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薪酬談判與背景調(diào)查

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2018年12月23日(廣州)
學(xué)習(xí)費(fèi)用:2000元/位
培訓(xùn)對(duì)象:
1、企業(yè)的招聘人員
2、HRD/HRM/招聘經(jīng)理/主管/專員
3、以及負(fù)有招聘職能的人力資源合作伙伴
4、希望了解招聘人員勝任力和聘用前預(yù)測(cè)績(jī)效的HR管理者

課程背景:
怎樣準(zhǔn)確了解候選人的薪酬情況和求職動(dòng)機(jī)?
錄用通知書對(duì)雇主有約束,對(duì)應(yīng)聘者沒有約束,我們?nèi)绾尾拍芤?guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
面對(duì)擬錄用的人選,應(yīng)該從哪些方面入手來(lái)進(jìn)行背景調(diào)查?
錄用后的候選人,還需要做哪些工作才能確保其順利離職,加入公司?

課程目標(biāo):
1、掌握了解候選人薪酬和動(dòng)機(jī)信息,制定合理薪酬建議的方法
2、掌握錄用通知書撰寫和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的技巧
3、了解背景調(diào)查的操作流程,能夠獨(dú)立進(jìn)行基礎(chǔ)的背景調(diào)查
4、學(xué)會(huì)錄用后跟進(jìn)候選人的有效方法,減少毀約和“放鴿子”

【課程大綱】:

一、薪酬談判前對(duì)候選人的影響
1、電話溝通中對(duì)候選人薪酬和動(dòng)機(jī)的了解與影響
2、面試中對(duì)候選人薪酬和動(dòng)機(jī)的了解與影響
案例討論:請(qǐng)學(xué)員分享成功經(jīng)驗(yàn),或提出困難的案例現(xiàn)場(chǎng)討論形成解決方案

二、談判時(shí)的薪酬建議
1、了解公司的薪酬信息
2、搜集人才市場(chǎng)和行業(yè)的薪酬信息
3、搜集候選人的薪酬信息
4、薪酬建議的原則
案例討論:請(qǐng)學(xué)員分享

三、如何進(jìn)行有效的薪酬談判
1、全面薪酬體系
2、薪酬談判技巧
案例討論:請(qǐng)學(xué)員分享成功經(jīng)驗(yàn),或提出困難的案例現(xiàn)場(chǎng)討論形成解決方案

四、錄用通知書的主要內(nèi)容和法律效力
1、錄用通知書中應(yīng)包含的內(nèi)容
2、錄用通知書的法律效力和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
最佳實(shí)踐分享:請(qǐng)學(xué)員分享錄用通知書撰寫的技巧

五、實(shí)施有效的背景調(diào)查
1、背景調(diào)查的原則和背景調(diào)查的步驟
2、背景調(diào)查的信息來(lái)源
3、背景調(diào)查的內(nèi)容和執(zhí)行技巧
案例討論:請(qǐng)學(xué)員分享成功經(jīng)驗(yàn),或提出困難的案例現(xiàn)場(chǎng)討論形成解決方案

六、離職和入職輔導(dǎo)
1、如何輔導(dǎo)候選人離職
2、入職期中的有效跟進(jìn)
案例討論:請(qǐng)學(xué)員分享成功經(jīng)驗(yàn),或提出困難的案例現(xiàn)場(chǎng)討論形成解決方案

講師介紹:徐晶勁老師
復(fù)旦-麻省理工國(guó)際MBA碩士;上海交通大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程及儀器和管理工程雙學(xué)士學(xué)位。
曾先后在華為、哈佛商業(yè)評(píng)論、北大縱橫、嘉里糧油擔(dān)任過(guò)人力資源管理、采購(gòu)管理、研發(fā)管理、市場(chǎng)調(diào)研等崗位,涉及工業(yè)、高科技、消費(fèi)品等行業(yè),熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程;有6年的研發(fā)、采購(gòu)、市場(chǎng)研究、管理咨詢等多業(yè)務(wù)和職能的經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。
十年各類企業(yè)的招聘和招聘咨詢經(jīng)驗(yàn):至今在做培訓(xùn)師的同時(shí)也依然在幫助企業(yè)招聘人才和提升招聘水平,服務(wù)過(guò)英國(guó)石油、杜邦、阿爾斯通、博世等外資五百?gòu)?qiáng)公司和阿里巴巴、平安、華為、世茂等大型內(nèi)資企業(yè)以及眾多飛速發(fā)展的企業(yè),對(duì)于招聘體系的各個(gè)環(huán)節(jié)和模塊都非常熟悉,并且有獨(dú)到深入的見解。
各類企業(yè)的招聘培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):為幾百家企業(yè)來(lái)自全國(guó)的大中型企業(yè)的招聘人員提供過(guò)招聘系列培訓(xùn)(內(nèi)容包括戰(zhàn)略性招聘、人才訪尋技巧、面試技巧、薪酬談判、背景調(diào)查、候選人管理、績(jī)效管理等),并為上百家高科技、工業(yè)、醫(yī)藥、金融、家電等行業(yè)的中外資知名企業(yè),為其用人經(jīng)理進(jìn)行招聘理念和面試技巧的培訓(xùn)、演練和考核。將多年招聘經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,形成理論實(shí)際結(jié)合講求實(shí)效的課程風(fēng)格,內(nèi)容貼近招聘實(shí)踐,講解。
部分服務(wù)客戶:阿里巴巴、騰訊、易智付、方正集團(tuán)、宜信、恒昌利通、陸金所、易天新動(dòng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、瑞庭網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想、萬(wàn)達(dá)信息、TCL、上海貝爾、同方威視、網(wǎng)易、神州數(shù)碼、DHL、網(wǎng)才信息、廣聯(lián)達(dá)、交通銀行信用卡中心、泰隆銀行、廈門國(guó)際銀行、默沙東、勃林格殷格翰、方太、九陽(yáng)、蘇泊爾等。

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
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