【培訓(xùn)時間】2018年3月17-18日（AM9:30-PM5:30）
【培訓(xùn)地點】廣州中山大學(xué)
【收費標(biāo)準(zhǔn)】3800元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費）
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
課程大綱：
第一單元：人力資源管理
1.何謂人力資源管理
2.互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理10大變化
3.互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理5大思維
4.互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理創(chuàng)新思路
第二單元：績效創(chuàng)新管理
1.績效管理3大文化
2.績效管理8大步驟
3.目標(biāo)設(shè)定SMART原則
4.KPI理解
第三單元：薪酬創(chuàng)新管理
1.激勵原理
2.薪酬結(jié)構(gòu)激勵模式
3.提成激勵模式
4.計件激勵模式
5.分紅激勵模式
第四單元：育人創(chuàng)新管理
1.培訓(xùn)執(zhí)行的三個主要方式
2.OJT（在崗培訓(xùn)）
3.OJT育人有效策略
講師簡介：朱會友
·AACTP注冊培訓(xùn)師
·澳大利亞心理學(xué)家協(xié)會心理測評師
·舟山市委組織部人才評價中心特聘顧問
·中國移動、中國電信省、市公司長期顧問
·北京大學(xué)高管研修班特聘講師
·美國弗羅里達大學(xué)商學(xué)院交流學(xué)者
朱會友老師是咨詢式10倍速管理提升系統(tǒng)解決方案導(dǎo)師;NLP、DISC心理學(xué)企業(yè)運用教練;中鐵三局集團廣東建設(shè)工程有限公司、嘉利國際控股等8家企業(yè)常年顧問。資深管理顧問，一系列管理系統(tǒng)成功導(dǎo)入和運營的設(shè)計師和操刀手，形成一系列最具指導(dǎo)價值的實踐經(jīng)驗和理論體系。提出“NLP影響心智”、“員工自我決策”、“流程切割目標(biāo)”、“績效累計追蹤”、“數(shù)據(jù)常態(tài)驗證”、“產(chǎn)值量化”、“積分綜合評價”等獨特的操作方法，總結(jié)出了一套適合中國中小企業(yè)發(fā)展運用的10倍速管理系統(tǒng)。
12年10倍速管理提升咨詢服務(wù)經(jīng)驗，為國內(nèi)30多個行業(yè)50多家企業(yè)提供10倍速管理系統(tǒng)開發(fā)咨詢服務(wù)，盡管所服務(wù)企業(yè)的行業(yè)和規(guī)模各不相同，朱會友憑借對國內(nèi)外100多位權(quán)威專家經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)所處環(huán)境的透徹剖析與把握，通過理性變革，幫助他所服務(wù)的企業(yè)突破瓶頸，創(chuàng)造了博敏電子股份有限公司10年銷售額增長100倍、嘉利國際控股有限公司1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東建設(shè)工程有限公司1年產(chǎn)值翻倍等一系列經(jīng)典的成功案例。資深管理培訓(xùn)專家，NLP、DISC心理學(xué)企業(yè)運用教練，為了幫助更多的企業(yè)有效導(dǎo)入和運營10倍速管理系統(tǒng)，朱會友將咨詢成果、咨詢工具和操作流程轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課程。課程內(nèi)容新穎、案例豐富、工具實用、通俗易懂、定期更新;授課風(fēng)格活潑、輕松互動、氣氛活躍，深受學(xué)員喜愛。
成功出版《服務(wù)行業(yè)績效考核》、《店面績效考核》2套光盤，市場銷量已過萬套
2010年3月《8招輕松搞定素質(zhì)模型》、《人才梯隊8問管理》即將上市
2010年5月企業(yè)績效2倍增長之《總裁績效管理》、《人力資源經(jīng)理績效管理》、《中層干部績效管理》即將上市
2010年10月企業(yè)50倍培訓(xùn)投資回報率之《企業(yè)培訓(xùn)管理流程優(yōu)化》、《內(nèi)部講師體系建設(shè)與優(yōu)化》、《培訓(xùn)學(xué)習(xí)地圖建設(shè)》、《標(biāo)準(zhǔn)課程包開發(fā)》、《案例庫開發(fā)》即將上市
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