玩轉(zhuǎn)行動學(xué)習(xí)——行動學(xué)習(xí)讓工作更容易
（線上4次+線下2天）
行動學(xué)習(xí)初體驗，知其所用，學(xué)其技法
培訓(xùn)安排：7月14-15日 上海
培訓(xùn)費用：6800元
誰來參加？
·專業(yè)講師、兼職講師
·培訓(xùn)經(jīng)理
·各級管理者
·行動學(xué)習(xí)組織者和催化師
學(xué)習(xí)安排：
·4次每次1小時線上微課講解答疑
·2天（14小時）線下授課
·線下培訓(xùn)前2周、后2周每周各1次線上微課
有何收獲？
·陳述行動學(xué)習(xí)的價值、核心主張、重要原則和認(rèn)知規(guī)律
·運用行動學(xué)習(xí)成功五大關(guān)鍵要素提高行動學(xué)習(xí)效果
·能夠剖析常用行動學(xué)習(xí)工具背后的團隊思維過程
·能夠在團隊工作中靈活運用常用行動學(xué)習(xí)方法
為何參加？
上個世紀(jì)，杰克.韋爾奇、郭士納等人正是充分發(fā)揮了行動學(xué)習(xí)的作用而重塑了企業(yè)，成就了自己。
在外部世界飛速變化、人類智慧飛速發(fā)展的今天，光靠學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗是不夠的，所有的成功經(jīng)驗只能說明過去的成功，不一定能解決當(dāng)前和未來的問題。外部環(huán)境越復(fù)雜多變，越需用不變的大道和方法來應(yīng)對，要解決當(dāng)前和未來的問題，急需一套符合互聯(lián)網(wǎng)時代精神的行之有效的團隊學(xué)習(xí)與解決問題方法——行動學(xué)習(xí)。它利用一種有效的研討方式，把散落在不同參與者腦海中關(guān)于某一主題的智慧加以析取和整合，而這個析取和整合的過程和結(jié)果又能夠讓組織和所有參與者從中受益。
本課程致力于用簡明快捷的方式培養(yǎng)行動學(xué)習(xí)催化師，此課綱描述的是催化師訓(xùn)練第一階段的內(nèi)容。
課程大綱：
線上微課1：行動學(xué)習(xí)為什么有效
·行動學(xué)習(xí)如何成為工作方式
·行動學(xué)習(xí)為什么有效
線上微課2：行動學(xué)習(xí)的三大基本應(yīng)用
·行動學(xué)習(xí)的三大基本應(yīng)用
·常用工具的認(rèn)知規(guī)律剖析
線下培訓(xùn)：
第一模塊：行動學(xué)習(xí)初體驗
·團隊組建并共創(chuàng)話題
·個人學(xué)習(xí)目標(biāo)制定
·行動學(xué)習(xí)方法體驗（世界咖啡或團隊共創(chuàng)）
·最小研討單元詳解（團隊列名）
·過程復(fù)盤
·學(xué)員感悟與講師點評
【案例】行動學(xué)習(xí)化解尷尬
第二模塊：行動學(xué)習(xí)的三大基本應(yīng)用
【討論】三種應(yīng)用的行動學(xué)習(xí)策略異同
·用行動學(xué)習(xí)解決業(yè)務(wù)問題
工作機理
案例學(xué)習(xí)
操作要點
·用行動學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
工作機理
案例學(xué)習(xí)
操作要點
·用行動學(xué)習(xí)幫助團隊建立共識
工作機理
案例學(xué)習(xí)
操作要點
·行動學(xué)習(xí)與團隊工作
·信手拈來的微行動學(xué)習(xí)
第三模塊：催化師常用工具方法
·團隊列名法
·團隊共創(chuàng)法
·世界咖啡
·主題貼吧
·焦點討論（ORID）
第四模塊：付諸行動的強化
·回顧認(rèn)知、情感和行為的增量
·行動目標(biāo)與關(guān)鍵成功要素
【練習(xí)】應(yīng)用平衡輪制定個人強化計劃
·組建互助學(xué)習(xí)小組，強化任務(wù)分配
·小組互助計劃溝通
·啊哈時刻
線上微課3：催化師的定位與選題策略
·催化師角色定位與狀態(tài)位
·選題與命題澄清的策略
線上微課4：行動學(xué)習(xí)設(shè)計初探
·方法技能初步解析
·初識行動學(xué)習(xí)設(shè)計過程
相關(guān)課程
·作為企業(yè)管理者，你可能還會對《復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉》、《第五項修煉——系統(tǒng)思考應(yīng)用實務(wù)》感興趣
·想要在組織管理層面上更進一步，你可能需要參加《打造組織能力的楊三角——楊國安》、《決勝于未來：打造人才梯隊——拉姆•查蘭》、《HR引領(lǐng)變革——戴維•尤里奇》
講師簡介：田先生
·《玩轉(zhuǎn)行動學(xué)習(xí)》作者
·中歐EMBA
·高級工程師
·曾在數(shù)家知名IT企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)部經(jīng)理、首席顧問、銷售總監(jiān)、高級企劃經(jīng)理、分支機構(gòu)總經(jīng)理等
·擅長領(lǐng)域
·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、中高層領(lǐng)導(dǎo)力、大項目銷售等領(lǐng)域有較深研究和實踐
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：