【時間地點】2009年10月22-23日 上海 【參課費用】2800元/人(含培訓費、資料費、午餐、茶點費等) 【適合對象】企業銷售經理,客戶經理,銷售人員,客服人員,前臺接待人員,以及相關人士. 【課程目標】 了解顧問式銷售的特點以及應具備的素質和技能 認識和掌握顧問式銷售的特點,掌握顧問式銷售技術 掌握針對不同性格和行為類型客戶的銷售技巧 掌握銷售溝通技巧,深入理解客戶的真正需求 掌握展示價值的方法,淡化客戶對價格的敏感性 掌握銷售過程中抗拒處理的基本原則和技巧 對客戶進行管理和跟蹤,實現銷售價值的再創造,加快業務增長 【授課方式】 豐富的案例分析與討論,使學員在仿真的環境下學習,從而提高學員的實戰能力。 學員將進行小組討論、游戲、角色扮演,并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。 【課程大綱】 一、如何實現共贏的銷售 “顧問”的內涵 顧問式銷售須具備的素質和技能 成功銷售的三個因子 客戶做購買決策的過程 銷售的細節決定成敗 發現客戶的期望值,提供符合需求的產品。 二、客戶的開發流程 與客戶的接觸過程 與客戶接觸前的準備 接待和拜訪要點 把客戶帶入銷售陣地的前沿 客戶購買行為類型分析。 分組練習:行為類型特寫 三、客戶需求分析 如何識別和挖掘客戶的需求 概述的技巧 消除客戶的不安情緒,營造良好氛圍 利用問題的力量,引導客戶需求 掌握傾聽的能力,澄清客戶需求 讓溝通技巧提升一個層級的方法。 小組練習:問題的力量 四、銷售的產品和提供服務的導入 產品的導入過程 產品價值展示的步驟和方法 產品報價的實用方法 客戶購買信號的識別 與客戶成交的技巧和方法 產品交付的技巧 角色演練:銷售顧問的深度影響 五、客戶的管理和銷售的延伸 客戶的分類管理 客戶的售后跟蹤 客戶跟蹤的方法 忠誠客戶的管理和培育 通過忠誠客戶實現銷售的延伸
【講師介紹】宋金華先生 James .song 美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務管理培訓師 上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓師和咨詢顧問 美國SPX集團公司高級講師 德國AUDI中國區專職外聘培訓師. 宋老師先后擔任政府機關管理人員,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業擔任服務總監、總經理職位。華聯商務公司總經理,負責市場推廣和服務推廣工作。 宋老師具有15年的企業管理工作經驗和4年專業講師的培訓工作經驗,先后通過美國Rytheon培訓機構和德國Audi培訓機構的資格認證,成為以上機構在中國大陸的專職講師,至今已成功實施培訓900余天,獲得了培訓學員的廣泛認可。宋老師授課風格注重結合實戰,學員參與性強,課堂氣氛輕松活躍,在培訓當中,宋老師能夠把豐富的實戰經驗與課程內容有機的結合起來,會讓學員倍感實用。 主講課程: 《五星客戶服務》《客戶心理與溝通》《顧問式銷售訓練》《客戶投訴處理》《有效溝通》《TTT培訓師的培訓》《服務營銷》《客戶滿意度管理》《品牌管理》《情境領導》《汽車經銷商贏利管理》等 主要客戶: 奧迪中國、上海通用、日產中國、上汽集團、中國海爾、復地集團、斯普瑞噴霧系統、大唐移動、雅馬哈、丹尼斯克中國、剪刀石頭布、蓋茨優尼塔、超人集團、親和源股份、上海理想產業集團、奧的斯電梯、福斯潤滑油、聯芯科技、上海機場愛立特、策源房地產、西子集團、錢江摩托、林德叉車、三菱電機空調影象設備、阿法拉伐流體設備、上海滬工、杭州老板電器集團等等。 |