---找到組織、看到標準、得到知識、受到尊敬！
【培訓班簡介】
中國品牌經理人培訓班由品牌中國產業聯盟主辦，中國品牌經理人協會和品牌聯盟（北京）咨詢有限公司承辦，充分發揮聯盟的高端專業平臺和眾多品牌專家資源的優勢，旨在為廣大品牌經理人和品牌愛好者提供一個專業學習、職業交流的互動平臺，讓中國品牌經理人找到組織、看到標準、得到知識、受到尊敬！
應廣大品牌經理人群體對品牌專業培訓的需求，在成功舉行四屆品牌經理人培訓班的基礎上，我們將在2009年6月27-28日在北京舉辦中國品牌經理人培訓班品牌管理與傳播實戰研習班，重點從實戰的角度對品牌傳播和品牌管理這兩個模塊進行詳細講解和分析。
中國品牌經理人培訓班致力于為中國培養職業品牌經理人，目前已經成功舉辦四屆，艾豐、李光斗、孫先紅、路長全、劉永炬、石巖、顧環宇、張彬、楊曦淪、李傳屏等數十名著名品牌專家為1000多位學員進行了精彩的品牌專業培訓，受到了廣大學員的一致好評。
【時間地點】2009年6月27-28日 北京
【培訓費用】3980元/人/2天(含資料、講義、證書、合影、午餐等)
【培訓宗旨】讓中國品牌經理人找到組織、看到標準、得到知識、受到尊敬！
【培訓內容】品牌定位、品牌架構、品牌識別、品牌傳播、危機公關、品牌管理
【培訓對象】
1、即將走上的品牌經理人崗位的員工和品牌愛好者；
2、品牌專員和品牌經理；企業市場部、企劃部、宣傳部、公關部、銷售部、渠道部等兼職負責企業品牌建設的部門經理；
3、高級品牌經理和品牌總監；有志打造企業品牌的總裁、副總裁、總經理、副總經理等高管。
【講師團隊】
1、品牌專家：:中國品牌界泰斗、中國10大品牌專家、各專業領域資深品牌專家
艾 豐、王 璞、石 巖、葉茂中、朱玉童、劉永炬、朱向群、任 立、李光斗、李志起、楊曦淪、李海龍、余明陽、沈 青、金錯刀、鄭新安、婁向鵬、顧環宇、路長全、李傳屏
2、品牌經理人：世界500強品牌總監、中國10大品牌經理人、著名企業首席品牌官
孫先紅、何陽青、沈 健、張 彬、鄭 燕、徐浩然、欒文勝、黃茂青、梁啟春、嵇萬青
【培訓特色】（5個1+1）
1、【專業+職業】：學習內容以品牌專業知識為主，同時學習品牌經理人崗位職責、職業發展和品牌經理人制度等；
2、【個人+組織】：培訓學員自動成為中國品牌經理人協會會員，除培訓期間個人專業學習外，日后可免費參加中國品牌經理人協會組織的集體性學習；
3、【理論+實戰】：強調培訓學員扎實品牌基礎理論知識，厘清品牌核心概念；同時強調工具和實戰經驗的培訓，快速解決品牌經理日常工作問題；
4、【專家+品牌經理人】：聘請資深品牌專家講解系統的品牌基礎理論知識，同時特聘有豐富實戰經驗的企業一線品牌經理人分享品牌建設的全過程；
5、【人氣+人脈】：通過大量宣傳并邀請參加品牌中國的大型品牌活動，打造學員的個人品牌氣場，同時為學員搭建有助于職業發展的人脈資源平臺。
【培訓收獲】
1、系統學習品牌理論與實踐知識，解決企業品牌打造和個人職業發展等問題；
2、參加培訓的學員獲得由中國品牌經理人協會頒發的結業證書；
3、考試合格者頒發由中華人民共和國人力資源和社會保障部監制的《品牌管理師》證書；
4、優秀學員推薦成為品牌中國產業聯盟專家委員會專家；
5、學員自動成為中國品牌經理人協會會員；
6、受邀聯合撰寫相關品牌報告、品牌書籍；
7、受邀參加品牌中國月度沙龍等系列活動；
8、受邀在合作媒體上發表文章和開設專欄；
9、學員企業品牌新聞和個人動態優先在品牌中國網發布；
10、獲贈該期品牌培訓課程的講義和學員通訊錄；
11、獲贈全年品牌中國電子周刊、《品牌中國周刊》；
【課程安排】
6月27日 （周六）
培訓模塊：品牌管理 培訓講師：張 彬
核心要點：如何進行有效地品牌管理？
第一講、品牌管理的發展及要素
品牌管理的內涵
品牌管理的要素
第二講、如何進行品牌管理
品牌管理的方式和方法
成功品牌管理的步驟
第三講、品牌管理的價值法則
最優化的管理
最優化的產品
親密的客戶關系
案例：福田汽車的BIS品牌識別系統的運營管理
6月28日 （周日）
培訓模塊：品牌傳播 培訓講師：李海龍
核心要點：品牌傳播如何找準接觸點
第一講 面對環境巨變
曾經的美景不復存在
傳統傳播載體日漸式微
亞文化群體數量劇增
受眾接受度日漸降低
公信力不再有公信
促銷魔力不再十足
迎接品牌接觸點傳播時代到來！
第二講 解構品牌與消費者的關系——品牌塑造的3大真諦
品牌是完美價值鏈的結果
品牌傳播的玄妙現象解析
員工第一，顧客第二
第三講 迎接品牌接觸點傳播時代到來
法無定法 接觸為法
接觸點傳播是真正洞察人類心靈方向
接觸點傳播體系的結構
第四講 運用接觸點傳播塑造品牌案例解析
接觸點“讀心術”（讀取顧客內心的密碼）
核心價值鏈接法（“尋找共和國旗手”——柒牌“中華立領”奧運整合營銷傳播案例）
鏈接心靈的方向 （“和平年代的豐碑 護佑眾生的使命”——揚子江藥業“英雄母母親慰問英雄兒女”公益形象塑造推廣案例）
讓口碑自動蔓延（“美女副總裁風波”背后的商業價值戰略）
假作真時真亦假（新日電動車“最牛奧運營銷”傳播案例）
鑄造目標市場“防洪堤”（“骨氣撼神峰”——白象“大骨面”奧運圣火登頂珠峰整合傳播案例）
借勢借到核心處（“讓圣火永不熄滅”——貴州益佰“全民奧運健康志愿者行動”整合傳播）
如何使明星代言效應最大化？（“天價羊絨的背后”——米皇羊絨躋身行業首發陣容推廣案例）
從核心擴張（“男人的第一把剃須刀——超人剃須刀大學生成人儀式”新產品上市推廣案例）
終端接觸 最后一里（海飛絲薄荷清涼裝整合推廣傳播案例）
【講師介紹】
張彬，北汽福田汽車股份有限公司品牌總監、副總裁，工商管理碩士，品牌中國產業聯盟專家，首席品牌官、中國生產力學會策劃專家委員會理事專家委員。專注于品牌管理工作達20年之久的張彬對品牌有著異于常人的無比鐘愛，也對品牌有一個獨特的理解和把握：品牌是企業的靈魂，融入在企業的血液中，它像一個企業的DNA基因，只有根植在消費者的心智中，企業才能茁壯健康成長。如果說在海爾、科龍十幾年從事品牌管理的經歷給了張彬對品牌專業的理解和沉淀，北汽福田給張彬的，則更多的是專業和經營管理相結合的升華舞臺，在這個舞臺上，他堅守著對品牌的執著，綻放著更多人的品牌理想。
李海龍，我國著名的品牌傳播、品牌管理專家，中國十大品牌專家，風靡全國的“品牌接觸點傳播體系”創立人，北京關鍵點傳播集團總裁，與王石、牛根生一起，被評為“推動中國企業品牌化進程的50位風云人物”，擔任多所大學客座教授，出任多家知名企業品牌發展顧問。為百聯集團、海飛絲、飄柔、玉蘭油、品客薯片、白沙集團、馬科尼電訊、貴州益佰、惠特鞋業、白象集團、新日集團、揚子江藥業、歐琳集團、米皇集團、金河集團、河北保定市、江蘇宿遷市、廣西桂林市、廣西崇左市等超過百家企業和政府提供品牌戰略、品牌傳播咨詢、包括培訓等服務，受到客戶的普遍贊譽。 |
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