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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2019年08月23-24日杭州
主講老師:崔小屹(原西門子、戴爾高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人)
授課對(duì)象:營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理
培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等)

課程目標(biāo):
·了解戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)思維的基本概念
·學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具
·樹立科學(xué)管理的意識(shí)
·通過(guò)測(cè)試和分析制定適合自己的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

培訓(xùn)大綱:

一、新時(shí)代新需求
 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶需求的變化
 新時(shí)代的五大趨勢(shì)
 局與勢(shì) ——“化”的力量
 運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
 痛點(diǎn)思維與爆品思維

第二章商業(yè)模式選擇
 定位
 商業(yè)模式的革命——讓客戶更快、更笨、更簡(jiǎn)潔、更快樂(lè)
 平臺(tái)策略
 整合策略
 傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)組合范例
 沿價(jià)值鏈延伸

三、品牌與定位
 品牌的力量
 建立確定性,建立歸屬感,打造榮譽(yù)感
 品牌與定位
 從客戶需求反推定位
 定位工具圖
 客戶畫像

四、從推廣到傳播
 互聯(lián)網(wǎng)整合推廣策略
 低成本獲客方法
 自發(fā)傳播的六要素
 調(diào)動(dòng)情緒情感
 捆綁大事件
 打造持續(xù)創(chuàng)意的動(dòng)力

五、用大數(shù)據(jù)思維管理營(yíng)銷
 什么是科學(xué)管理
 大數(shù)據(jù)理念
 量化的品牌調(diào)查
 量化的過(guò)程管控
 營(yíng)銷報(bào)表設(shè)計(jì)原則
 營(yíng)銷報(bào)表案例分析

六、新時(shí)代的營(yíng)銷組織建設(shè)
 員工思維的變化
 新營(yíng)銷組織架構(gòu)
 阿米巴的操作方法
 矩陣式還是直線式
 員工持股和合伙制的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

七、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
 新時(shí)代的員工需求
 狼性團(tuán)隊(duì)如何打造
 底薪和獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)重
 提成制和目標(biāo)制
 行為指標(biāo)的重要性
銷售人員的成長(zhǎng)路徑

八、高端客戶銷售策略
 走入新時(shí)代,客戶關(guān)系怎么做
 關(guān)注人的長(zhǎng)期發(fā)展
 關(guān)注企業(yè)和組織的利益
 贏得客戶的客戶
 顧問(wèn)式營(yíng)銷
 大訂單運(yùn)作范例

九、新時(shí)代的營(yíng)銷技巧
 快速拉近距離的四項(xiàng)基本功
 提問(wèn)的技巧
 用中立的立場(chǎng)影響客戶
 高端客戶短時(shí)間呈現(xiàn)話術(shù)
 化解客戶質(zhì)疑的程序
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):拜訪高端客戶

培訓(xùn)講師:崔小屹
·著名的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家
·曾任著名企業(yè)西門子、戴爾高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
·清華大學(xué)國(guó)家 CIMS 中心特聘教授
·北京大學(xué)EMBA特聘教授
·復(fù)旦大學(xué)客座教授
·國(guó)際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師
·中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事
·多家國(guó)內(nèi)國(guó)際大型企業(yè)常年顧問(wèn)

授課風(fēng)格:
 大量親歷案例,以事實(shí)支持觀點(diǎn)。
 理論與實(shí)務(wù)并重,信息量大,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默。
 能細(xì)心研究受訓(xùn)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,重視學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,尤其是學(xué)員的長(zhǎng)期收獲。
 擅長(zhǎng)運(yùn)用演練式、體驗(yàn)式、輔導(dǎo)式教學(xué)手段、學(xué)員深入?yún)⑴c、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)。

客戶評(píng)價(jià):
崔老師的課程我是聽過(guò)的最好的培訓(xùn)。 ------新東方集團(tuán) 于曉雯

您的課程在這一期管理培訓(xùn)班中是最實(shí)用的,最有效的。
-----邢臺(tái)聯(lián)通人力資源部主任 王東升
幾年來(lái)我們每年都做營(yíng)銷培訓(xùn),而崔老師這一次課程是我們做得最好的。
-----怡生園會(huì)議中心 王副總
非常感謝您還記得我的事情,非常感謝您對(duì)我的指點(diǎn)。不恭維的說(shuō),這幾天的授課老師中,您是授課最好,氣場(chǎng)最強(qiáng)的老師,能夠有緣和您相識(shí)是我和我們這些參訓(xùn)人員的幸運(yùn)。
-----民航快遞培訓(xùn)總監(jiān) 李佳希
在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展訓(xùn)練后說(shuō):“短短地三個(gè)小時(shí),崔老師已經(jīng)讓我們的心態(tài)發(fā)生了改變,對(duì)我們的幫助很大”。 -----奔馳營(yíng)銷總監(jiān) 蔡公明

“接地氣!” -----富士施樂(lè)打印機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理 蘇雷老師

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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