培訓安排：2017年12月22日-23日 杭州
培訓費用：3800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：內部講師、主管、經(jīng)理、工程師 以及企業(yè)內部需要對他人進行培訓并有一定培訓經(jīng)驗的人士。
課程主講：原樂百氏（達能集團）全國培訓經(jīng)理 許盛華
課程收益：
通過該次培訓，學員應能：
1、對課程進行有效的需求分析
2、設計有效的培訓目標
3、對培訓材料進行有效分類，并演示不同類別信息的最佳呈現(xiàn)技巧
4、按照不同的培訓主題設計最優(yōu)的培訓練習
5、根據(jù)培訓目標設計大綱
6、根據(jù)“以學員為中心，實用、通俗易懂且易更新” 等原則，運用模塊化的技巧開發(fā)生動、有效的培訓材料
課程大綱：
一、生產(chǎn)流水線式的課程設計法
·歡迎詞
·系統(tǒng)化的培訓流程
·課程設計第一道工序：需求分析
需求分析模型
對課程進行有效的“切割”
大課和微課不同的需求分析方法
需求分析練習
二、設計有效的培訓目標
·課程設計第二道工序：設計培訓目標
設計培訓目標的技巧
培訓目標三要素
設計培訓目標練習
三、有效利用現(xiàn)有資源，應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材
·課程設計第三道工序3-1：設計有效練習
角色扮演
情景模擬（游戲、小品、現(xiàn)場模擬）
案例編寫及應用
適時進行“小組討論”
試卷
實操演練
·課程設計第三道工序 3-2：課程大綱的設計
大綱與培訓目標的關系
培訓大綱需要滿足的四個條件
設計大綱練習
·回顧總結
四、編制培訓教材
·回顧第一天的內容
·課程設計第四道工序4-1： 編制培訓教材
教材編制的基本原則
信息分類的基本方法
不通信息類型的不同表達方法
最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達方法
“生產(chǎn)流水線式”教材的設計技巧：四步驟在培訓課程設計中的應用
掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
教材編制：分層級展開的技巧
模塊化培訓材料的制作
“流程類”和“過程類”等教材編制練習
五、培訓材料的制作、輔導及展示
·課程設計第四道工序4-2： 編制培訓教材，續(xù)
設計有效的案例
PPT制作技巧
·學員培訓教材輔導（學員現(xiàn)場自帶電腦）
·學員課件成果展示和點評
·回顧總結，培訓結束
培訓講師：許盛華
·1985年畢業(yè)于北京航空航天大學；
·1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學碩士；
·1993-1996年期間，在芬蘭深入研究了北歐大型企業(yè)培訓及發(fā)展的先進經(jīng)驗；
·1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓及發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓，并接受了英國劍橋大學人力資源講師的單獨輔導；
·在長期的工作和實踐中，掌握了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了自己獨特的培訓管理領域的技巧和風格，結合國外先進的人力資源管理理念，探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓發(fā)展體系和思想。
授課風格：許盛華老師集培訓管理理論與實踐于一身，為“培訓體系的建立與發(fā)展”領域帶來了一系列創(chuàng)新，課程內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出。
授課經(jīng)驗：人力資源和社會保障部中國高級公務員培訓中心、中國石油（江蘇有限公司）、中國石油吉林石化公司、中油股份獨山子石化分公司、中國中化集團、中國航空油料有限責任公司、中國郵政集團、中國工商銀行總行、中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)銀大學，中國銀行廣東省分行，興業(yè)銀行總行，浦發(fā)銀行上海分行、長沙市商業(yè)銀行、山東省銀行業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)銀行上海分行、平安銀行、中國銀行寧波分行、北京首都機場、上海機場、廣州機場、湖北機場、湖南機場、貴州機場、江西機場、東方航空、南方航空、深圳航空、蒙牛商學院、中興通訊、廣州移動、重慶移動、浙江省移動、武漢電信、上海航天設計研究院、新華人壽、平安數(shù)科、海通證券、廣發(fā)證券、齊魯證券、吉大一院、常德卷煙廠、長春卷煙廠、中國電力投資集團、國網(wǎng)電力科學研究院、廣東電網(wǎng)、佛山供電局、深圳沙角電廠、外高橋電廠、蘇州市工商局、云南省公安廳、云南省監(jiān)獄管理局……
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