【培訓(xùn)安排】2016年6月17日（北京亮馬河飯店） 2016年6月28日（上海東錦江希爾頓逸林酒店）
【培訓(xùn)費(fèi)用】3500元/人；同一公司2人（含）以上同時報名同一場培訓(xùn)3150元/位！
【培訓(xùn)對象】企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士
【課程背景】
隨著員工維權(quán)意識的覺醒，HR普遍感覺勞動關(guān)系的處理越來越難了，各種各樣新的問題層出不窮，如續(xù)訂無固定條件雙方協(xié)商不一致？單位調(diào)崗員工拒絕？員工泡病假對抗公司管理、員工不辭而別？公司因經(jīng)營需要不再需要該員工？
由于大量的實(shí)務(wù)問題在勞動法規(guī)中并不能找到正確答案，勞動法的屬地化特征又使得各地的司法裁判口徑差異極大，極大地增加了企業(yè)處理員工關(guān)系的難度。
ICH將邀請有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的法律專家洪桂彬律師，梳理出員工管理中十大類型最核心的60個問題，通過親自辦理的大量案例演繹，深入解析勞動合同的解除誤區(qū)、技巧、補(bǔ)償成本控制等，分享新形勢下員工關(guān)系管理的疑難雜癥及處理對策，提高企業(yè)解雇的安全性與靈活性。
【大綱內(nèi)容】
一、入職管理棘手問題
1．入職資料不齊（如無離職證明），急于用工如何辦理入職手續(xù)？
2．已發(fā)offer,但體檢不合格能否取消錄用？
3．因項(xiàng)目取消崗位撤銷能否撤回已發(fā)的offer?
4．員工須遵守原單位競業(yè)限制義務(wù)，如何辦理入職手續(xù)？
5．原單位社保不退，公司辦入職有何風(fēng)險？
二、試用期管理棘手問題
1．試用期如何明確考核機(jī)制？沒有約定錄用條件是否只能勸退？
2．試用期發(fā)現(xiàn)入職前已懷孕，能否以違反誠信解聘？
3．試用期不符合錄用條件如何證明？
4．試用期大部分時間在泡病假怎么辦，能否將試用期出勤天數(shù)作為錄用條件？
5．試用期可否經(jīng)雙方協(xié)商一致延長？勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移至關(guān)聯(lián)企業(yè)能否重設(shè)試用期？
三、工時加班管理棘手問題
1．合同約定標(biāo)準(zhǔn)工時，后審批不定時是否要變更合同？
2．合同約定不定時，但沒審批或?qū)徟堰^期不定時是否仍然有效？
3．綜合工時加班費(fèi)如何計算？能否跨周期調(diào)休？周期內(nèi)提前離職如何核算加班？
4．平時加班執(zhí)行1:1調(diào)休是否合法？員工事后能否主張1.5倍加班費(fèi)？
5．公司執(zhí)行調(diào)休6個月內(nèi)未申請自動作廢是否有效？
6．不定時工時制度人員如何認(rèn)定曠工？
7．加班費(fèi)計算基數(shù)如何確定？固定發(fā)放的津貼補(bǔ)貼獎金能否作為基數(shù)？合同約定或規(guī)章制度規(guī)定加班費(fèi)基數(shù)是否可行？
四、休假管理棘手問題
1．年休假逾期未申請自動作廢是否有效？
2．新員工入職第1年是否有年休假？工齡如何審查？
3．員工病假流程不合規(guī)如材料不齊可否算曠工？可否要求制定醫(yī)院復(fù)查？
4．員工享受哺乳假的條件，產(chǎn)后抑郁能否申請哺乳假？
5．員工工作地和合同簽訂地不一致，適用何地的休假規(guī)定？
五、社保管理棘手問題
1．異地代繳社保是否合法？如何規(guī)避？
2．社保繳費(fèi)基數(shù)不對員工能否要去離職補(bǔ)償金？
3．因原單位未退保新單位發(fā)生工傷怎么辦？
六、工資獎金提成管理棘手問題
1．憑票報銷的津貼補(bǔ)貼是否屬于工資？
2．年終獎提前離職不享受是否有效？
3．員工工作滿1年但年終考核前離職是否可享受年終獎？
4．員工提起離職不享受提成是否合法？合同已簽銷售回款未到賬可否拒發(fā)提成？
七、調(diào)崗調(diào)薪、搬遷、考核獎懲棘手問題
1．工作地點(diǎn)變更如何處理？員工以離家遠(yuǎn)增加路途時間拒絕怎么辦？
2．拒絕同級別的崗位調(diào)整可否違紀(jì)處分？合同已約定公司有權(quán)調(diào)崗事后還需員工同意嗎？
3．不勝任調(diào)崗可否降薪？降薪的幅度如何確定？調(diào)崗合理性如何判斷？員工實(shí)際從事新崗位職責(zé)但拒絕簽署轉(zhuǎn)崗協(xié)議怎么辦？
4．增加工作量，增加或縮小部分工作職責(zé)、臨時外派是否需要員工同意？
5．員工拒絕在警告信上簽字怎么辦？如何預(yù)防快遞被退回？
6．考核表必須員工簽字嗎？考核分?jǐn)?shù)單位是否有單方判斷權(quán)？
八、合同終止續(xù)訂棘手問題
1．合同到期終止是否需要提前1個月通知員工？
2．合同因各種原因過期，過期后還能以不續(xù)訂為由終止原合同嗎？
3．兩次合同到期后員工拒絕續(xù)訂固定合同，公司可否終止？
4．工作滿10年員工未提出續(xù)訂無固定，單位可否終止？
5．員工在續(xù)訂意見表上表態(tài)同意續(xù)訂固定合同，但事后反悔要求無固定怎么辦？
6．因雙方就新合同的崗位薪酬協(xié)商不一致，單位能否終止合同？
九、員工離職棘手問題
1．員工不辭而別且無法聯(lián)系怎么辦？可否視為自動離職？
2．員工辭職不提前30天通知或者交接不完整，可否暫緩辦理退工手續(xù)暫扣末月工資？
3．協(xié)商解除簽約日和離職日不一致，員工患病、懷孕、工傷怎么辦？
4．嚴(yán)重違紀(jì)如何證明？應(yīng)當(dāng)固定那些證據(jù)？
5．不勝任解除如何進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗，員工拒絕培訓(xùn)調(diào)崗如何處理？
6．醫(yī)療期滿解除是否必須進(jìn)行勞動能力鑒定？抑郁癥是否有24個月醫(yī)療期？
7．部門撤銷、崗位精簡能算客觀情況發(fā)生重大變化嗎？沒有崗位提供如何協(xié)商變更合同？
8．經(jīng)濟(jì)性裁員勞動局不給備案回執(zhí)怎么辦？何為經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難？
9．單方解除如何通知工會？沒工會是否必須通知上級工會？
10．公司違法解除賠償金如何計算？
11．HR如何匯報違法解除風(fēng)險？
12．經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計算基數(shù)如何計算，高溫費(fèi)、憑票報銷的津貼、加班費(fèi)算嗎？
13．經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金何時分段計算？何時無需分段計算？
14．代通知金、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)和補(bǔ)償金是否同享一個基數(shù)？
十、離職后管理棘手問題
1．員工一直不來領(lǐng)取勞動手冊公司是否有風(fēng)險？
2．離職時如何免除員工競業(yè)限制義務(wù)，何時通知最妥？
3．違反競業(yè)限制義務(wù)如何調(diào)查？
4．員工離職后主張恢復(fù)勞動關(guān)系怎么辦？
5．離職員工來公司鬧事威脅同事怎么辦？
【講師介紹】
Gary Hong 洪桂彬律師:
知名勞動法和公司法專家,匯業(yè)律師事務(wù)所合伙人律師；
洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐（社保/財稅），在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實(shí)施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，并為多家世界500強(qiáng)在華企業(yè)提供勞動關(guān)系綜合解決方案。其授課對象包括甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、殼牌石油、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、寶鋼、蘇寧股份、中歐管理工商學(xué)院、交通銀行、建設(shè)銀行、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。洪桂彬律師常年就勞動關(guān)系熱點(diǎn)問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國經(jīng)營報等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。
經(jīng)驗(yàn)
成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
成功調(diào)處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件
出版物及其他:
《社會保險風(fēng)險控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》（獨(dú)著） 中國政法大學(xué)出版社出版
曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章。
【日程安排】
08:30-08:45 簽到 Register
09:00-10:30 Training
10:30-10:40 茶歇時間 Coffee Break
10:40-12:00 Training
12:00-13:00 午餐時間 Luncheon
13:00-15:30 Training
15:30-15:45 茶歇時間 Coffee Break
15:45-17:00 結(jié)束Training end
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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