『人才戰略與實施』課，助力企業解決用人難題！
用人成本日益增加，薪資低了根本招不到人，薪資高了，又不知道候選人到底值不值，兩難？
面試中感覺表現不錯的人，可實際工作完全不是那么回事，尤其是技術人才及管理崗位薪資較高，浪費人力、物力、財力，更浪費感情？
什么樣的新人會有高績效表現？
花大精力進行激勵員工，為什么效果不大？
為什么好員工不用管，差員工管不好？
為什么在同樣一個企業，同樣的產品，同樣的上司和管理風格，同樣的輔導的激勵，同樣的績效薪酬考核，個體績效水平差異會如此之大？
好不容易招到一個人，剛入職沒多久很快就流失，什么人才與我們擦肩而過？
人才流失，輕則讓企業傷筋動骨，重則讓企業一蹶不振。
人崗匹配只是概念，總拿捏不好中間的分寸？
誰先獲得足夠的人才，誰將占據競爭優勢，并最終引領行業。《人才解碼》之《人才戰略與實施》，聚焦人才的選、育、用、留，對癥下藥，助力企業解決用人難題，進入高速發展道路。由資深人才評鑒和招聘專家龍平老師親自授課。
授課主題：人才戰略與實施——解決用人難題
課程時間：2017年6月3日 周六 9:00—17:30
課程安排：
8:30 簽到時間
09:30-16:30 人才戰略與實施培訓
16:30-17:30龍平老師現場解讀報告
授課地址：北京市朝陽區來廣營西路8號國創產業園E-208
地鐵：14號線A口出，向西直走1.6KM
公交：來廣營路口西 站
限時特惠：1980元/人
①、含1天原價6800元的人才解碼課
②、贈送高級測評報告1份
③、有機會獲龍平老師現場親自解讀報告
④、可向龍平老師咨詢企業管理問題
注意事項：參會人數僅限50人，謝絕空降，以報名順序為準。
適合誰報名？
企業老板、高管及HR經理級以上人群
能幫你解決什么問題？
掌握人才的選、育、用、留方法，解決人員招聘困惑，幫助企業系統化梳理人才體系，掌握打造高效能團隊的精髓。
課程大綱：
《人才解碼》之《人才戰略與實施》
一、人才存活之戰略思考
二、閱人關鍵5步法
三、如何做好招聘廣告
四、人才標桿的建立
五、崗位勝任四大要素
六、人才測評
七、團隊構建，完美搭配
八、管理人才評鑒標準
九、空降兵七步曲
十、員工敬業12階梯
主講嘉賓：龍平
·資深人才評鑒與招聘專家
·多家上市公司人力資源顧問
北京大學人力資本總裁班 主講師，清華大學繼續教育學院客座教授，2006年度中國十佳培訓師，中國獵頭研究中心高級研究員，中央電視臺<勞動與就業>欄目專家，聯合國糧農組織(FAO)中國中心高級教官。
客戶感言：
SOHO中國董事長：潘石屹
龍老師對房地產業優秀銷售人員的特質觀察非常專業，一針見血講清楚了優秀銷售者的天賦問題。
時任CCTV2《經濟頻道》主編：曹坤
龍老師的人才甄選能把問題清晰明了地說到點子上、拉住電視觀眾的心。
時任中國農業銀行總部培訓處副處長 杜博
龍老師善用測評數據說話，讓學員信服，能夠針對企業的組織和人員差異進行分析講解。
時任中國移動人力資源部培訓部副處長吳健強
龍老師能夠抓住學員的心理，引發思考，并在課堂中穿插游戲和互動，非常到位。
【報名咨詢】
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