培訓(xùn)安排：2016年3月9日（上海）
培訓(xùn)費用：2000元/人（含會務(wù)、資料、酒店午宴及茶歇）
培訓(xùn)背景：
越來越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧訝幾h，外因總是通過內(nèi)因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動爭議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動用工法律風(fēng)險的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實踐中，因企業(yè)在文本制作、使用、管理中的疏忽導(dǎo)致敗訴的案件枚不勝數(shù)。因此，要控制用工風(fēng)險，實現(xiàn)卓越企業(yè)用工管理，必須從文本制定與管理做起。本課程依托主講律師多年來在勞動法與員工關(guān)系管理方面的法律服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，從企業(yè)面臨的實際問題出發(fā)，通過真實案例講評的方式，講解勞動關(guān)系管理中常用文書、表單、流程、協(xié)議等文書的制作技能，授人以漁，提升企業(yè)管理層應(yīng)對勞動法律風(fēng)險系統(tǒng)性解決問題的能力。
課程收益：
·理解文書、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則
·避免文書、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見誤區(qū)
·掌握文書、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容
培訓(xùn)講師：李偉
國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商——勞達律師事務(wù)所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)，資深咨詢顧問，國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部，長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
培訓(xùn)大綱：
一、勞動關(guān)系管理中核心“文書、表單、流程、協(xié)議”概要
1、企業(yè)用工管理的法律要求
2、企業(yè)勞動關(guān)系管理的文本體系
3、文本管理的注意事項
二、勞動關(guān)系管理中“核心文書”重整實務(wù)與風(fēng)險防范
1、招聘廣告的制作與風(fēng)險防范
2、錄用通知書制作與風(fēng)險防范
3、簽訂勞動合同通知書制作與風(fēng)險防范
4、崗位說明書制作與風(fēng)險防范
5、勞動合同續(xù)訂意向書制作與風(fēng)險防范
6、勞動合同解除、終止通知書（協(xié)議書）制作與風(fēng)險防范
三、勞動關(guān)系管理中“核心表單”重整實務(wù)與規(guī)章銜接技巧
1、應(yīng)聘人員信息登記表、入職登記表重整實務(wù)與風(fēng)險防范
2、職工名冊重整實務(wù)與風(fēng)險防范
3、加班審批表重整實務(wù)與風(fēng)險防范
4、調(diào)休單、休假申請單重整實務(wù)與風(fēng)險防范
5、工資單重整實務(wù)與風(fēng)險防范
6、工作評估表重整實務(wù)與風(fēng)險防范
7、違紀處分單重整實務(wù)與風(fēng)險防范
8、離職手續(xù)單重整實務(wù)與風(fēng)險防范
四、勞動關(guān)系管理中“核心協(xié)議”重整實務(wù)與風(fēng)險防范
1、全日制、非全日勞動合同重整實務(wù)與風(fēng)險防范
2、勞務(wù)（雇傭）、實習(xí)、返聘協(xié)議重整實務(wù)與風(fēng)險防范
3、培訓(xùn)與服務(wù)期協(xié)議重整實務(wù)與風(fēng)險防范
4、保密與競業(yè)限制協(xié)議重整實務(wù)與風(fēng)險防范
5、特殊福利待遇協(xié)議重整實務(wù)與風(fēng)險防范
五、勞動關(guān)系管理中“核心流程”優(yōu)化與風(fēng)險防范
1、招聘與入職管理流程優(yōu)化與風(fēng)險防范
2、績效考核管理流程優(yōu)化與風(fēng)險防范
3、員工離職流程優(yōu)化與風(fēng)險防范
六、疑難案例分析與互動答疑
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