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勞動用工風險控制與員工關(guān)系管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

    當今企業(yè)競爭日益激烈、市場環(huán)境不斷惡化,以及近年來勞動用工法律制度的不斷完善,勞動者維權(quán)意識不斷增長,作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風險也日益凸顯,導(dǎo)致企業(yè)的運營風險與戰(zhàn)略風險都在不斷持續(xù)升高,給企業(yè)帶來了更加嚴峻的考驗。本課程特邀著名專家張隴為您釋疑解惑、指點迷津!

【培訓(xùn)安排】2019年6月22日(北京)
【培訓(xùn)費用】1980元/人/天(含培訓(xùn)費、教材費、茶歇票稅等)
【適合對象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)\經(jīng)理及法務(wù)等等相關(guān)中高級管理者。
【課程收益】幫助學(xué)員掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理
【主講專家】
張隴:中國實力派勞動法與員工關(guān)系管理講師,中國人力資源開發(fā)研究會、中國四達特聘講師。
擅長從企業(yè)管理角度講解離職員工、問題員工的管理問題。精通國家及各地區(qū)的勞動法律、法規(guī)、政策等,對勞動法有自己獨到的見解,能夠?qū)⒗碚撝R與實際案例相結(jié)合運用到所授課程中。
曾在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近200場,所授課程主題涵蓋勞動法與員工關(guān)系管理各個方面,授課形式深受學(xué)員喜愛。服務(wù)客戶:中煤集團、中國南車、中國北車、中國五礦、現(xiàn)代、中聯(lián)實業(yè)、美邦藥業(yè)、中醫(yī)藥大學(xué)、中國四達、華鼎集團、信元物業(yè)、華遠地產(chǎn)、正大集團等。
【課程大綱】
《勞動用工風險控制與員工關(guān)系管理》 主講人:張隴
一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
二、用工模式籌劃與風險控制
1、五大用工模式的利弊對比分析
2、勞務(wù)派遣、人事外包策略與法律風險控制
勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風險
勞務(wù)派遣中的“三性”與比例
跨地區(qū)勞務(wù)派遣
如何有效用好“勞務(wù)派遣”與“業(yè)務(wù)外包”?
3、內(nèi)退、停薪留職、待崗等特殊人員管理與風險控制
4、實習(xí)、退休人員的聘用管理與風險控制
三、入職管理風險控制
1、企業(yè)招聘風險控制
招聘計劃與招聘申請
招聘簡章的法律效力及風險
面試過程的法律風險控制
體檢環(huán)節(jié)設(shè)置的風險
OFFER(錄取通知書)的法律效力與風險
企業(yè)招聘三原則
2、勞動合同簽訂管理風險控制
不簽訂勞動合同的法律后果
員工拒簽勞動合同的處理
勞動合同文本設(shè)計
勞動合同簽訂流程設(shè)計
四、在職管理風險控制
1、工時、加班管理風險控制
標準、綜合計算、不定時、計件等不同工時的基本規(guī)定與加班認定
加班工資基數(shù)的確定方式和計算
加班成本與風險控制六大法寶及常見爭議處理
2、假期管理風險控制
年休假休不完可以視為放棄嗎?
探親假只適用于全民所有制企業(yè)嗎?
婚喪假該如何申請?
3、降崗降薪風險控制
降崗降薪的兩個誤區(qū)
如何依法單方降崗降薪?
怎樣設(shè)計降崗降薪的約定條款才是合法的?
如何協(xié)商降崗降薪?
4、保密與競業(yè)限制風險控制
商業(yè)秘密的法律保護
保密與競業(yè)限制的區(qū)別與運用
保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議運用技巧
五、離職管理風險控制
1、離職成本的精確計算:補償金、賠償金及其它成本
2、員工跳槽管理風險控制
案例:員工辭職權(quán)、工作交接義務(wù)與公司退工手續(xù)的沖突
3、員工裁減、解雇風險控制
案例:違紀、不勝任及群體性裁員引發(fā)的勞資糾紛
員工裁減、解雇的的若干種理由、誤區(qū)、法定條件、程序與手續(xù)
裁員、減員、自愿離職、勸退等手段的區(qū)別與運用
六、薪酬、社保、個稅管理風險控制
1、薪酬設(shè)計、支付、扣減風險控制
薪酬、工資、勞務(wù)費、福利的定義與區(qū)別
工資的政策成本及風險成本
精確計薪、準確發(fā)薪、合法扣薪、合法調(diào)薪及有關(guān)工資的爭議處理
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與納稅管理策略
2、社會保險管理風險控制
不交社保、少繳社保、不按時交社保的風險及應(yīng)對
跨地區(qū)繳交社保的風險及應(yīng)對
特殊人員的社保繳交風險及應(yīng)對
七、新形勢下的員工關(guān)系管理策略
1、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理思路
2、員工關(guān)系風險管控體系設(shè)計
八、答疑互動

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
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