斯頓、索迪斯、NGK環(huán)保陶瓷、雅馬哈電子等。
朱先生擅長(zhǎng)講授的培訓(xùn)課程有：
杰出經(jīng)理人的管理技巧、管理者的角色與職責(zé)、有效的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、員工輔導(dǎo)技巧、會(huì)議管理、時(shí)間管理、高效團(tuán)隊(duì)塑造、有效溝通、情商培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)報(bào)/演講技巧、培訓(xùn)培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)、人才甄選與面談技巧、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工如何邁向成功
部分學(xué)員評(píng)價(jià)：
1.“朱老師的知識(shí)面廣，演講精辟生動(dòng)，授課內(nèi)容豐富。授課思路層次分明，所述內(nèi)容有新意。對(duì)于問(wèn)題的闡述清晰，概念定義清晰，論點(diǎn)精辟。思維敏捷，緊跟當(dāng)前形勢(shì)，案例豐富，有很大的啟發(fā)性。” ------大眾傳媒有限公司
2.“朱老師經(jīng)驗(yàn)豐富，專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常扎實(shí)。講解生動(dòng)、觀點(diǎn)明確、語(yǔ)言流暢。能旁征博引，善于誘導(dǎo)，產(chǎn)生正確的思考結(jié)果。引導(dǎo)學(xué)員積極思維，列舉例證更具說(shuō)服力。”------東方航空
3.“朱老師授課生動(dòng)有趣，氣氛十分活躍。有非常豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，給予我們很多創(chuàng)新的思維和方法，對(duì)我們的工作和生活有突破性的幫助，猶如給我們的日常工作帶來(lái)了一股新鮮的空氣。” ------博世電動(dòng)工具有限公司
4.“朱老師思路敏捷、反應(yīng)迅速、談吐流利、論點(diǎn)獨(dú)到而奇特、充滿智慧和特立獨(dú)行的個(gè)性與授課風(fēng)格，實(shí)際可行的操作方法讓我們的學(xué)員都受益非潛；朱老師是我們近年來(lái)接觸的培訓(xùn)講師中最有激情、最有效的老師。” ------柯達(dá)（上海）
5.“朱老師的課程內(nèi)容對(duì)工作生活有很大的啟發(fā)和幫助，現(xiàn)場(chǎng)講解比較實(shí)在，值得肯定，雖然已經(jīng)是第二次來(lái)演講，但每回都有新鮮的理念灌輸給我們，謝謝” ------和黃藥業(yè) |
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