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    故事：怎么可能不中標

    案例：評標的都是我家的

培訓講師：汪羅
    自我調侃為汪老頭，低調，從不讓人說“著名”，身分定位為老板下屬的大班長，自稱職業經理人，偶然專業咨詢師，專為他人做衣裳�？喑錾恚琍LA之后，先后就職于國內競爭最充分的行業，四通集團、強生集團、海王醫藥集團、麥肯光明廣告、海格物流集團、美的電器集團、松下中國等。雖為MBA碩士，從業務員做起，地區經理、大區經理、培訓總監、推廣總監、銷售總監、營銷總監，實實在在干完所有銷售相關崗位，直至統領數千高知識的銷售隊伍，每年執掌數億元銷售相關費用，完成數百億銷售額。3次隨企業上市，外企、國企、民企，資本主義和社會主義都經歷，現任松電（中國）銷售服務總監。

    自參與麥肯錫咨詢公司康佳項目后，先后幫助青島啤酒集團、哈爾濱醫藥集團、一汽集團、長虹電器集團、美的電器集團，在營銷管理、市場推廣、產品策略、營銷活動、經營策略、戰略發展等方面略有心得，但最愿意組織專家群幫助有一定實力的中小企業，使老板迅速吸納成功企業的經驗，快速成長。充當銷售與管理培訓教頭多年，感覺與大家交流是很快樂幸福的事情，特別是在為企業做內訓時，不僅帶來觀念、思路、方法的拓展，還順便幫企業立竿見影地解決一些關鍵問題。