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TTT內部培訓師培養實踐訓練

企業培訓網
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2016年5月27-28日  深圳

培訓費用:3680元(含資料費、午餐費、專家演講費)

授課對象:各企業人力資源部總監、人事經理、企業內訓師、企業管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業人士等相關人員。

課程背景:
也許像大多數企業一樣,雖然培訓市場日益成熟,但您的企業內部總有些專業化課題無法通過外部講師來完成
也許您滿腹真知灼見、實踐經驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工
也許您希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力
也許您正尋求職業的另一突破口,更快的提升自我
TTT培訓師的培訓是您最佳的選擇!
內部培訓師的培養,已經日益成為學習型組織不斷發展和建立內部培訓系統的一個重要組成部分。可是如何將實踐經驗豐富的技術與管理骨干訓練成為一名優秀的內部培訓師仍存在不少問題:
   ·臺上一分鐘,臺下十年功,怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾,傳達自己的思想?
   ·在傳授課程時,怎樣可以調動學員熱情,而不至于讓學員們昏昏欲睡?
   ·如何有效的組織和安排課程,使授課變得輕松有趣,使學員能愉快的掌握內容?
   ·培訓說起來容易,做起來很難,怎樣才能有效的安排內容和素材,清晰生動的呈現出來?    
   ·培訓進行時,遇到冷場,“問題”學員,困難狀況該怎么辦?
   ·如何開發標準化的課程,不斷積累和豐富培訓內容,使培訓變的更輕松?
基于多年舉辦TTT相關培訓的經驗,特別推出“TTT企業培訓師實戰訓練(進階版)”的課程,會更多關注學員“編”與“導”的能力,并進一步強化學員“演”的能力,有針對性的進行實戰演練,這兩天的時間,學員能夠學到更多實用的授課技巧,快速有效的完成從知到行的轉變,實現一個“質”的成長!

培訓目標:
   ·了解成人學習心理和熟練運用需求分析的技巧,為課程設計與開發做好基礎
   ·學會展現培訓師的專業形象技巧
   ·掌握培訓師語言表達和肢體的運用技巧
   ·掌握內部培訓師掌握現代多元化的授課技巧,課程開發與教案設計,道具與游戲設計, PPT制作要求等
   ·掌握培訓評估與輔助工具的運用,制定學員的行動指引,將課堂效果轉化為行動和實際授課綜合能力

課程大綱:
第一單元、探索培訓師職業素養提升方向
1、擊破傳統培訓師培訓的六大桎梏
2、熱身:現場獲得超強培訓自信力!
3、培訓大師的自我角色認知
4、提升培訓師專業形象,讓你自信培訓舞臺
6、培訓師風采展示:一分鐘發掘你的呈現天賦!
第二單元、培訓師表達技巧大突破
1、培訓師表達技巧賽:分組呈現培訓講稿
2、3分鐘觀點PK:我們有評估標準嗎?
3、語言肢體的運用,讓你輕松制勝培訓舞臺
第三單元、直指問題核心,引爆解決方案
1、經驗背后的故事:向老師傅學習培訓內容規劃
2、專業的課程設計:好劇本是好培訓的保障!
3、課程結構大綱的設計與優化
4.五線譜優化企業培訓課程大綱
第四單元、豁然開朗:培訓師控場技巧解析
1、成人學習的心理
2、舞臺上的察人之道
3、學習類型的解析
4、場地座位的安排、器材設備的運用、PPT運用實用技巧
5、學員異議的處理
1) 隔膜的衍生現象
   ·內容錯漏、氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、權威喪失……
2) 化解隔膜全攻略:PTT指導模式
A、講課內容錯漏應對技巧;
B、調動現場氣氛3大法寶;
C、面對學員挑釁如何應對…
第五單元、課程設計與教案編寫
1、課程目標設計
2、教學過程設計
3、知識點的排列和分層次
4、教學目標的分類:
5、教學目的的分類
6、教案與講義編寫
◆主課件、教案包、案例包、演練包、測試包
第六單元、課程的PPT制作與教學內容演繹
1、PPT制作思路
2、決定提綱、打好框架
3、PPT母片制作與內容表現
4、關聯信息和圖表的使用
5、PPT內容要求
6、標題的使用原則
7、PPT圖文搭配與圖像處理
8、創意的版面設計
9、PPT的色彩運用
10、PPT的播放效果設計
11、PPT的內容檢閱與修訂
12、PPT呈現要求
13、教學內容用什么方式呈現
14、現場演練與點評:學員PPT的演示

講師介紹:陳寶光老師
教育及資格認證:
   ·通用管理、內訓師培養高級講師
   ·實戰桌面競爭力管理專家
   ·美國AACTP培訓協會TTT認證導師
   ·AACTP國際訓練協會 PTT職業 培訓師
   ·中山大學、浙江大學總裁班特聘 培訓師。
講師經歷及專長:
陳老師曾任臺灣翔洸電子集團CEO ,臺灣品翔電子工業集團CEO,臺灣佳禾電子集團公司項目總監,臺灣弘詮電腦有限公司項目總監;并擔任巨青電子集團、同鑫科技集團常年內訓師輔導顧問
陳老師利用項目管理思維和項目管理工具,使看來起復雜的管理工作輕松化,并提出以西為體,運用西方的管理科學(做事),以中為用,運用東方的管理智慧 (做人)。陳老師擅長的課程有:《領導力與執行力》《情緒與壓力管理》、《問題分析與解決能力》、《目標管理與計劃落實》、《高效時間管理》、《MTP中高層管理》《領導力與團隊建設》、《STT》、《TTT》《高效運作項目管理》、……
培訓客戶及培訓風格:
陳老師曾培訓過眾多知名企業,其中包括:中國南車、富士康(深圳、鄭州)、松下電器、徐工集團、中海油、東風南方、捷和百得制造、微妙軟件股份、國泰人壽、安泰人壽、南山人壽、居眾裝飾、統一生活事業、柏凌國際、德斯特國際、佑達科技、株洲時代新材料公司、陽光照明集團、偉創資通、奉化政府、世凰照明、報喜鳥、肯發電子、巨翼電子、明鑫電子、南方建材、良維科技、智通人才、中廣和、卡爾門特汽車音響、科見信息、二十三冶建設集團有限公司、奧躍廣告設計公司、比沙列室內設計公司(臺灣)、百信利網站設計公司、巨匠電腦(臺灣)、愛圖印商務印刷連鎖機構、東莞市勞動局、好幫手、廣西河池機電學校、長沙航空學校、云南農業大學、浙江工商大學、中國移動(惠州)、廣東移動(廣州)、湛江移動、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠電信(海南)、南方電網、蘭州電力、聊城電力等。
陳老師的課程用西方科學管理與東方管理哲學(國學)交叉運用講授,案例教學生動活潑、簡單易懂,同時系統的結合理論和實務、深入淺出的帶領學習,采用交互式的咨詢學習模式,深獲學員好評。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
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