【時間地點】2018年06月22日深圳
【課程費用】1880元/人(茶歇、培訓費、發票)
【授課老師】鄭君老師
鄭老師的管理思維:
1. 提升用工自主權,從招聘做起;降低用工風險,從領導做起!
2. 我們的重點不是幫企業打贏官司,而是讓企業不當、少當被告。
3. 80%的勞動糾紛,是由于企業忽視制度設計和流程控制造成的。
4. 人無自律不立,企無自律不強。
【媒體報道】
鄭君老師溫州《勞動法》公開課
鄭君老師深圳聚成華企商學院《勞動法》沙龍
鄭君老師南寧《勞動法》公開課
鄭君老師海航酒店投資集團《勞動法與企業用工風險控制》內訓(三亞)
【工具表單】
調崗調薪版《勞動合同書》、《終止/解除勞動合同通知書》、《錄用條件告知書》、《企業用工風險等級預警》
【涉及法規】
1. 主要法律4部:《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》;
2. 相關條例4項:《〈勞動合同法〉實施條例》、《工傷保險條例》、《職工帶薪年休假條例》、《企業工會工作條例》;
3. 有關規定10項:《勞務派遣暫行規定》、《女職工勞動保護規定》、《工資支付暫行規定》、《最低工資規定》、《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》、《關于工資總額組成的規定》、《有關婚喪假規定》、《因工死亡職工供養親屬范圍規定》、《違反〈勞動法〉有關勞動合同規定的賠償辦法》、《關于企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》;
4. 司法解釋5項:最高人民法院《工傷爭議案件解釋》、最高人民法院《勞動爭議案件解釋》(一)、(二)、(三)、(四);
5. 相關法律3部:《工會法》、《民事訴訟法》、《反不正競爭法》。
【學員收益】
1. 掌握勞動法規的相關規定,操作要領與誤解;
2. 掌握勞動用工中的潛在法律風險及預防措施;
3. 掌握建立勞動紀律的重要性,收集員工違紀證據、辭退員工證據的方式方法。
【課程大綱】
第一單元:調薪、調崗、休假
用人部門認為員工不能勝任工作,應當如何證明員工“不能勝任”?
確認員工不能勝任的上策/中策/下策
企業是否有權單方面調整員工工作崗位?哪些情形企業必須與員工協商才能調整崗位?
案例分析:企業能否調整李小姐的工作崗位?
績效考核表、崗位說明書在調崗、調薪中如何發揮作用?
調動員工到異地工作,如員工拒不接受,能否以員工不服從管理為由辭退員工?企業強行調動面臨哪些風險?
女職工休完產假后,原崗位往往已被他人代替,女職工如果不接受新崗位怎么辦?
女員工違法生育是否必須享受法定天數的產假和假期相關待遇?
員工復婚、再婚是否享受法定婚假和晚婚假?
特殊崗位員工無法休年假和法定假日的,假期如何處理?
第二單元:員工違紀違規
員工在外兼職,企業是否可以阻止?如果員工繼續兼職,企業能否以此為由解除勞動合同?
案例分析:辭退賺外快員工引發的風波
工傷員工康復之后,無正當理由拒絕復工,企業如何應對?
處分或解雇違紀的員工,如果員工拒簽收處分通知書,如何才能避免企業敗訴?
員工未如實填寫個人求職資料,欺詐應聘,企業以此解雇員工如何才能獲得支持?
案例分析:張女士的隱婚辭退糾紛案
違紀違規的員工,如果拒絕提交檢討書或否認違紀違規的事實,企業應如何收集證據?
某員工消極怠工,等待企業辭退他以便拿到補償金。企業如何應對降低風險?
案例分析:消極怠工的員工,企業就沒有辦法了嗎?
員工因過失給企業造成損失的,如何承擔賠償責任?如果員工無能力賠付,企業如何應對?
第三單元:勞動合同解除、勞動糾紛與風險預防
實行末位淘汰是否屬于非法裁員?如何才能避免支付經濟補償金?
案例分析:業績差的員工就能被末位淘汰嗎?
企業批量裁員時如何降低經濟補償金支出?如何防止引發群體事件?
案例分析:競爭上崗還是裁員?
員工未辦理離職手續,不辭而別,企業存在哪些風險?如何防范和應對員工擅自離職?
如何撰寫《解除勞動合同通知書》才能防范被員工抓住把柄,避規法律責任?
如何區分一般違紀與嚴重違紀員工?能否以員工在禁煙區吸煙為由辭退員工?
女職工“三期”內、職工醫療期內恰逢勞動合同到期,企業能否不再續簽?存在哪些風險?
企業如何撰寫規章制度才能確保有效,能在訟訴時被仲裁機構和法院認可?
企業制度規定和勞動合同約定不一致時,應以哪一項為準?
在勞動糾紛中,勞動者、仲裁機構或法院常常要求企業舉證,企業應當如何舉證以防止被動?
OA系統記錄、ERP記錄、QQ聊天、E-mail是否可以作為勞動糾紛中的證據?應當如何提高證明力?
實際工作中,勞資雙方易將勞務合同、聘用協議認定為勞動合同,企業如何操作規避此類風險?
什么是“一裁終局”?哪些勞動糾紛適用于一裁終局?企業應當如何應對一裁終局帶來的不利影響?
員工離職后違反競業限制協議,企業應當如何收集證據?如何要求對方賠償企業損失?
發生勞動糾紛時,企業不應訴將面臨哪些風險?法院將如何裁決?
勞動者與企業發生糾紛時,經調解達成書面協議后,其中一方反悔是否有效?
【培訓講師】鄭君老師
·勞動用工風險管理專家
·經濟學碩士;
·美國GEC認證講師;
·中國獵鷹式招聘理論創始人;
·企業矩陣式培訓管理體系設計師;
·曾任創業版上市公司朗科科技人力資源經理
·曾任捷和電機(捷和百德)人力資源總監
·先后在豪恩聲學股份、朗科科技股份、捷和電機集團擔任人力資源主管、行政主管、培訓主管、培訓經理、招聘經理、人力資源經理、行政經理、總經理助理兼人力資源總監等職。
·先后負責企業研發中心、營銷中心等部門的招聘、培訓、績效管理及主持企業人力資源全面工作、企業文化的推動工作,多次主導建立公司招聘體系、績效管理體系和培訓管理體系。
·擁有十年以上人力資源中高層管理經驗,在解決人力資源管理“疑難雜癥”方面積累了豐富經驗。
授課風格:
復雜的問題簡單化,抽象的問題具體化,模糊的問題清晰化,點線的問題層面化。嫻熟運用多種培訓方法,將理論性、實踐性與趣味性有機結合,深入淺出,通俗易懂,寓教于樂。
服務過的客戶:
■通訊/IT
湖南電信、湖南聯通、湖北聯通、四川聯通、西藏移動、湖北移動、巢湖移動、涼山電信、攀枝花電信、遂寧電信、中國通信服務集團、湖南通信建設、諾基亞西門子通信、富士康科技集團、酷比通信、日濱科技、硅格半導體、新貴實業、仁清科技、火盟通訊、康拓普軟件……
■金融
興業銀行、安陽農行、泰州農行、江蘇工行、湖北工行、東營商行、邳州農商行、廣東建行、深圳建行、昆山中行、句容中行、內蒙古中行、中信銀行、寧波光大銀行、柳州銀行、東莞銀行深圳分行、江蘇農商行、聯合金融集團、太平洋保險、安信證券……
■能源
瀑布溝電廠、溫州電廠、樂清電廠、河南禹州電網、寧夏電網、黑龍江電網、貴州安順電網、深圳媽灣電力、薛家灣供電局、杭州燃氣集團、永煤集團、德誠礦業、河南新能光伏……
■地產/酒店
海島建設、海航置業、佳兆業集團、綠都地產集團、天健集團、天普投控集團、廣東建信集團、翰旅建筑設計、海航酒店集團、格蘭云天大酒店……
■交通/汽車
海南航空、南方航空、首都航空、海航機場集團、柳州五菱、東風商用車公司、中信三門峽戴卡輪轂、舍弗勒集團、特爾佳科技股份、金關云關高速公路……
■物流連鎖
南儲倉儲、大新華物流、九州通醫藥、百濟新特藥業連鎖、山東九州商業集團、德寶恒生醫療器械、瑞貝卡連鎖、成都正佳服飾……
■機電
美的集團、創維集團、德賽集團、日立電梯、吉寶造船、瑞美熱水器、深南電路、武漢長光科技、梅州博敏股份、深圳博敏電子、光弘科技電子、深圳神拓機電、柳州歐維姆工程……
■其它行業
喬頓服飾集團、同得仕集團、華潤雪花啤酒、燕京啤酒、德克士、眾品集團、廣州風行牛奶、香港華盛集團、虔東稀土集團、波爾亞太金屬容器、展辰涂料集團、歐利雅化工、生益科技、華宏眼鏡、南航傳媒、中山市板芙商會、衢州市經貿委……
【報名咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人:李先生 陳小姐