時間地點：11月14-15日(上海) 11月21-22日(深圳) 11月28-29日(北京)
參會費用：參加課程3200元/人（含培訓費、資料費、午餐費、茶點）
參加對象：企業及各類機構高層決策者、中層管理人員，銷售人員，經銷商代表（此課程建議帶團參加效果更佳）。
課程背景：
品牌決勝未來，這已經成為中國企業界和理論界的共識。因為擁有品牌才具有競爭力，品牌一旦樹立，就會產生巨大的市場影響力，它所釋放的能量將會是品牌建設投入的數十倍，甚至更多。然而不是所有企業都知道塑造品牌應該從何入手。在由“中國制造”轉向“中國創造”的艱難征途中，構建自有強勢品牌已經成為中國企業普遍面臨的一道“坎”。如何創建品牌？中小企業怎樣打造自身品牌？小品牌怎樣拓展區域市場？實力企業怎樣高效構建強勢品牌？怎樣讓品牌永久“保鮮”？品牌塑造怎樣抗衡價格戰？品牌推廣和銷售提升怎樣形成良性互動？通過本課程的實效互動學習，為學員提供品牌營銷的系列有效策略和實用方法。21世紀，品牌就是參與競爭的入場券！在激烈的市場競爭中什么才是企業持續發展的動力？市場營銷是現階段中國企業面臨的核心問題。很多企業由于營銷的成功名噪一時，更多的多企業由于營銷決策失誤而一蹶不振甚至走向衰亡。營銷一直是中國企業的軟肋——在全球經濟一體化的今天，我們的企業還沒有來得及學習就要參加考試了！營銷創新，是企業持續發展的原動力！圍繞營銷策略管理，找到一條適合各自企業可持續發展的道路。策略創新則是關鍵中的關鍵！
課程收益：
全面掌握品牌規劃的科學手段
把握提煉品牌定位的核心要素
了解高效建立品牌識別的方法
學會低成本品牌推廣的技巧
梳理營銷和品牌的內在關系
掌握品牌延伸與銷售業績提升的互動策略
解決企業產品不對路、沒有賣點、缺少賣相的問題
解決品牌定位錯亂、訴求不準、推廣效率低下的問題
解決市場布局不合理、銷售渠道不通暢、價格體系混亂、市場終端表現缺乏生動性的問題
解決銷售隊伍人心不穩、缺少戰斗力、銷售精英流失的問題
解決銷售贏利模式缺失問題
課程大綱：
一、品牌就是權力
為什么“名牌”不等于“品牌”
從需求中挖掘市場機會
品牌關聯模型的實踐運用
產品與品牌間的銷售促進協調
營銷資源的“鐵三角”架構
二、品牌規劃和品牌管理
品牌的價值營銷策略
品牌規劃中的關鍵技巧
品牌定位的策略方法
品牌核心價值的管理
品牌延伸的方向和步驟
三、營銷傳播和銷售策略
市場營銷的三個關鍵
產品的價值構成
顧客“購買決策漏斗”及應對策略
消費者品牌選擇的心智模式
營銷傳播的策略創新
四、市場競爭的策略規劃
市場結構和競爭策略
四種銷售提升路徑
現代營銷的關系轉換
營銷的階段性策略設計
銷售中提高顧客價值的路徑及步驟
五、關聯案例剖析研討
同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢
為什么產品一面世就走上了不歸之路
高科技產品為什么會讓人尷尬萬分
市場“先驅”怎樣避免成為“先烈”
品牌營銷創新中的重重陷阱
講師介紹：楊兵
中國最具前瞻力的營銷實戰專家、品牌策劃家；中國企業競爭力促進會副會長兼品牌戰略委員會主任；品牌中國產業聯盟學術委員會執委、核心專家；亞洲品牌（中國）委員會專家委員；中國傳統文化論壇副秘書長；北京大學、清華大學、濟南大學總裁班客座教授
授課風格：實戰實效，生動深入，關聯案例剖析，課堂解決現實難題
專家觀點：大音希聲，大象無形；商戰無序，策略先行；不要迷信表象 ，不要崇拜明星；助你贏得下一場戰斗的，才是真正的英雄；相信的，就是真實的。適合的，才是最好的！在市場競爭的戰場上，企業自身難以解決的問題，請交給我們；前瞻決勝未來，思想改變世界。中華盛世，天助功成！
楊兵老師培訓服務過的部分企業：
快速消費品行業：瀘州老窖集團、酒鬼酒股份、雄起酒業、牽手股份、順鑫農業、冷江鱉業、淅川生態、白沙煙草、天士力藥業、利君制藥、天泰制藥、雙匯食品、華西乳業、菲尼斯鞋業、夢娜襪業、晨光文具
耐用消費品行業：天歌集團、春蘭電器、格力空調、得泰房地產、獵豹汽車、雪萊特照明、溫爾斯家紡、冠相家具
工業品行業：中通客車、首創輪胎、中國石油、日豐管業、長城陶瓷
服務行業：大家庭連鎖、中國郵政、中國網通、中國人壽保險、首都機場、華西證券、世界樂園、科影中視、天府早報、新奧能源、九峰山銀廠溝旅游 |
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