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培訓(xùn)需求分析:繪制“從業(yè)務(wù)到學(xué)習(xí)”價(jià)值鏈

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

主 講:資深學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)專家 周濤

課程時(shí)間/地點(diǎn):2016年8月19-20日/廣州   12月15-16日/深圳   12月23-24日/上海

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票等)

課程對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與發(fā)展專業(yè)人員/管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、專職/全職講師、熱愛課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的職場人士等

讓培訓(xùn)效果在業(yè)務(wù)中兌現(xiàn)!

對企業(yè)或講師而言,培訓(xùn)需求分析絕不能依賴年底的一張員工/學(xué)員調(diào)查表。在講求任務(wù)導(dǎo)向、績效為先的今天,企業(yè)的對業(yè)務(wù)、職業(yè)技能等方面的培訓(xùn)需求越來越多,但市場上的培訓(xùn)產(chǎn)品卻難以滿足學(xué)習(xí)需求,以致培訓(xùn)缺口非常大。然而,對培訓(xùn)管理者/講師來說——

 如何獲取培訓(xùn)需求的一線情報(bào)?

 如何在雜亂的培訓(xùn)需求中提取最有價(jià)值的部分?

 如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)結(jié)果的高度一致?

針對以上問題,我們特邀資深學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)專家周濤老師,與我們一同分享《培訓(xùn)需求分析——繪制“從業(yè)務(wù)到學(xué)習(xí)”價(jià)值鏈》的精彩課程。本課程以培訓(xùn)需求分析為落腳點(diǎn),以企業(yè)業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,借助根因分析模型、需求分析矩陣圖、結(jié)果計(jì)劃輪等多種工具,教您繪制“從業(yè)務(wù)到學(xué)習(xí)”的價(jià)值鏈。還通過與SME(業(yè)務(wù)專家)溝通的話術(shù)和技巧,獲取業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)要點(diǎn),最后讓培訓(xùn)效果在業(yè)務(wù)中兌現(xiàn)!

課程收獲:

1、明確業(yè)務(wù)結(jié)果與培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度

2、掌握培訓(xùn)需求分析項(xiàng)目的5P流程

3、確認(rèn)培訓(xùn)需求來源,并繪制相應(yīng)的“從業(yè)務(wù)到學(xué)習(xí)”的價(jià)值鏈

4、運(yùn)用“結(jié)果計(jì)劃輪”工具,巧妙獲取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要點(diǎn)

5、掌握需求分析結(jié)果四維圖,并撰寫分析報(bào)告

課程大綱:

一、需求分析現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)部門期望的培訓(xùn)支持

2、培訓(xùn)需求分析的現(xiàn)狀

3、需求分析項(xiàng)目的5P流程

二、為什么分析

1、需求的來源:主動(dòng)?被動(dòng)?

2、行政指令

3、任務(wù)導(dǎo)向

4、績效問題

5、業(yè)務(wù)支持

工具:根因分析模型

三、分析什么

1、業(yè)務(wù)需求

2、績效需求

3、學(xué)習(xí)需求

4、學(xué)員需求

工具:需求分析矩陣圖

四、如何分析

1、識(shí)別業(yè)務(wù)需求

2、明確期望績效

3、評估當(dāng)前績效

4、定義績效差距

5、描述在崗行為

6、挖掘?qū)W習(xí)需求

7、整合學(xué)習(xí)模塊

8、確認(rèn)學(xué)習(xí)方式

工具:結(jié)果計(jì)劃輪

五、需求分析結(jié)果的應(yīng)用

1、需求分析結(jié)果四維圖

2、如何撰寫需求分析報(bào)告

3、常見的問題及解決方法

專家簡介:資深學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)專家 周濤

《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果——學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D法則》翻譯者,美國6Ds公司“6Ds®版權(quán)課程”中國唯一授證講師。擁有十余年歐洲企業(yè)人力資源開發(fā)高層管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任德國JMC中國區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人以及英國WHYTE制藥公司的人力資源經(jīng)理等職務(wù),積累了豐富的跨國公司課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目/領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。

曾參加美國ASTD(ATD) “Master Instructional Designer”教學(xué)設(shè)計(jì)師認(rèn)證。應(yīng)用心理學(xué)博士后、人力資源開發(fā)博士并獲得教育學(xué)博士學(xué)位、課程設(shè)計(jì)研究方向碩士等。

主要課程:培訓(xùn)需求分析:繪制“從業(yè)務(wù)到學(xué)習(xí)”價(jià)值鏈……

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    聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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